数字出版国际发展新趋势

尽管连比尔·盖茨都在声称比起在电脑上阅读，自己更喜欢纸质阅读，但欧美传统出版业还是在金融危机与数字化的双重挤压下进一步走向衰落；与此相对，数字出版整个产业链则继续高歌猛进，并呈现出强者恒强，上下通吃的态势。

1.传统出版业态进一步衰落

西方报业深陷倒闭潮。自金融危机以来，英国已有70%的地方报纸倒闭，八十多家报纸裁员和“瘦身”；意大利多达百家的报纸将面临倒闭的窘境；美国四大报业集团关闭了61家报纸，这其中不乏《芝加哥论坛报》《洛基山新闻报》等老牌大报的身影，《纽约时报》也宣称即将停止纸质报纸。2010-2012年，报业几乎成了西方国家减薪、裁员的代名词。

实体书店遭遇困境。2011年2月，美国第二大连锁书店鲍德斯破产，专家预计，其破产将导致美国出版社的销售下降1%-10%。几乎同一时间，澳大利亚的RED零售集团也宣布进入破产程序，RED占据整个澳大利亚图书市场销售份额的20%和新西兰图书销售总额的75%。截至2011年7月，英国还剩下2178家书店，在2005年，这个数字是4000家。美国第一大书店巴诺大幅裁员，并计划在今后四年关闭10%的分店。网络书店的冲击和商业店面租金的增长，使实体书店在世界各地逐年递减。

纸质出版物销量持续下降。据尼尔森图书调查公司数据显示：美国2011年纸质图书销售总额同比下降了10.2%，英国同比下降3%。日本在“3·11”大地震之后，报纸、杂志、漫画等纸质媒体销量急速下滑，日本报纸杂志发行量调查监测机构ABC协会数据显示：日本2011年的报纸发行量减少78万份左右。

2.数字出版业态进一步扩张

电子书销售快速增长。2011年5月19日，亚马逊宣布电子书销量持续3个月超过纸质书，网站每卖出100本纸质书，可以卖出105本电子书。 2011年全美实体书销售额下降19%，而电子书却实现了171%的强劲增长。2011年电子书已占到整个美国图书业17%的市场份额，在2009年，这个数字约为3.31%，2012年预计电子书销售还会上升3%，占整个销售的20%。

传统出版业加快数字化转型。世界主要出版集团的电子书营收在2011年都出现了较大增长：培生集团宣布，2011年来自数字服务的营收较上年增长18%，至31.7亿美元；英国出版巨头兰登书屋宣布，2011年电子书销售额占总体销售的15%，其中，兰登书屋（美国）占到21%。此外，传统出版发行公司不断尝试数字化运营模式：施普林格在2011年正式上线SpringerOpen，建成世界上最大的OA出版平台；巴诺书店网上销售业务快速增加，2012年一季度财报显示：在线销售同比增加36.8％，达到1.98亿美元。

网络新闻读者首超报纸。《新闻媒体状况》报告显示：美国人从互联网获取新闻，其数量已经首次超过从报纸获取新闻的读者。截至2010年12月，41%的美国人通过互联网获取“大部分国内和国际新闻”，比一年前上升了17个百分点。

自助出版越来越热。在西方，近来有越来越多的作者选择自费出版电子书。亚马逊书店的自助出版平台Kindle Direct Publishing目前已有十多位百万畅销作家。自助出版电子书的作者通常能获得70%以上的版税，这是传统出版十几个点的版税所无法比拟的。2011年末《纽约时报》十大年度畅销书排行榜上，自助出版作品首次在列，并占据了其中的两席。

包月制试行销售新模式。2011年9月，亚马逊推出电子书订阅服务，每年只需付年费79美元，用户将可以进入Amazon的线上图书馆，免费阅读一定数量的著作，也可以访问数字电视和电影库。苹果也面向特定用户推出了一项新的应用程序“书报亭”，用户可通过该应用订阅和购买杂志。

3.数字终端推陈出新

2011年的数字终端市场，更多功能、更优惠价格的数字终端接踵而至：微软与英特合作推出带有触摸功能和更长待机时间的超级本（笔记本电脑），苹果公司推出带有智能语音功能的iPhone4S和装载iBooks Author、便于用户创建互动式电子教科书的iBooks2，亚马逊公司推出搭载云服务器的平板电脑Kindle fire……终端技术的发展再次印证了摩尔定律：“每一美元所能买到的电脑性能，将每隔18个月翻两倍以上。”

4.行业融合与垄断渐成趋势

IT巨头介入数字出版。谷歌继2004年开设数字图书馆之后，在2010年12月6日，谷歌电子书店在美国正式上线，2011年，谷歌电子书店开始了全球扩张之路，分别在加拿大、澳大利亚上线。2012年4月，微软宣布向巴诺公司注资3亿美元，双方共同组建一个新的子公司，旨在“在搭建平台基础上加速向数字阅读转变”。新公司将专注于支持开发基于Windows 8系统平台的阅读应用程序，在大众消费和教育领域开发新的阅读方式。互联网巨头雅虎也在借Livestand介入移动阅读领域……众多IT巨头觊觎数字出版已不是什么秘密了。

销售商介入内容生产。从2009年5月到2011年5月，亚马逊书店在两年时间内成立了7个出版事业部，2011年10月，亚马逊书店宣布出版第一批纸质和电子书版本在内的122本图书，内容包括从儿童、经管到言情、翻译等多个图书类别。《纽约时报》惊呼：“亚马逊从书店中拽走了读者，现在要从出版社那里拽走作者。”让传统出版商感到威胁的不仅仅是亚马逊在未来作为出版社与他们展开直接竞争，而是作者绕开出版社与销售商直接签约的这种模式，使人们开始思考：未来，出版社还有无存在的必要？

终端制造商介入销售平台。苹果公司也早已不满足于生产数字出版的硬件产品，他们正在与全美第一大教育出版商培生集团、第二大教育出版商麦格劳-希尔以及市值120亿美元的教育出版商霍顿·米夫林·哈考特集团合作，联手推出“代销模式”，出版商每通过iBook2平台卖出一本书，苹果都将获得30%的提成。此外，苹果眼下正在角逐全球中小学和大学教科书市场。终端+平台的方式分享数字出版内容市场，是硬件生产商的理想模式。