发展中国家数字出版新观察

发展中国家传统出版业面临挑战时，数字化出版就像加速器，助力其跳过中间阶段定位高级阶段，当然有人质疑真正受益于电子时代，未必是以外部植入为基础，而投资当地新模式或许更有价值。

模仿VS自主演化

2011年国际联盟独立出版商提交数字出版的报告，浓缩全球40个国家120多个出版商的说词，近15年的数字革命改变了出版链的每一环节，从阅读写作到印刷销售，工业化国家的影响尤为明显，苹果、亚马逊、谷歌、索尼和三星重塑了整个出版格局。

与工业化国家相比，发展中国家数字出版遭延误，缘于基础设施、人力资源有限，有人认为南方（发达地区）媒体的辩论，留下唯一的选择就是简单等待，直到北方（非发达地区）植入成功模式。但此说法有待商榷，至少成功模式不明显，数字出版公司还在摸索，同时亦缺乏像Kindle、iPad、索尼阅读器或三星Galaxy Tab那样有利可图的范例。

另外，即便系统在本土很成功，如何“植入”他国？语言社会结构如何转换？南方真的需要靠“等待植入”才能向前？过去十年，82％的全球人口经历了经济增长，拉美、撒哈拉以南非洲、阿拉伯、俄罗斯、印度和中国六个地区，成为整个发展中国家的亮点。

拉丁美洲

拉美版图文化多样特征使得数字技术拨款差异很大，而取代传统胶印的按需印刷（POD）使平均印数下降，西班牙葡萄牙语和英语通过在线门户存储数据，提供了数以千计的电子图书，拉美店售电子书多来自西班牙、美英外部联销；巴西Xeriph公司，拥有Sabido第一家销售电子书的专卖店，也是巴西出版社推出的电子分销商，尽管平板电脑阅读器还未普及到大众市场，但巴西和阿根廷的积极政策迟早会孕育出新的竞争者。

纵观拉美数字出版趋势：1．新中产阶级特别是巴西将被纳入消费市场；2．信息技术科技基础设施计划实施者Ceibal（乌拉圭）和Conectar Igualdad（阿根廷）正在努力缩小数字鸿沟；3．地岛（阿根廷）和马瑙斯（巴西）自由贸易区电子阅读硬件设计出台；4．巴西和委内瑞拉自由开放源码软件继续拓展；5．免税电子出版物立法问世，电子书著作权固定或可变价格被广泛讨论；6．2000年以来，网络文学彰显活力；7．巴西在投资R＆D地区电子阅读器硬件和创建内容平台两方面发挥着主导作用。

撒哈拉以南非洲

该地区数字出版处于萌芽状态，2010年3月，世界阅读器组织分发Kindle给加纳学生，观察年轻人的反应和对媒体的直接影响，后发现原计划扫盲的举措，却创造了全新文化，带来经济生态系统，如南非企业家亚瑟Attwell 将POD 作为分发文本方法，利用已有的基础设施Paperight转换到任何一台计算机，将打印机和互联网连成非传统的按需存储，读者通过这个系统，在当地的复印中心支付给作者和出版者少量成本来购买书籍。

尽管非洲市场困难重重，但潜力不凡：1.移动电话网络将成为多产地带，尤其在图书出版或实验推广上；2．传统出版商培训是加速技术实验进程的决定性因素。

阿拉伯世界

阿拉伯进入数字出版领域较早，2002年阿拉伯语电子书问世，2005年埃及电子图书分销商Kotobarabia成立，尽管PDF或Flash格式不构成任何复杂的技术问题，当地出版商还是抱怨阿拉伯语文字转换成EPUB的困难，所以电子阅读器有限，Kindle销售数字平平，iPad被认为是奢侈产品。

出版对阿拉伯世界的影响：1．导致埃及、也门、突尼斯、利比亚、叙利亚等国家处理政治事件审查方式的改变；2．年轻一代渴望超越现实的内容，博客社会网络增多；3．在满足新需求时，模拟出版显示其内在的弱点和局限；4．由于需要大量不同实验工具、格式和平台，出版商获得冒险进入电子时代的机遇；5．中短期打印需求和手机发挥关键的作用。

俄罗斯

俄罗斯有许多网站专门出售电子书，如Ozon，Biblion，iMobilco，Elkniga，Bookee和BestKniga，提供在线订阅的有Bookmate和KnigaFund，大的聚合器如Litres或DDC商业模式网络平台，数十家电子阅读器在俄生产并在国内外市场销售，特别是前苏联加盟共和国，POD活跃在不同城市，读者远程访问重版POD终端，可以用50种语言检索30万种作品。

俄数字出版技术发展远远超过传统出版业，由于印刷地理区域分布广，因而网店虚拟图书馆、POD日渐红火，西伯利亚居民可访问莫斯科存书目录。虽不能完全取代传统出版，但行业在加速迁移：1.出现POD和电子书等多种形态；2．读者对数字内容的渴求使电子阅读器激增，新数字媒介设计频出；3.访问虚拟图书馆、复印、电子书税收等已进入法律辩论；4．最有影响的因素集中在硬件，随着移动电话运营商带来国内外市场巨大交易量，投资带来保障确信无疑。

印度

全球顶尖的印度软件产业使其成为出版技术服务中心，如Odyssey360，BookGanga，A1Books，而最具活力的电子书是建立自己的生态系统，即内容和硬件相结合。2007年，印度最大的网上书店Infibeam问世，2010年1月，推出本国的电子阅读器的电子墨水和触摸屏阅读设备，引起当地和国际媒体关注。2010年底，印度手机用户达到7.52亿，2010年8月，古尔冈公司Wynn com宣布推出了Y45，为第一部印地文的模拟键盘手机。

目前，图书内容最积极的参与者是手机运营商，如世界上最大的跨国移动通讯网络沃达丰公司的手机漫画系列，印度读者可通过发送短信下载。

印度数字出版中长期远景：1．内容生产商和IT企业之间的渐进互动，推动数字出版业；2．设备大规模渗透使中间阶级渴望定制的硬件和内容实现为期不远；3．移动电话的普及，缩小了农村地区居民的数字鸿沟。

中国

近年中国无疑是世界商品生产中心，世界大约一半的电子墨水设备、电子阅读器在此生产。 但制造商面临独自超越价格和创建一个品牌的竞争难度，价格影响硬件行业和网上销售，国内著名商家盛大网上平台，有数十个网页成千上万读者作家点击。2010年8月，盛大推出Bambook电子阅读器，价格低于Kindle。重量级选手Apabi阿帕比，2001年就在为出版界提供IT解决方案，为避免毁灭性的价格战，制造商汉王也瞄准并定位数字出版分销商。

尽管中国是数字内容流量最大的国家，但这个流量来自移动电话，而非电子阅读器。三个主要手机运营商：移动、联通和电信，用户约9亿，这些通信巨头的空间开发有各自的操作系统，通过专用的门户网站发布其应用程序。

数字出版的影响：1．如同巴西和印度，新中产阶级正迅速进入数字内容消费市场；2．文化消费的市场网络文学扩张速度极快；3．更多与著作权有关的诉讼立法创新出现；4．激烈需求竞争带来所有电子产品价格下降；5．公共部门将投入巨资重整其出版业；6．亚太地区的数字出版主体核心是中国，将成为潜在电子出版领域大市场。

结论

纵观POD、网上平台、电子阅读器、平板电脑和移动电话，拉美POD能力较强，而撒哈拉以南非洲阿拉伯世界普遍较弱，尽管书店以其脆弱的分配制度在这些国家推进，但网上最有活力的，是本地软件或视频游戏公司而非传统图书出版业者，中国网站自创内容的任务仍很艰巨。

中俄阅读器平板电脑全球生产占上风，印巴也不例外，本地设备比进口模式（如Kindle或iPad）的优势在于：节省运费和报关费；设计考虑当地人口设备区域语言的接口，能提供永久链接的平台，定价政策和文本选择更合理。

移动电话、网络在中国印度南非领先，企业家能和欧美媲美，商业模式探索余地很大，机会缘于：1．移动电话普及率高，渗透整个现有平台；2．非洲含电子支付系统的移动电话，给出版商带来商业平台特权；3．移动电话网络出版商现场接触作者，按当地语言出版，熟悉市民需求获利更易。

尽管南方对北方数字化作用非同寻常，但法英等国纸张出版仍可接受，数字出版似乎是附加价值，传统书商一般不重视。相比之下，发展中国家图书发行面临挑战更大，因而“北方受益数字产品无需基础设施，直接外部植入，任何自上而下解围方法不仅无效，而且有害，最终推迟地区数字生态系统”乃时下观点之一。另一呼声是要“确保本土作者，读者、出版商、企业家、书商、分销商、程序员、网页设计师和电子游戏开发者建立联盟，在自己范围内的探索”，两种观点孰对孰错尚待时间检验与探究。