书店转型数字化 突围还是哀悼

吴晓/文

去年当当网和京东发起的价格战，引发图书销售市场一片乱战。而网络书店影响力也在这股低价风暴中极大限度地吸引了消费者的眼球。

网络书店大打价格战，出版社又爱又恨，民营书店纷纷倒闭。与此同时，面对网络书店的冲击，书店的“橱窗功能”越来越明显，不少读者都在实体书店翻阅确定需要购买的数目之后，再选择去网上以更为优惠的价格购书。

业内人士介绍说，从全国来说，实体书店图书零售这几年增幅呈逐年降低趋势，2010年全国图书零售市场增长率为1.8%，考虑CPI上涨因素，则是负增长。另一组数据显示，2005年至今，全国国有书店网点减少1944处，民营图书零售网点减少3861处。

尽管全球范围内实体书店都在倒闭，但是短期内不会彻底灭亡。业内人士指出，实体书店的未来，在于细分市场的培育和养成，在于阅读服务的提供和深入。在数字化阅读的大潮下，实体书店的主业将不再是图书销售，而将转变为提供一个舒适的阅读环境、营造一种浓厚的阅读氛围。

与此同时，越来越多的实体书店已经开始了自己的网络之旅。无论是自己搭建网络销售平台，还是“搭车”其他网络销售平台，民营实体书店正在以更加积极的心态参与到网络营销中。

然而，民营书店的此番转型之举，究竟是能帮助民营书店在网络销售的围攻之下成功突围，还是最终成为哀悼，未来之路发展如何尚无定论。

对此，中投顾问文化行业研究员蔡灵分析认为，民营书店之所以迎来倒闭潮，主要来源于内、外两方原因。从内部原因分析，民营书店以其“书香式”的品味定位而独树一帜，不少书店还会免费出借场地办画展、摄影展、开讲座，能够迎来大量关心政治民生的读者，人气虽旺，但是图书销量却不见起色，这主要是由于民营书店的采购渠道不具备网购书店和国营书店的优势，使其图书价格折扣少，虽然满足了大众对文化品味的要求，却无法维持书店“生计”。

从外部原因分析，网购图书和国营书店直接从二级市场商手中拿货，价格相对民营书店而言便宜，而网购渠道无实体店成本压力，国营书店资金实力雄厚，这都是民营书店不具备的先天优势，因而在抢占市场份额的过程中民营书店处于弱势状态。中投顾问研究总监张砚霖指出，民营书店必须多元化其产品服务，加强门店的盈利能力，例如可以通过门店扩张获得规模经济，从而达到大幅度降低企业成本的目的。

中投顾问发布的《2011-2015年中国图书出版发行业投资分析及前景预测报告》指出，数字化时代的来临使电子出版物获得发展机遇，而纸质图书出版受到一定打击，尽管如此，由于人们的阅读习惯还未完全转化，纸质图书市场仍无法被电子读物完全取代，这表明各大经营类书店仍有发展机会。

■政策动向

近日出台的《中共中央关于深化文化体制改革 推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，明确提出了将采取多项政策措施，鼓励各类文化企业参与公共文化服务，统筹规划和建设基层公共文化服务设施，以及引导文化企业投资兴建更多适合群众需求的文化消费场所等。

证监会支持文化企业上市

据新华社报道，为落实《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，中国证监会此前召开会议，要求更加自觉、主动、全面地发挥资本市场在文化资源配置中的积极作用，进一步改进和提升对我国文化企业和文化产业的金融服务。

证监会有关负责人强调，要加强统筹协调，积极支持符合条件的文化企业发行上市，鼓励文化类上市公司进行并购重组，促进文化企业和文化产业充分利用资本市场做大做强。

中央十七届六中全会首次将“深化文化体制改革”作为中共中央全会主要议程，并首次提出“社会主义文化强国”目标，要推动文化产业成为国民经济支柱性产业。