西石门铁矿实现安全生产1200天

□武战军

祁建东矿长在井下检查安全生产工作

井口班前安全教育

安全伴我行”巡回演讲

近年来，中国五矿集团邯邢矿业公司西石门铁矿按照国家和上级的工作部署，把抓好安全生产作为推动矿山科学和谐发展的基础，高标准定位，新起点迈步，努力构建安全生产长效机制，夯实了安全发展的根基。截止到2012年11月24日，西石门铁矿已实现连续安全生产1200天。

加强安全文化建设

西石门铁矿认真总结过去安全管理中的成功经验和不足之处，在安全文化建设中，积极引导员工转变思想观念，通过会议、网络、报纸、电视、安全文化长廊、橱窗、条幅、文体活动等途径，广泛宣传“违章等于事故、隐患等于事故”的安全理念，进行制度解读，制作安全宣传片，挖掘员工内心深处“我要安全”的意识，真正让每一个员工成为安全管理的主体。西石门铁矿还编印了安全书籍，印制了安全扑克、安全笔记本，制作了安全纸杯，使安全理念存在于员工工作和生活的方方面面。在日常工作中，矿领导以“如临深渊、如履薄冰”的心态抓管理，利用每次会议提醒管理人员和普通员工居安思危，保持清醒头脑，珍惜安全大局，巩固安全成果，不断延长安全生产周期。

广泛开展培训活动

为强化全员的安全素质，西石门铁矿开展了“岗位责任制、操作规程人人过关”活动，全员学习本岗位安全生产知识。通过培训，使管理人员学会了管理的技巧，掌握了管理的要领，提高了管理水平；广大员工通过各种有针对性的安全生产培训，能熟练操作、控制和维护设备，实现了人、机、环境的“默契配合”，打造了一支懂原理、会操作、能维护的员工队伍。西石门铁矿还结合历史上发生过的安全事故，编写出版了《铭记——典型事故案例分析与防范》一书，组织员工系统学习，增强了教育效果。在工作中，广大员工结合岗位实际开展安全创新活动，将学习力转化为创新力、创造力，2012年有22个创新项目获得安全管理创新奖励，成为安全管理工作中的亮点，推动了矿山的安全发展。

完善制度 常抓不懈

西石门铁矿结合系统庞大、生产地域点多面广、安全管理难度大的实际，近几年来先后建立和完善了《安全风险抵押金制度》、《矿领导下井带班制度》、《安全隐患分级管理考核办法》、安全检查、安全讲评、安全事前管理“三罚四奖”等制度，将安全管理的触角延伸到矿井的每个角落，构建了全方位、立体化的安全管理体系，形成了人人排查隐患、人人消除隐患的良好局面。在具体工作中，西石门铁矿全面实施安全绩效管理，初步形成了自我控制、自我约束的良好安全氛围，将安全生产目标的实现与管理人员的政治生命、员工的经济效益挂起钩来，达到了以目标激励保证全矿安全生产周期不断延长的良好效果。依据“统一安全监管，专业分工负责”和“安全属地管理”以及“用感情突破亲情”的安全管理原则，西石门铁矿利用已经建立的“安全隐患管理系统”，建立了规范化、制度化的动态安全隐患管理机制，实现了PDCA闭环管理，提高了安全管理的效能。

加大投入 科技兴安

为努力构建“可预、可防、可控、可靠”的安全保障体系，西石门铁矿把安全管理的关口前移，坚持走“科技兴安”之路：与中国安全生产科学研究院合作，实施了《南北区民采空区水害调查专项评价》项目，为实现安全生产提供了可靠依据；与邯郸市恒创计算机公司合作，对井下自动品位检测系统进行升级改造，彻底解决了装矿超高导致的安全隐患；在井下各单位建立了应急撤离警报系统，在1#副井各中段安装了不锈钢安全门；与中国安全生产科学研究院合作，建立了尾矿库在线安全监测系统；与中国矿业大学（北京）合作，完成了全尾砂固结排放项目。这些科技兴安项目的实施，提高了矿山的本质安全度。

实现连续安全生产1200天，标志着西石门铁矿的安全生产工作从此跨上了一个新的台阶。对此，矿长祁建东淡然地说：“安全工作只有探索，没有经验；只有起点，没有终点；只有更好，没有最好。在今后的工作中，我们要继续强抓严管不懈怠，正确认识和分析安全工作面临的严峻形势，进一步统一思想，提高认识，努力营造和谐的安全环境，进一步强化责任，抓好落实，在突出重点、注重实效上下工夫，再接再厉做好各项工作，再创安全生产新辉煌。”