给墙体换上“绿肤”来

2012-04-29 17:03王琦
居业 2012年10期
关键词:乳胶漆壁纸建军

王琦

绿芙莱墙基布是介于传统壁纸和涂料之间的一种新型墙面装饰材料,有着“会呼吸的墙布”美誉。9月20日,绿芙莱举行了“绿芙莱新品全国首发式及产品新技术应用发布会”,旗舰店正式落座青岛。在用绿芙莱产品制作的水墨仿古画为背景的茶室里,泰安绿芙莱建材有限公司董事长徐建军接受了记者采访,畅谈2013年全国布局的宏伟计划。

记者:您好!徐总。是哪些原因使公司决定将青岛市场作为首个拓展区域的?您对青岛市场有怎样的看法和预期?

徐建军:青岛在东部沿海城市中比较有代表性,在接受新型材料方面,我认为比济南、泰安等这些内陆城市要好一些,主要是人们的意识和看法会比较开放,对外来的这些产品接受起来比较容易一些。我们对这里的一些楼盘初步做了一些调查,在海边的房子有6万元一平方的,甚至还有更高的,几千万元一套的也有,在装修墙体时花三五万元是非常自然的事情,甚至不需要花太大力气去推销。对于绿芙莱这种新型高端产品而言,更适合中高端消费群体。

记者:现在壁纸之类的产品,竞争已经非常激烈,一些品牌已经占据了很大的市场空间,对绿芙莱而言,将以怎样的形象拓展市场?同类产品中,绿芙莱有怎样的优势取得更大的市场生存空间?在技术、设计、使用上有什么样的优势?

徐建军:装饰材料,像壁纸、乳胶漆这样的产品,已经在市场上长期存在,也形成了比较广的接受面。但因为产品的同质化,市场竞争已经到了白热化的状态。原有市面上的产品种类长期呈稳定状态,往往会把局面带入一潭死水。我认为市场需要新鲜的产品来打破这种局面。新的好产品与传统不同,将是个标新立异,展示个性的新方式。

记者:您所说的“与传统不同”,体现在什么地方?

徐建军:现在的墙面装饰材料,有两大主材,一个是壁纸,一个是乳胶漆。先说乳胶漆,现在乳胶漆已经没有当初刚进入市场的新鲜感了,虽然它很便宜,可以反复涂刷,可是它的装饰性很平淡,一百元一桶和一千元一桶所呈现的装饰效果没有明显区别。并且如果墙体开裂,单独使用乳胶漆无法阻挡和弥补。现在的壁纸花色很多,施工也比较方便,但是不耐久,易黄变,特别是接缝处时间久了以后就容易卷边。再加上壁纸的表面是PVC塑料薄膜,妨碍墙体透气,而且为了解决其耐擦洗性,壁纸表面会涂塑料漆,现在市场上90%的壁纸都是这样的。透气性差,墙体中的湿气出不来,长时间后会出现长毛发霉、脱落和卷边的现象,1~3年就要换一次。而我们新型的产品吸收综合这两者的优势,规避两者的缺陷,既有壁纸好看的纹理,又有乳胶漆反复涂刷的特性,耐久性可达15年,易打理。绿芙莱墙基布将以行业新型材料的身份开始市场的拓展,我相信好的产品加上我们独有的营销方式,一定会取得市场的青睐。

记者:在适应市场上您将产品做了技术上的调整,这使得产品将有更大的生存空间。据了解,绿芙莱是从德国引进的,面对中国消费者,从哪些方面入手使这种“外来户”更亲民?

徐建军:绿芙莱墙基布的技术是德国的,如果不能亲民的话,消费者会排斥的。因为文化地域都不同,消费观和欣赏水平也不同。所谓“接受”,就是和老百姓的文化、习惯、心理要在一个频道上,才会产生共鸣。所以我们也做了一些调整,特别是在图案上下了很大的功夫。

以前我是学美术的,所以一直有一种想法,就是在想让艺术走进千家万户,我把这种新产品当做是艺术品来做,将东方文化与欧洲技术完美结合,传递着新的生活理念。产品是图案化的,浓郁的中国传统文化,带着浓厚的吉祥寓意,是中国老百姓喜欢的,利用传统,寻找到与人的共鸣;利用技术,满足生活水平的提高。当你站在产品面前欣赏的时候,你会有一连串的联想,会感觉你和这个产品是有交流的,它是有生命力的,会十分耐看。

耐看,有内涵的产品才能经得住消费者欣赏水平不断提升的考验。首先要了解老百姓想要什么,然后再设计产品,那么产品被接受被认可就水到渠成了。所以我们在推广的时候都会让人接受的理由,产品的销售是要做到消费者的心里去,国外的东西要经过用心的转化才能被市场接受。

记者: 时代的演变,催生了更多品类样式的家居产品出现,但同时也衍生出很多容易被忽略的隐患。比如说有毒物质超标,非绿色难循环等问题。绿芙莱将如何避免这些问题?

徐建军:我们的原材料采用石英石,它本身没有任何危害,高温熔化,形成玻璃纤维,再纺织成布,纺织成布之后用胶定型。中国的老百姓对“胶”很敏感,毕竟有很多负面的新闻出现过。而我们采用的是无危害的植物胶,更安全放心。采用马铃薯淀粉植物胶定型,用糯米胶代替现在的贴布胶,让国人的生活更省钱,更安全。而且,对于涂刷墙基布的乳胶漆,也做了改良,使用可以护肤的芦荟胶与钛白粉颜料结合,制成丝光芦荟漆,更耐擦洗更环保。

所以,从原材料到使用胶,再到胶漆,我们严格把关,做到100%无毒无害,完全达到质量标准。

记者:旗舰店盛大开业之后您对绿芙莱有什么样的期望或者规划,是否有开展整个中国市场的计划?有什么样的部署?

徐建军:先发展省会城市。每个省一个,划片整合资源,涂料商是我们整合的主要对象,和涂料商合作,期望能够共赢。现在是“快鱼吃慢鱼”的时代,产品本身不错的情况下,思路清晰,就剩下速度了。

更大胆地支持商家来“玩转”运营,投资不同,折扣也不同。但这种方式仅限于产品是新型的,是独一无二的,这样才能控制市场,把控营销开展方向,先把市场做热,再规矩。

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