关于机电设备安装工程施工技术管理的探讨

朱玉虎 马华兴

摘要：机电设备安装是建设工程的重要组成部分, 涵盖面广, 对于机电设备安装施工企业来讲, 只有充分调动和发挥企业员工的主观能动性和创造性, 施工技术不断创新,不断加强对工程施工技术与质量的控制,多创优质工程, 才能赋予企业新的活力, 推动企业向前发展。本文介绍了机电设备安装工程项目施工的基本步骤，提出了机电设备安装工程施工技术管理的有效措施。

关键词：机电设备安装工程施工技术管理

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

机电安装工程施工企业的技术管理与质量控制工作对施工企业的经济效益、机电安装质量、使用安全等有着重要的影响。在现代机电安装工程中，机电安装施工企业技术管理工作对提高企业综合管理水平、综合技术水平有着非常重要的现实意义。通过安装施工过程中的技术控制与管理能够为企业积累施工经验，提高企业技术人员的专业技术水平。同时技术管理工作还能在一定程度上促进相关管理工作的完善。而质量控制能够使施工企业在施工过程中根据施工质量控制要求强化施工安装过程中的技术控制与管理、强化企业质量控制水平。技术管理与质量控制两项工作是相辅相成、共同提高的管理内容，是现代机电安装施工企业管理工作的重点。机电安装工程技术管理与质量控制将直接影响企业综合施工技术水平的提高、影响施工企业综合市场竞争力的提高。现代机电安装施工企业必须认识到技术管理与质量控制的重要性，针对企业实际情况以及工程实际现状进行相关管理工作，以此促进企业自身管理水平的提高、促进企业的健康发展。

一、机电设备安装工程项目施工的基本步骤

1、施工任务的划分

机电设备安装工程前期准备阶段，首先应明确合同约定的施工范围，进行单位、分部、分项工程的划分；其次是机电设备工程总承包项目经理部对项目的施工任务进行分解，将施工任务和管理责任落实到各个层次。这两项工作是工程前期准备工作的基础。

2、施工程序的确定

机电设备安装工程由于建设项目性质、规模和客观条件的不同，其施工部署内容和侧重点都有所不同。在工程前期准备中，施工程序应根据建设项目总目标要求及每个单位工程的施工过程进行确定，机电设备安装工程项目部应根据项目目标的要求，分期、分批、合理的展开施工程序。

3、施工任务交底

机电设备安装工程项目中，要明确项目部的分工和各自的责任，各相关方要在施工前相互进行交底工作以便工程项目的顺利进行。

4、施工过程控制阶段

这一阶段对安装质量至关重要，影响安装质量的因素包含人员、施工设备、材料、施工方法，外界环境因素等。为保证安装质量，必须从各个方面全面分析影响质量的因素。

（1）确立工序质量控制点，如预埋方钢的水平度、底座方钢的水平度、平垫板的厚度、地脚螺栓的预紧力、测量工具的精度等；在工艺文件中编制关键工序控制点表，列出重要的控制参数和控制内容。

（2）编制工艺规程和作业指导书，对施工人员就设备、操作方法、生产环境、过程参数等进行技术交底。

（3）要求操作人员必须严格遵守工艺纪律，对每个垫板数据要逐一，多次测量，每组垫板测量计算后要严格加以标识，并对号入座，及时进行自检和复检，做好原始记录，最后由控制点专职负责人检查确认。

（4）检验及试验设备、施工机具、计量器具等必须处于完好状态和受控状态。检验人员必须严格按工艺规程和检验指导书进行检验，做好检验原始记录。

二、机电设备安装工程施工技术管理的有效措施

1、树立科学的技术管理与质量控制观念，促进机电安装工程施工技术及质量控制工作的开展

在机电安装工程企业的施工技术与质量控制工作开展前，施工企业应正确认识施工技术与质量控制的重要性。针对施工技术与质量控制对企业、对工程的重要意义，树立科学的技术管理与质量控制观念。通过树立科学的技术管理与质量控制观念，使企业的技术管理与质量控制工作能够在科学的管理观念指导下开展，能够使企业各部门人员通过树立科学的管理观念强化机电安装工程施工技术与质量控制。作为影响机电安装质量的重要因素，树立良好的、科学的技术管理与质量控制能够使企业机电安装人员的思维与行为在观念指导下进行质量与技术控制工作，促进机电安装质量的提高。通过树立科学的观念使企业员工提高对机电安装工程施工技术及质量控制工作的认识，促进这一工作的开展。

2、完善施工组织设计与相关管理体系，促进机电安装工程施工技术及质量控制工作的开展

在树立科学观念的同时，机电工程安装施工企业还应针对技术管理与质量控制的重点进行相应管理体系的完善。根据企业自身的管理架构建立基础施工技术管理体系以及质量控制体系。并在此基础上针对工程的实际情况进行完善。通过这样的方式使机电安装工程的施工技术及质量管理体系能够更加符合工程实际情况，提高管理体系以及相关制度的适用性。利用管理体系建立、完善、利用相关制度，使机电安装工程施工技术与质量管理工作形成规范化、制度化的管理方式，促进企业技术管理与质量控制工作的开展。另外，为了优化机电安装过程中的管理流程，机电安装工程施工企业还应针对工程的实际情况以及招标单位的实际需求对施工组织设计进行完善，以此促进管理工作的开展，促进技术控制与质量控制效果的提高。

3、机电安装施工技术管理工作重点

在现代机电安装施工技术管理工作中，施工企业应从投标准备阶段着手，强化对工程实际情况的分析。针对机电安装工程的特点以及工程实际情况制定相应的技术管理策略。同时，在技术文件交底过程中，施工企业还应加强技术文件的分析与讨论。对于不明确的技术要点要及时与设计单位、机电设备厂家进行沟通，以此保障施工过程中技术人员对相关技术要点了如指掌，促进技术管理工作的开展。为了切实保障技术管理工作的有效执行，机电安装施工企业还应根据技术文件，对技术管理的重点、相关技术要点等进行分析，明确机电安装工程技术管理要点与重点，并针对其重要性对相关技术管理方式方法等进行完善。通过技术管理的有效开展保障机电安装工程质量。

4、机电安装工程施工质量控制工作重点

机电安装工程施工质量控制工作的开展将直接影响机电产品的正常运行，影响机电产品安装后的使用安全。根据现代机电安装工程质量控制理论，机电安装施工企业应从材料管理入手进行施工质量控制工作。根据设计要求与机电产品的情况选用、采购符合要求的机电辅助材料。并在进场过程中强化质量检验，确保机电安装工程施工用材料满足安装要求，为保障机电安装施工质量奠定基础。另外，作为影响机电安装工程施工质量的重要因素，安装过程中的器具、工具管理也是质量控制的重点。施工企业应根据机电设备的需求选用相适宜的设备、工具，保障安装质量。在安装施工中，施工企业还要通过现场技术人员、质量监控人员的旁站、巡检以及检验等工作保障安装质量，以此实现质量控制的最终目的。为了切实保障机电安装工程施工质量，施工企业在机电产品安装过程中还要针对设备实际情况按照相应的规范进行控制与管理。以机电设备电路为例，不同等级要求的电路，其施工材料、技术标准也存在差异。因此，安装施工单位必须针对实际情况严格按照相应标准进行质量控制，以此保障机电设备的使用安全，确保安装质量。

总之，机电设备安装工程施工企业只有根据自身施工特点, 本着安全、优质、高效的原则, 制定切实可行的各种质量规章制度, 并贯彻执行,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献：

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