深度报道存在的问题及对策

□范光武

（赤峰日报社，内蒙古 赤峰 024000）

时下，很多新闻媒体都下气力抓深度报道，通过刊发揭示和反映人们关注的热点事件和焦点问题，来提高媒体的竞争力和知名度。尤其是作为平面媒体的报纸，做的更显突出。但是应当引起注意的是，有的媒体刊发的一些深度报道质量并不高，诸如思想深度不够，逻辑不清晰，缺少吸引人的细节和故事，甚至事实数据出现差错，给媒体带来负面影响等等。笔者是一位从业三十多年的老新闻工作者，采写了大量的深度报道，其中有的深度报道曾获得全国好新闻奖和内蒙古新闻奖。现根据自己多年的感受和体会，就深度报道质量问题，谈谈看法和意见。

影响深度报道质量的问题，主要有以下几点：

一是采访不够深入。这一点是采写深度报道的大忌，也是一个老问题。但是这个问题一旦出现，必然要影响深度报道的质量。分析起来，此问题由两方面原因造成：一方面是客观原因。表现为被采访对象态度消极不愿意接受采访，因此介绍情况避重就轻，避实就虚，敷衍了事。使采访人难以了解详细情况和掌握相关的充足的素材；另一方面的原因是主观的。表现为采访人敬业精神较差，采访作风浮躁，不知难而进，不深入挖掘，不求真务实，因而抓不住问题的核心和重点，掌握不到事件的详细过程，甚至弄错了事实和数据，出现失真现象。

二是写作不够精心或写作能力低。相对而言，深度报道的篇幅比较长，这在写作上就更应精心构思，周密布局，突出主题，方能取得良好的宣传效果。但是有些媒体编采人员在深度报道写作上却显得过于简单随意，笔力不足，使深度报道缺乏应有的力度和可读性。主要表现在：以总结或上报材料为基础改写，这样写出来的深度报道呆板僵化，甚至像平铺直叙的长篇通讯；背景材料交待的过多，冲淡了深度报道的主体；把主要的事件和问题没有写清楚、写明白，把次要的事件和问题写的很清楚很明白，造成主次颠倒；没能表达出作者对事件和问题的思考，没有提出解决问题的方法和措施，或者是提出的方法措施很模棱两可；没有从纷繁的素材中提炼出精彩的故事和生动的语言，使读者看不到吸引人的细节。

三是缺乏激励机制。有的新闻媒体虽然要求编采人员采写深度报道，但是却缺乏相应的激励机制。主要表现为：深度报道的稿酬偏低，对深度报道作品不进行评比，对质量高、影响大的深度报道作者不予以奖励。对出了问题，损害媒体形象的深度报道作者不予处罚。这样便影响了编采人员采写深度报道的积极性。

那么怎样能避免出现上述问题，采写出高质量的深度报道呢？笔者的体会和感受是：从严入手，一视同仁，不徇私情，全面把好质量关。无论哪级新闻媒体，都应高度重视深度报道的质量，并建立相应的质量监管机构和制度，层层把关，防止质量较差的深度报道刊发出去。以纸质媒体为例，编采人员写出深度报道后，先交由部主任阅看，然后再交分管副总编以至总编辑审阅，无论哪一关发现质量问题，都要找出原因，提出解决方法。如果是采访不深入，就让作者重新采访，补充素材。如果是写作能力的原因，就应让写作能力强的人予以帮带，重新改写，直至达到质量标准方可刊发。同时，在质量面前，对谁都不应讲情面，对谁都是一样的标准。这样，大家在采写深度报道之前已先想到质量，长久便形成了习惯，达不到质量要求不出手；加强采写深度报道培训。笔者供职的《赤峰日报》就在培训采写深度报道上下工夫。近几年这家媒体每年都开展两次采写深度报道培训，由资深的有这方面专长的老编辑、老记者讲课，全体编采人员参加。从深度报道的选题讲起，系统地讲述深度报道的采访写作，并选出一些范文进行典型讲解，为了保证效果，实行现场互动问答。在此基础上，每年对驻站记者进行一次业务培训，把采写深度报道作为培训的重要内容，从而使上上下下采写深度报道的能力和水平不断提高；建立相应的激励机制。提高深度报道的稿酬，深度报道的稿酬应是普通稿件的几倍，让它高得让人看了“眼红”。这样“重赏”之下便会有“勇夫”。对刊发的深度报道进行评比，对采写深度报道出手快、质量好的高产作者予以重奖；对出手不快但质量好的作者，予以适当奖励；对采写的深度报道质量较差尤其是产生不良影响的作者，予以处罚。新闻媒体的负责人，最好亲自积极采写深度报道。如果负责人能亲自采写出质量好、高水平的深度报道，必将起到强力的引带效应，对整个媒体提升深度报道质量，打造深度报道品牌起到有效的推动作用。■