“三个和尚”的述职报告

2012-05-08 04:01平白
小品文选刊 2012年2期
关键词:梗概化缘挑水

平白

年终岁末,按照“地方寺院管理总局”的要求,“三个和尚”都口干舌燥地写自己的“述职报告”。下面是他们三位的述职梗概。

大和尚

老衲经历了本寺初创阶段的锻炼和考验。寺中最大的难题是无水。为了寻找水源,我跋涉过千沟万壑,终于寻找到一处罕见的山泉。几年来,我不怕艰苦、耐得住寂寞,坚持天天下山挑水,我的主要精力一直放在了吃水问题的解决上。

后来,我与新来的二师弟共同下山抬水,互帮互助、同舟共济,创造了寺院空前团结的良好氛围。“僧多粥少”向来是多数寺院难以解决的历史性难题,我们通过采取各项有力措施,渡过了“人多了一倍、水少了一半”的难关。

三师弟上山后,吃水问题更为突出。我十分欣赏他提出的寺院开发设想,本寺已责成他起草寺院管理总局的报告。将来,小寺面临的“没水吃”问题肯定能得到根本性解决。困难是暂时的,光明就在前面。

二和尚

我上山比大师兄晚三年多,我从大师兄身上学到了很多可贵的品质。

考虑到大师兄年龄比我大,修行时间比我长,对寺庙建设又有突出贡献,我下决心向大师兄学习,努力分担大师兄个人挑水的困难,积极支持大师兄提出的“改挑水為抬水”的供水方案和实施细则。我虽然身体肥胖又缺乏锻炼,但一直坚持抬水不懈的原则,基本保证了寺庙全体人员的饮水需求。为节约用水,我提出压缩供佛用水而且撤下之后继续饮用的建议。因为措施得当,落实有力,一年多时间,寺庙基本没有发生水荒。这里顺便说明:我们取水的地方不是山泉,而是一条小溪,溪水清冽,水质不亚于“农夫山泉”,这说明本寺的水资源比较丰富。倘吸引外商开发,小寺必将出现空前兴旺的前景。

三和尚

本人进寺时间最短。半年来,我对本寺的吃水难问题进行了认真思考,并提出了一些着眼于未来、着眼于发展的建议和设想,建议的主要梗概是:

一、改变“没水吃”的现状。无论“挑水吃”还是“抬水吃”都不如“没水吃”。有危机才有压力,有压力才有智慧。智慧就是用很聪明的头脑找到轻松地解决问题的办法。

二、努力寻求省时、省力、投入少和见效快的找水办法——化缘。与其抬水,不如化缘。化缘是和尚的传统生存手段。假如把思路定在“化缘挣钱,挣钱买水”上,本寺僧众都可悠哉悠哉地诵经而心无旁顾也。

搞新闻发布会。可申请联合国“全球著名文化古迹保护单位”,再不然就请张艺谋把“三个和尚”故事拍成如西部大片那样的电影。

三、改变“没水吃”的现状,更重要的是要有创新性思维。目前,“三个和尚”已是天下知名,咱这里完全可以开辟为佛界第一旅游胜景,成为与五台山、法门寺、少林寺、大相国寺齐名的天下名刹。“三和尚寺”一旦游人如织,旅游者要喝水,自然会带动起水开发行业。把“水”的难题推向市场,说不定哪位有远见者会率先兴办“引水上山”工程。那时,我们少说也能开发出十几个收费项目。

我佛慈悲,倘如是,本寺僧众都可悠闲地品尝“天堂水泡的龙井茶”也。

张兰荐自《检察日报》

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