中小企业财务管理问题初探

李汀

摘 要：财务管理工作是保证企业正常运营的关键，也是企业管理的核心，对于中小企业来说，更是如此，中小企业如何正视自己财务管理中的缺陷并采取有效措施加以改进，这是本文所要探讨的。

关键词：中小企业；财务管理；问题

现代的中小企业是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量之一。特别是当前，在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面，均发挥着越来越重要的作用。但目前我国中小企业在财务管理方面存在的问题比较突出，严重制约了企业的发展，如果有效的缓解中小企业财务管理的矛盾，是摆在我们面前的现实问题。

一、我国中小企业的现状

我国的中小企业在国家的经济和社会发展中具有不可替代的重要作用，我国政府十分重视中小企业的改革和发展。中小企业对于保持经济持续发展和社会稳定，创造劳动力就业机会，完善社会主义市场经济体制，都具有重要意义。但目前，我国中小企业数量比较大，所涉及的行业也多，不同企业和不同行业间在技术、规模、财务管理结构都存在着不同，但总体来说，他们和大型企业相比，又有着以下几点共同之处：

1、资本与技术的有机构成低。中小企业的规模较小、技术落后、初加工多、一般处于行业结构的下游，而且管理和技术人才缺乏、管理制度不健全、财务混乱也是它们的弱点。

2、数量众多、分布面广、职工人数少、管理层次少。

3、生产经营灵活，适应性强。大企业往往满足不了小批量、个性化的产品，中小企业分布较广、更加贴近市场，而且反应迅速，因此更能贴近市场。

二、我国中小企业财务管理方面存在的不足

1、资金严重不足，融资困难

资金不足是我国中小企业面临的普遍性问题，而且融资困难，造成这一问题出现主要是以下两方面：一是中小企业信用等级不高，而且有一部分企业恶意拖欠贷款，影响到了其融资困难；二企业自身素质不高、抵押担保落实难、缺乏投融资知识，是制约中小企业融资的内在原因。中小企业中传统产业仍是主体，规模小，产业层次低，缺乏优势，有效信贷需求不足，有效抵押、担保难以落实仍然是制约中小企业贷款的首要因素。三是资本市场发育不全，直接融资渠道狭窄，是制约中小企业融资的体制原因。四是部分职能部门服务不到位和中介服务体系不完善，是制约中小企业融资的间接原因。

2、财务管理观念陈旧

现有的中小企业，大部分是在八十年代短缺经济条件下发展起来的，其中相当一部分管理者的素质、能力还停留在当时的水平，管理观念陈旧，管理思想落后，没有将财务管理纳入企业管理的通盘考虑和有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用，难以适应现代化企业发展的要求。

3、财务人员素质偏低，缺乏内控制度

中小企业家族式管理较多，财务人员也相当一部分是由企业家亲属担任，这些人一般并未经过正规的专业培训，对财务知识掌握不全面，缺乏财务分析和管理能力，而且关键管理人员由董事长任命，基本上由家族成员构成，以控制各关键职能部门，因此中小企业财务内控质量不高。

4、投资能力不强

一是投资能力弱，随意性大。很多中小企业对投资没有一个整体的规划，对企业的优势、缺陷、产业前景都没有深层次的思考，因此大多数中小企业投资不可避免的带有很多的盲目性，投资大多情况下是为了满足眼前的需要，不能和企业发展的战略结合起来，容易造成投资的浪费。二是投资风险大。和大型企业相比，中小企业缺乏专业知识和对市场、行业的把握能力，缺乏专门人才，在进行投资时缺乏科学的分析手段，信息收集能力弱，因此中小企业投资决策有较高的风险。

三、完善中小企业财务管理的措施建议

1、树立正确的财务管理观念

中小企业要从思想上认识到在新形势下企业财务管理的重要作用，规范财务规章制度，把对企业的财务管理纳入企业日常经营当中去，确立其核心位置，树立诸如以人为本、知识管理、信息管理、法治管理等科学管理思想，重视资金时间价值、风险价值、边际成本、机会成本、现金流量等财务管理观念。

2、提高财务人员的业务素质和道德素质

财务工作是中小企业所有工作的基础，是提高工作质量、提升工作效能的保证，是保持高效稳定的关键。一方面各企业应结合工作实际，确实有效的培养和提升财务人员的管理意识、服务意识、大局意识和理财意识，增强参与预测与决策的能力，使其发现问题、解决问题时能站在加快企业改革与发展的高度，能够充分发挥财务工作者必须发挥的信息反馈作用、决策咨询作用、管理中心作用。另一方面加强会计职业道德和诚信建设是对企业财务管理的一项基本要求，也是对会计从业人员的一项基本要求，包括爱岗敬业，熟悉法规，依法办事，客观公正，搞好服务，保守秘密等，加强财务职业道德和诚信建设应从教育做起，因此中小企业必须狠抓会计从业人员的诚信教育，从而营造出良好的职业道德氛围。

3、建立健全内部控制制度

结合企业自身的实际特点，制定切实可行的财务人员工作规范，建立健全企业内部财务监督制度，强化对企业财务管理工作的监督检查，全面推进企业财务管理经常化、规范化、制度化建设，切实提高财务管理水平，有效增强内部财务管理，避免企业生产经营中出现财务风险，为企业的健康有序发展提供保障。

4、制定科学的投资决策机制。

中小企业要以科学发展观为指导，对企业现有资产结构的深入调研、考察、分析，制定了出投资战略发展规划，明确企业的战略选择和实施，为企业下一步快速、健康、持续发展奠定了基础。因此要做好以下两点：一是合理确定投资规模。投资规模要与企业自身资产规模、资产负债水平和实际筹资能力相适应。投资项目自有资金的比重要控制在合理范围内；二是做好投资项目的遴选工作，做好投资前的市场调查、可行性研究、产品销售情况等，切忌盲目的跟风投资。

5、国家和政府应加强对中小企业的资金支持。

一是采取无偿资助、贷款贴息、资本金投入等方式，支持中小企业技术创新、产品升级和科技成果转化，引导创业投资机构向处于初创期的中小企业投资；积极推进财政扶持与银行信贷有机融合，实施企业产品仓单式质押贷款业务，强化财政信息公开，为企业提供政策咨询、项目申报、经验推介、财务指导等服务，提升企业管理水平；二是大力支持企业通过发行公司债、企业债、集合债券等，在资本市场进行直接融资，缓解企业融资难题，促进企业快速发展，（作者单位：江西建筑工业学校）