试论温州人的创业创新精神

2012-04-29 22:40王增荣
经济师 2012年9期
关键词:温州人创新精神

王增荣

摘 要:温州人的特征是有理想、有追求,能创业、不怕苦。温州人敢冒风险,许多时候能先行一步;领先一步与超额利润,敢冒风险与高回报率都有直接的相关性。文章结合作者自身的创业创新实际,探讨温州人的精神特征,论述这种精神在发展经济的积极作用。

关键词:温州人 创新精神 特征与作用

中图分类号:C912.6

文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2012)09-294-02

一、企业转型,科技创新,发展新能源产业

拿破仑说过:“一切的成就,一切的财富,都始于一个意念。”人的思维观念不同,带来的一切都是不同的。理念识别机会,选择决定命运,行动改变人生。

随着我国发展经济的低成本优势的基本消失,原来的低技术含量、低附加值的低端产业难以为继,新兴产业即将成为经济发展新的增长点,新能源是未来人类生存的主题。从资本的逐利性来看,新兴产业的风险投资具有高回报率,对民间资本具有更大的吸引力;从风险投资的“高赔率”(失败率高达70%)来看,民间资本进入高新技术的新兴产业,必须慎重对待。温州的实践表明:领先一步与超额利润相联系,敢冒风险同高回报率相关联。

立于谋,胜于勇。在经过一年多的慎密考察和调研后,神硅新能源有限公司(以下简称神硅公司)董事会以企业家敏锐的眼光认定了光伏行业的潜在发展前景,于2007年以非凡的魄力和胆识毅然投资2亿元,在温州成立神硅新能源有限公司,专业生产太阳能光伏产品。

神硅公司与浙江大学硅材料重点国家实验室、中国科学院电工研究所、中国空间技术研究院、有研半导体材料股份有限公司、中国电子科技集团公司第48研究所、航天集团上海空间电源研究所、北京京仪集团、日本NTC公司、德国Roth&Rau、意大利Baccini公司、德国Centrotherm公司等国内外顶级科研、生产单位建立了紧密的技术合作关系,为确保神硅公司生产的产品处于国际先进水平打下扎实的技术基础。

2008年在江西萍乡经济技术开发区政府招商引资下,在萍乡设立江西神硅科技有限公司。选择萍乡投资是因为萍乡具有多方面优势:第一、萍乡处在国家发展光伏产业规划区内;第二、萍乡市委、市政府对引进和发展高科技项目态度坚决,思想超前;第三、萍乡周边公路运输网络发达,财力、人才资源、政策资源等优势明显;第四、萍乡城市整洁,市民文明礼貌,开发区领导班子精干务实,脚踏实地。尤其是萍乡市委领导多次到温州来沟通洽谈项目,解决了双方共同关注的问题。

创业是艰难的。在国际金融危机严重冲击下,光伏产品的国内外市场需求缩小了50%,国内有四分之三的光伏企业关停,面对严峻的形势,神硅公司董事会提出了“内强素质,外拓市场,蓄势待发,共度难关”的经营方针,对内进行管理创新,技术创新,积极有效地控制成本;对外努力开拓市场,进行渠道和模式再造,发现并创建新的需求,顺利度过2009年,从而迎来了2010年快速发展的机遇,当年神硅公司总产值突破5个亿,其中江西神硅科技有限公司产值达到1亿元。

二、积极实施产学研联盟,努力创导新产品开发,有效提高产品的科技含量

产业、产品结构的合理性即产业、产品的科学组合是企业可持续发展的重要基础。产业有夕阳产业、朝阳产业;有成熟产业、生长产业、衰退产业。企业运作,手中有个核心产业,眼睛盯着生长产业,脑中谋划种子产业。对产业风险,更要科学组合:产业风险有高风险、中风险、低风险三种产业。香港李嘉诚的长实集团,每过六七年进行一次产业结构调整,进行一个高风险产业投资,其余近七年时间主要从事中低风险产业运作,实现脉冲式发展,这对神硅公司领导层启发很大。

近几年来,神硅公司积极实施产学研联盟,努力开发新产品。把有效提高产品科技含量提高到企业能否持续发展的高度来认识,企业设有省、市两级技术研发中心。董事会和经理班子带领研发团队刻苦攻关,不断探索,三年来共向上级有关部门申报和承担科研项目12项,其中省技改项目2项、市重大项目1项,申报和授权实用新型发明专利4项。尤其是承担的萍乡市重大工业项目太阳能8英寸单晶硅研发,在浙江大学硅材料国家重点实验室专家、教授的指导下,着力解决了产品在拉晶过程中温度梯度和杂度浓度梯度的控制难点,创新了设计热场,应用CCD晶体生长成象控制技术,有效改善单晶硅一次成品率,产品具有直径大,低氧碳含量,结晶完整性好、无位错缺陷等特点,工艺技术达到国内先进水平。该产品经1年2个月的研制取得了成功,并经信息产业部新材料国家检测中心重点检验合格,各项指标达到行业较好水平,现已投入批量生产,获得客户好评,产品品牌价值逐渐体现。2010年11月江苏林洋新能源有限公司(美国纽约上市公司)特地发函邀请笔者参加供货商会议,神硅公司优质产品低氧碳硅单晶片质量优越,荣获“最佳硅片供货商”称号,并签订了2011年的供货长单。

神硅公司注重规范标准化生产经营模式,已通过ISO9001:2008质量管理体系认证,ISO4001:2004环境管理体系认证,GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证。光伏组件产品已获得CE认证及TUV认证。

三、明确战略方向,确立战略目标,做强做大企业

研究企业战略的目的是以谋划企业中长期发展问题,也就是企业的可持续发展问题。战略问题研究对企业来说它的实际价值主要有五个方面:价值之一是实现思维突破,企业家要完成“从赚钱到做事业”的突破;价值之二是抉择,“有所为有所不为”,有舍才有得;价值之三是明示,将企业家头脑中零散、模糊的战略思维变成系统清晰的战略目标,进而成为广大员工的自觉行动;价值之四是合力,公司上下心往一处想,劲往一处使,形成强大无比的合力;价值之五是执行,要想公司战略起到实效,最重要的是执行力,一个行动胜过一打宣言。神硅公司认识发展战略的重要性,并积极进行战略谋划。

神硅公司董事会带领团队蓄势待发,抓住国家“十二五”加快培育和发展战略性新兴产业的良机,在“十二五”期间,用五年时间,打造“百亿神硅”,成就现代化光伏旗舰企业。

面对良机和挑战,如何快速地将“神硅”做强做大,既要按照现代化企业规范化制度管理公司、循序渐进;又要立足浙赣大地、果断出击、高歌猛进,这是神硅团队当下努力探索的新课题。神硅公司董事会审时度势,力邀我国塑编行业龙头企业——中国南塑集团、印刷行业龙头企业——中国新雅投资集团携手合作,强强联盟,拟在江西神硅科技有限公司专心致力于新能源光伏发电材料—太阳能硅单晶产品的研发与生产,生产销售太阳能单晶硅片、多晶硅浇铸片、太阳能电池片、太阳能电池组件及光伏相关产品。计划在2015年12月前,总投资30亿元,建成年产1000MW太阳能电池组件项目,总产值达到100亿元以上。

目前神硅公司生产的光伏发电组件于2011年6月8日在德国慕尼黑光伏展会获得好评,并取得一定订单。证明神硅公司由硅材料向组件延伸的一体化产业发展思路是正确的,作为神硅公司终端产品,直接规模化国外上市销售。

参考文献:

1.何志聪,王重鸣.企业成长与公司创业精神的培育[J].科研管理,2005(3)

2.王丽敏,肖昆,项晶.企业家精神理论的强化与新进展[J].经济师,2010(7)

(作者单位:神硅新能源有限公司 浙江温州 325000)(责编:李雪)

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