梁振英与台湾的互动

江迅

梁振英经常去台湾，上世纪80年代，他在台湾有业务，每年去几次，2008年他去了台湾3次。2008年10月底，他组建一个香港专业联盟的团去台湾考察。那时他有大陆全国政协常委、香港行政会议召集人双重身份。梁振英此举，对港台关系融合发展，起了“解冻”关键作用。

赴台专业联盟包括律师会、大律师公会、会计师公会、建筑师学会、工程师学会、医学会、牙医学会、园境师学会、规划师学会和测量师学会等香港最大的10个专业团体，代表了属于这10个专业团体的6万多专业人士。他同时还请了香港交易所、香港国际仲裁中心、贸易发展局随团。他们向陆委会、海基会等，介绍香港的专业和相关经济功能，这些都是香港有竞争力的、有优势的行业，对促进两岸三地的经贸往来可以发挥很大效用。

2009年8月，台湾内部为了要不要和大陆签订“两岸经济合作架构协议”（ECFA）争论不休。此际，梁振英接受龙应台文化基金会邀请，在台北以《飞跃、躁动——看中国的新眼光》为题发表演讲，分析未来两岸三地的经济互动。一个月后，时任国民党副主席的吴敦义，密访香港，在台湾一度掀起风波。此行不到20小时，吴敦义在香港会见了梁振英。

梁振英在台湾有不少朋友。2012年1月，他说希望经常去台湾多做交流，多见朋友。他说：“港台关系的面很宽，我们现在谈得最多的就是经济和旅游。港台之间有一个面我们没有好好去开发，这就是文化。台湾把中华文化保存和发扬得特别好，香港完全可以同台湾有更多的接触。港台关系可以是全方位的关系，这也有利于香港经济、文化，乃至社会的发展。”

梁振英与台湾的互动，颇获赞赏。正是梁振英赴台，台湾官员赴港，台港关系由最初松动发展到今天交往频繁而热络，以致台港经济文化合作策进会、港台经济文化合作协进会成立。由此，梁振英出任特首，给推动港台关系发展带来诸多想象空间。（编辑/立原）

梁振英的政纲

经 济

成立经济发展和统筹发展策略的机构。

建构与内地合作的新机制，加大力度协助香港企业拓展内地市场。

巩固和提升香港的国际金融中心地位，发展地区性保险中心。

推动航运业转型升级，发展航运服务包括船舶注册、管理、融资、买卖、租赁、海事保险、仲裁与法律。

支持文化创意产业，加快落实西九龙文娱艺术区的各期工程。

土地、规划

制订长、中、短期的土地供应计划和时间表，增加土地供应透明度。

精简变更土地用途的审批程序，引入补地价仲裁机制。

在楼市过热时，考虑选择适合中产阶层的住宅用地，在卖地条款中规定建成后的单位，只可出售予永久及非永久性香港居民。

房 屋

制定长远房屋策略。

为中产家庭延长自置居所贷款利息扣税年期至20年，免税额由每年10万港元增加至15万港元。

复建居屋：在新单位推出前，每年从“白表申请者”中抽出5000名，允许他们在第二市场购买居屋。

增建公屋：确保家庭申请者及35岁以上“非长者1人申请者”的平均轮候时间同为3年。

教 育

推行15年免费教育。

检讨高中新课程和校本评核。

允许学校更大弹性决定初中班级人数（30-35人），并利用小班（25人或以下）教导需特别照顾的学生。

增加国际学校的学额。

环境保护和城市保育

建立一套可持续发展的政策框架，加强支持可持续发展委员会。

采纳世界卫生组织的“空气素质指引”为长期目标，以行政及立法方式尽快落实短期“空气素质指标”。

从源头减废，大力推动发展回收业，落实“废物生产者责任制”。

完善郊野公园及海岸公园的保育及发展。

加强跨境合作，处理空气、水质、能源和生态各方面问题。

医疗卫生

检讨医管局的管理及人事及工时制度、成本效益及服务水平。

善用公私营医疗资源，研究外判服务，资助长期病患者在公私营医疗系统之间选取服务。

长者医疗券增至每年1000港元。

长远规划医护人员的人力资源。

人口及人力资源

制定人口政策，落实人力资源规划工作。

鼓励生育：提高子女免税额（首名8万港元，第二名及以后10万港元）。

评估“双非”孕妇和儿童对各种服务的额外需求，提出应对方法。

优化及适度增加教育投资，提高本地人才总体教育水平。提高专科和职业训练的素质。

研究标准工时立法，及改善高危工种工人的工伤保障。

支持少数族裔、新移民及移居内地的港人。吸引专才、投资移民。

社会福利

重设扶贫委员会，深入研究解决各类贫穷问题的策略。

改善退休保障。增设一项特惠“生果金”（高龄津贴的俗称），为有需要长者提供2200港元生活津贴。考虑合并长者综援金和生果金计划。优化强积金计划。

促进残疾人士就业。

关注年轻、弱势、跨境婚姻、少数族裔及残疾人士家庭的需要，加强对家庭暴力及性暴力受害人的支持。

制定青年发展政策纲领，并为青少年提供更多元化的教育、培训。