建筑施工中的工程造价控制措施

2012-04-23 06:08周洁
城市建设理论研究 2012年35期
关键词:核算工程项目费用

周洁

【摘要】:随着我国城市化进程的快速发展,建筑行业也取得了长足发展。建筑项目具有投资规模大、周期长、不确定性的特性,为确保建筑项目的顺利运行,需要对其全寿命周期内的工程造价进行控制。本文通过对建筑项目施工过程中的造价的构成进行分析,并提出从把握好设备、材料价款的控制,严格进行施工组织设计审核,做好成本核算工作,加强工程索赔管理等几个方面控制施工阶段的工程造价。

【关键词】:施工阶段工程造价控制措施

中图分类号: TU723.3 文献标识码: A 文章编号:

引言

工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。工程造价可分为项目建议书及可行性研究阶段投资估算,初步设计及技术设计阶段概算,施工图设计阶段概算,施工阶段工程预算、结算、竣工决算不同阶段。进行有效地工程造价施工过程控制及管理是建设工程项目管理的重要组成部分。项目管理者对工程造价的管理已不能局限于相应的编制预算、审查决算、控制施工单位成本预算等。应采取相应的方法和措施,通过对工程项目各实施阶段造价的比较,根据项目的进展情况把施工过程的工程造价控制在合理的范围内,随时纠正发生的偏差,以保证其对施工项目管理的目标要求,最大限度实现施工管理价值,以取得较好的企业经济效益和社会效益。以下就施工过程的几个方面分别进行造价控制的阐述。

一、建筑工程项目的施工过程的成本构成

1.建筑工程项目显性施工成本的构成。

建筑工程项目的施工成本是完成建筑施工活动而产生的各项费用总和,主要包括以人工费、材料费、施工机械使用费为主体的直接工程费和以企业管理费、财务费用为主的间接费用及施工过程中发生的其他费用。对其成本核算是将施工过程中所产生的各种价值以货币的形式表示,并依据时间价值的原则进行费用计算的过程。

2.建筑工程项目施工过程的隐性成本。

建筑工程项目施工过程中实际发生的作业费用、工资费用等显性成本可以通过产品价值和财务报表得到反映,而隐性成本是施工成本中由于企业行为造成的将来成本和转移成本的总和,其隐藏在施工阶段的总成本之中,但又不受财务审计的监督。相对施工过程中显性成本的确定性,隐性成本则由于其隐藏性和不确定性,往往不容易引起施工企业的重视。总的来说,隐性成本具有隐蔽性、关联性、延续性、放大性和动态性的特征。

二、把握好设备、材料价款的控制

设备费、材料费在建设工程中约占整个造价的70%左右,它是工程直接费的主要组成部分。在施工阶段搞好工程设备、材料供应管理,对于降低工程造价十分明显。材料、设备价格的市场波动,将直接影响到施工成本费用的大小。因此,项目管理者应参与主要材料的选型定价,提前做好材料供应计划,掌握建材市场行情及市场价格变化规律,制定材料价格的管理措施,建立一个能及时反馈、可靠的信息网络,尽量在材料价格波动的低谷时购进材料;对大型的工程项目还可以组织供应商进行材料、设备的招标,在质量、服务、价格等方面进行比选确定供应商。

三、严格进行施工组织设计审核

施工组织设计对外作为工程项目的质量保证,对内作为工程项目质量管理的依据,根据质量管理原理,为实现目标采用计划、实施、检查、及处理这四个环节(PDCA循环),是施工组织设计编制者带有创造性的工作,从中可看出施工单位的基本素质,因此,应重视这一部分的审核工作。在审核中,应具体把握以下两个方面:一是质量保证体系是否完善。应审核质量管理体系的“PDCA”循环是否完善,强调施工质量的过程控制,这主要体现在如:原材料的进场验收、报审制度是否完善;工序检查制度是否完善;隐蔽工程验收与报审制度是否完善。分项分部工程的验收移交与报审制度是否完善;竣工验收移交与报审制度是否完善;工程档案资料的保管与移交制度是否完善。二是特殊项目的质量保证措施是否完备。对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构以及有技术疑难点的项目,如新型防水材料的施工、巨型框架结构的施工、体型复杂的结构体系的放线定位施工,以及饱和软土地基的桩基础施工等,应制定针对性的质量保证措施。

四、做好成本核算工作

1.人工费的核算

(1) 施工人员工资的核算

生产工人是指直接从事建筑安装工程施工人员。生产工人的人工费计算有两种方式:计价工资,即完成单位合格产品的劳动报酬;计时工资,指工作八小时所得的劳动报酬,在实际工作中这两种情况都普遍存在。生产工人完成分部分项工程或措施项目耗用的人工费的核算程序,施工部门核算出工日后,劳资部门根据工日计算出工资,然后由预算统计部门计入分部分项工程成本归集单。

(2)其他人员工资核算

随着社会主义市场经济的建立和完善,建筑业各要素市场如劳务市场、设备租赁市场等在我国都形成了一定规模。施工企业的人员构成发生了很大变化。管理和生产辅助人员占了企业的绝大数。这些人员的工资都是计时工资。在核算上,项目经理首先审核出勤卡,劳资部门核算出工资,然后将机械设备人员、材料人员、管理人员的工资分别转给机械设备部门、材料部门、财务部门,以上部门再根据必须工期核算出费用。

2.材料费的核算

(1)直接材料费用的核算

这类材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件和半成品的费用。内容包括材料原价、运输损耗费采购及保管费和检验实验费。这类材料是必须发生的,是不可竞争的。材料的费用直接由预算员根据施工图或施工组织设计计算工程量,查消耗量定额确定材料的消耗量,然后根据材料部门提供的价格,计算出材料费用,直接计入分部分项工程或措施项目成本归集单。

(2)辅助材料费用的核算

措施项目所用的周转材料主要是施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等。周转材料费=周转使用量×每日租金×使用时间+周转材料消耗量×周转材料价格+运输费。

3.财务费用的核算

财务费用的核算在工程造价中占着较大的部分,而往往这一部分费用容易被忽略。财务费用包括了管理人员工资及利息支出。

(1)利息支出

利息支出在工程造价中占着较大的一部分,往往和合同,建设单位有着较大的联系,在利息支出方面施工单位要尽量选择可靠的供应商,签订长期战略伙伴关系,使用帐单月结、季结、年结来分散一部应建设单位工程进度款未及时支付而额外支出的利息。做好资金计划安排,避免出现大额长期借贷。

五、加强工程索赔管理

1.坚守诚信

诚信是企业参与市场竟争的重要保证。近年来我们坚持诚信为本、守法经营,在各个项目的变更索赔工作中,自觉遵守相关法律法规,实事求是的提出索赔方案,形成了良好的市场声誉。

2.加强协调沟通

妥善处理与业主监理的关系,在共事过程中,加强沟通,增加信任和了解,尽量建立友谊。遇事冷静处理,讲道理摆事实。变更设计方案要优化,减少业主监理的工作量,消除双方隔阂。

3.重视合同

把合同做为变更索赔的突破口,深人研究合同中的招标文件、投标文件、初步设计、初步设计回复、施工承包合同,找到变更索赔的切人点,然后结合现场施工条件的变化,充分做好谈判的准备。

4.做好资料记录

变更索赔的基础是事实,真实存在,资料详实及时。项目一开工,就注意收集保存相关的政策法规、合同文本、施工会议记录、有关工程的来往信件、电话记录、施工进度表、施工备忘录、实际气象资料、工程照片、各种工程图纸、原始单据、工程核算资料、业主和监理工程师的口头指示一记录要及时以书面形式报告业主和监理工程师予以确认。并建立相关资料台账,方便查阅。

结语

工程造价施工过程的控制和管理工作,是一种探索,一种挑战。其主要目的是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等,使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。只有坚持严格的造价控制规程和管理程序,才能保证工程造价真实性、严肃性,在施工阶段一定能把工程造价控制得恰到好处。

参考文献

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