诚信经营铸品牌

2012-04-29 02:02赵崇斗
中国质量万里行 2012年6期
关键词:进店便利店加油站

赵崇斗

走进中石化山西运城石油闻喜县姚村加油站易捷便利店,亮丽的店容店貌、琳琅满目的商品、来往穿梭的顾客,形成一派生意兴隆的繁忙景象,员工们用热情周到的服务,赢得了众多客户的赞誉。

诚信经营,让客户放心

姚村加油站地处大运三级路和高速路匝道交汇处。易捷便利店刚开业时,许多车主到加油站享受的都是一站式服务,不下车加完油就走人,虽然油品销售任务月月超额完成,但非油品业务基本上无人问津。

为了开拓非油品业务,该站一是广泛宣传,在便利店张贴各种宣传画,柜窗摆放适合客户出行必备的商品,营造祥和的购物环境和氛围,吸引客户眼球;二是结合当地传统文化和消费习惯,调整进货品种,主要围绕车辆出行,增加车用商品、日常生活用品、旅游用品、方便食品和当地土特产品,满足客户的实际需求;三是严把进货关,所有商品进店都必须与供货商签订供货协议,查验工商、税务、质检资质证明,具备产品合格证、生产日期和详细说明等相关手续。严格履行到期商品下架制度,从源头上杜绝“三无”产品和假冒商品入店;四是公开店内电话,向社会承诺,所有商品保退保换,所有商品明码标价,假一罚十,欢迎全社会监督,形成了严谨规范的商品进货、销售和管理体系,使每一位来店购物的顾客买得放心,用得称心。

周到服务,让客户满意

为了提高便利店的服务水平,该站从员工的思想教育入手,提高员工的服务意识、社会责任意识,树立“服务是金”、服务就是市场的理念。

实行门店销售和泵岛销售相结合,根据季节和客户的消费结构,把客户常用的商品放在泵岛上,既营造促销氛围,又便于客户在加油的同时直观地选购商品,方便快捷。

与此同时,车辆一进站,员工就主动问候,体现人性化的关怀。为了提高员工的营销服务水平,他们从商品管理、价格管理、门店管理、营销技巧进行了全方位的系统培训,组织岗位练兵,从客户进店、导购、送水、购物实行一条龙服务。

便利店还为客户增设了手机和自动感应擦鞋机,备有开水、地图、报刊杂志和小药箱,使客户进店有到家的温馨感觉,尝到快乐购物。

此外,该站制定了公开透明的考核办法和激励措施,最大限度地调动员工的工作积极性,变被动服务为主动服务,有效地提高了客户的进店率、购物率和满意率。

提升服务品质,打造金字招牌

“世界上本来没有路,走得多了便成了路”。便利店把加油站班前训导、班中巡查、班后讲评嫁接到便利店管理中,每周召开一次业务例会,集思广益,相互交流服务体会,不断提升服务品质。

该站还试行了全员营销方案,开展送货上门,推出各种便民措施。周边许多居民婚丧嫁娶,把便利店看成是他们烟酒饮料理想的供应点。

该站还对孤寡和空巢老人家庭进行帮扶,定期主动上门了解他们的需求,只要电话一打,送货上门。有一位80多岁的退休老工人,他儿子儿媳在外地工作,家里只有老伴,还带着小孙子,便利店员工不仅把他所需要的东西及时送到家,还经常组织团员青年帮助老人打扫院子、擦玻璃,坚持常年做一些力所能及的家务活。

这位老人感激地跑到公司,向领导当面表达他全家人的感激之情。今年春节儿子儿媳回家过年,全家带着礼物跑到便利店,感谢便利店的员工热情周到的服务。他们用贴心的服务铸就了便利店在客户心中的金字招牌。

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