曹操纳谏

2012-04-25 11:37曹鸿骞
水利科学与寒区工程 2012年9期
关键词:部属远征吕布

□ 曹鸿骞

曹操虽被《三国志》作者陈寿称为“超世之杰”,但他为人处世却很谦恭,能善待部属之谏。为了广开言路,让部属敢于说话,曹操在建安十一年(206)先后下了两道《求言令》,规定“诸掾属、治中、别驾”,要求部属在每月初一就所存在的问题各自写出书面意见上报,以供他阅读、善待。

对于部属的意见和建议,曹操都非常重视。只要他认为合理有价值,往往都能尽力采纳,决不含糊。他平定汉中回到关中后,发现关中有一个叫许攸的将领拥兵自重,不肯归服,还说了一些难听的话。曹操大怒,准备发兵征讨。而以杜袭为首的群僚却向他进谏,当下应该招抚许攸,共同讨伐强敌才是!一开始,曹操横刀于膝,作色不听。但杜袭也不退缩,进而说,如果您的主意对,我们要协助您取得成功;如果您的主意有问题,就要听一听大家的意见,考虑更改。现在我们还没把话讲完您就不让说了,您对部下怎么这样不开明呢?杜袭的话很刺耳,但曹操不仅没有拂袖而起,而且态度还逐渐软化。经杜袭等进一步说明,他终于采纳了建议,厚抚许攸。许攸受到感动,率兵前来归服,化干戈为玉帛。

对于一些关系全局的问题,曹操更不固执己见,总是注意倾听部属的意见,常常因之而改变自己原有的打算。建安三年(198),曹操攻打吕布,把吕布团团围在下邳,周围挖了深深的壕沟,但仍是久攻不下。将士们都很疲备,连曹操本人也有些泄气,意欲撤军。荀攸和郭嘉则出来劝阻。荀攸说,我们目前确实有些困难,但对方处境更艰难,而且吕布有勇无谋,长期被困,己经失去了耐心和勇气;陈宫虽有智慧,却勇略不够。他们现在是兵疲粮缺,人心惶惶,举旗不定,元气大伤,我们可趁机发起猛攻,一举消灭吕布!曹操倾心听取了荀攸等部属的意见,甚觉可行,旋即猛攻,挖沂、泗水灌城。下邳被泡在水中,吕营大乱,大将侯成首先率员投降曹操。吕布急了,尽管左奔右突,但再无回天之力,终于被曹操消灭。

对在劝谏中提过一些错误意见的部属,曹操也采取保护和鼓励的政策。建安十二年(207),曹操决心清除夷狄之患,北征乌丸,但遭到许多部属的反对,诸将皆曰:“袁尚,亡虏耳,夷狄贪而无亲,岂能为尚用?今深入征之,刘备必说刘表以袭许。万一为变,事不可悔。” 众人的质疑并非完全没有道理,他们认为曹操率大军远征塞外,倘若刘表倾巢而出,恐怕黄河以南不复为曹操所有,而乌丸作为异族,未必就是真心要助袁尚兄弟复仇。就在众人纷纷反对之际,为人“通有算略”的郭嘉在分析了大的政治格局后,认为曹操 “虽虚国远征,公无忧矣”。对郭嘉之言,曹操深表赞同。是年夏,曹操率诸将亲统大军北征乌丸,经数月苦战,终获全胜。曹操凯旋还朝,不仅按功行赏各有功将士,而且别出心裁地奖励了当初反对远征的部属,说他们的意见是“万安之计”,希望以后“勿难言之”。

曹操之所以能宽宏大量,当然是出于他的政治需要。一个政治家,如果鼠目寸光,不能容人,那是绝对办不成大事的;只有尽量地不计较别人的得失,不计较个人的恩怨,才有可能最大限度地吸引人才,并充分发挥人才的作用,以实现自己的战略目标。曹操对此是非常清楚的,所以他总能自觉地善待部属之谏。

猜你喜欢
部属远征吕布
工业和信息化部召开部属单位、部属高校安全生产工作视频会议
核子远征记
吕布其实有情义?
水淹吕布
吕布其实有情有义?
远征一号甲——升级版太空摆渡车
沟通的七大金句与禁语
任务分配以“现状+20%”最佳
长征三号丙/远征一号运载火箭首飞成功
猛将吕布缘何成了最失败的跳槽者