一路向上

就像不久前的一篇报道所说的那样：你可能在大草原看到LKK洛可可的创意庄园，在梅兰芳大剧院看到LKK洛可可的创意茶馆，在后海看到LKK洛可可的创意酒窖；你也可能手里拿着洛可可设计的电纸书阅读，也可能正在使用LKK洛可可设计的冰箱家电，还可能在城市交通系统中使用LKK洛可可设计的售票机、查询器；甚至你可能正在使用LKK洛可可设计的指甲刀剪指甲或是手机软件……

LKK洛可可的设计正如其经营哲学那样，像水一样慢慢浸润，凭借温和的力量渗入人们的生活。许多人觉得LKK洛可可是个谜，毕竟才八年的时间就创造出如此成绩实属不易。带着好奇与惊异，记者采访了LKK洛可可董事长贾伟，这位被誉为兼具创意才华与商业头脑的奇才，这个将工业设计公司开到伦敦的年轻人。

创新是一个过程

LKK洛可可设计集团以工业设计起家，现在也是以工业设计为核心，服务过众多世界500强客户，像三星、西门子、松下、奥迪等等都是他们的客户。同时，集团还有基于工业设计的创意农业，成立了中国第一家创意农业公司，并且发展了自主家居设计品牌——[SANSA上上]生活美学品牌。一切的一切最初之源是设计，是创新。

很多人认为中国的工业设计早已跟不上世界的步伐。但是LKK洛可可却始终坚持自己的设计、自己的风格昂首阔步地走工业设计之路，并且取得了令人骄傲的成绩。贾伟告诉记者，之所以有人会认为中国跟不上世界的步伐，主要是因为人们对创新的信心不够。

创新是一个过程，过程会遭受困难挫折，需要被支持鼓励，而且创新的成果是需要积累的，不能一蹴而就。这就需要人们要对创新有耐心，有信心。“宝剑锋从磨砺出”，成长的道路不是一帆风顺的。我们应该对工业设计充满信心，对中国的工业设计团队充满信心，他们一直在努力成长，但他们也需要支持、需要时间。LKK洛可可这些年也是这样做的，在学习中不断壮大，在壮大中不断学习，才有了今天的成绩。

标杆很重要

中国设计企业发展时间普遍较短，想在设计领域有一番成绩，首先就需要有相应的、具有创新精神的标杆企业和标杆产品，这也是我国目前亟待解决的问题。苹果公司是全球知名的设计公司，他们的设计思路以及工业设计产品在全世界畅销，有很强的国际影响力，这就是标杆企业的影响力。而标杆产品，就是通过设计创新、工业设计，来产生发展的原动力，设计生产出高品质兼具商业价值和社会价值的产品。

在提到标杆问题时，贾伟提到，LKK洛可可正是朝着标杆企业的方向努力，正如LKK洛可可的企业愿景：成为一家代表中国的，世界顶级创新设计公司。这既是LKK洛可可的企业愿景，更是当前中国设计公司的愿景。只有更多的中国乃至世界级的标杆企业产生，我国工业设计产业的才会有更多的发展空间。

此外，中国也需要一群真正有创新能力并且能够代表中国的设计师，就像体育界有刘翔、姚明，这样中国的工业设计就有了希望、有了前进的动力。有了产品标杆或者企业标杆，再加上具有中国特色真正能够代表中国的工业设计师，中国工业设计就具备了更好的发展动力。这些工业设计师一旦有了国际地位、国际影响力，就会带动整个工业设计产业走上良性发展道路。

向世界分享中国的智慧

生产决定消费，在设计公司里，生产者就是设计师。有好的设计师，才会有好的设计产品，才会有更好的客户、更大的发展机会。但是，随着国际多元化的发展、流行时尚元素的融入，很多设计师突然不知道该如何去设计、如何去表达了。针对设计师设计的作品是该迎合世界还是该展现中国这个问题，贾伟表述了他自己的观点。

贾伟认为，作为一名设计师，首先要做的就是把自己对某些事物的理解融入到设计作品中，形成一种独特的设计风格。而这种设计风格又能够融入国际化，这样就使得设计师的素材不单单是中国独享的，而是全球的智慧，最后塑造成一种世界性可分享的成果。而这种成果来自于设计师对设计的理解，来自于设计师对文化的理解，来自于设计师对思维方式的理解。中国人民现在要向全球人民奉献自己的智慧，而不是我们的身体和劳动力。中国新一代的设计师一定要把中国式的智慧变成全球的，向全世界传达中国的声音，让中国在设计方面变得更加强大。

LKK洛可可的设计师们也正在朝着这方面的方向努力，在2009年的世界设计师大会上，贾伟展出[SANSA上上]系列作品。这一用现代设计语言表达中国文化的系列作品，受到了国内外同行的广泛关注，这也开启了LKK洛可可向世界分享中国智慧的新篇章。

阻碍企业发展的因素

LKK洛可可的发展突飞猛进，然而它的发展历程并不是一帆风顺的，也存在着一些曲折。在提到当前阻碍工业设计企业发展的因素时，贾总表示：首先是认识问题。人们对工业设计的认识太浅，认为工业设计就是在做一个形体设计、外观设计。其次，就是时间问题。就目前而言，工业设计在中国的发展时间实在是太短了，总共才几十年。这几十年中，从最初的教育工作者传播工业设计理念到现在的工业设计实践，时间问题是制约企业发展的一个瓶颈。第三，就是设计公司的自身管理问题。一些工业设计公司的管理模式还是简单粗放式管理，这样的设计公司无法很好地服务于有世界影响力的企业，无法实现自身的跨越成长。最后，就是教育问题。现在来看，中国的工业设计教育还是比较落后的，到现在还没有培养出专门的工业设计管理的人才。工业设计是一个需要强效管理的行业，对于管理者以及从业的要求是非常高的，这就需要教育的支持。

欲得其上，必求上上

从2004年到2012年，八年的时间从最初的一个人到现在的近三百人，LKK洛可可所在地由北京发展到上海、成都、深圳以及英国伦敦，LKK洛可可的脚步越走越远。从中国第一台云计算机，到北京奥运会期间的自动检售票机；从神六、神七的控制台到内蒙古的创意农业；从北京的番茄联合国到成都的兰花馆；从大工业设计部件到小小的牙签盒……LKK洛可可致力于为中国人民设计自己的生活方式。

古语有云：欲得其上，必求上上。上，乃积极之态，是一种不断向上的精神，简称上的精神。上上，代表上之上的渐进过程，上与上的相对关系，上上合一的和谐之境。上上之道，是一种对美好事物的深层次精神追求。而LKK洛可可正是靠着这种美好的精神，在中国乃至世界的设计领域打造出属于自己的天地。