蒋红文 丁文标
“要干就要干出样子,一定要把营业窗口建设成客户满意的窗口”,这是练湖农商银行葛宏伟行长的要求和决心。
2012年以来,葛宏伟首先从抓团队精神入手,经常召集干部职工研讨工作,带领大家一起攻坚克难、奋发有为。其次,他从制度和行为规范着手,狠抓作风建设,建立健全了一系列制度,形成了做好农商工作、服务地方经济、树立农商银行形象的工作氛围。
为用优质的服务打动客户,取得组织资金的新突破,葛宏伟带领大家以新一轮“三争一创”活动为契机,瞄准“三争一创”(建设一流的队伍,提供一流的服务,创造一流的业绩)目标,以文明优质服务为抓手,通过“五心”(热心、细心、耐心、诚心、真心)服务对待工作,从而打响了农商行的品牌。他们的具体措施为:
一、加强队伍建设,不断增强做好农商行工作的责任感和使命感。一方面注重强化责任意识,从思想教育入手,切实使全体职工把思想统一到地方党委政府加快新农村建设及“三农”服务的各项工作上来,在本职岗位上履行好职责。另一方面,着力增强执行能力。要完成上级总行明确的目标任务,就必须在提高工作业绩上下功夫,在增强执行能力上求突破,因此,练湖农商行在采取明确分工、细化责任、严格考核等措施的同时,认真开展政治业务学习,使得职工汲取了知识,激发了工作热情。
二、转变思想观念,着力提高优质服务水平。一是牢固树立优质服务观念,把存贷户对农商行的认可度作为衡量工作作风和服务质量的标准。具体做法有:认真落实各项文明服务承诺制度;通过柜面的优质服务,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象;进一步拓展服务领域,深入企业、村组、农户,努力把优质服务体现在各个环节,伸展到各个角落。
三、实行科学化、精细化管理,切实抓好内部管理。通过努力,达到工作无差错、服务无投诉,逐步形成工作到点、到位、到面的大好局面。