我国芳构化企业面临无米可炊
近4年以来,芳构化企业新装置集中扎堆上马,过快、过多,导致了醚后C4“僧多粥少”局面,让芳构化这一液化气深加工的朝阳产业,刚刚起步不久就陷入了开工率低、亏损运营的尴尬境地。业内企业呼吁:芳构化企业应控制产能,合理布局,新项目上马要慎重,无上游原料配套的企业投资须三思而后行。
芳构化是以液化气(醚后C4)为原料生产高辛烷值芳烃和高清洁液化气的生产过程。由于芳烃和汽油的附加值高,而液化气价格相对便宜,因此,将液化气转化为芳烃和汽油,便能够有效提高液化气的经济效益。2009-2010年是芳构化企业的鼎盛发展时期。随着国际原油价格的大幅走高,芳构化装置的利润可以达到1 600元/t,这导致了芳构化项目的扎堆建设。为解决无米可炊这一问题,部分芳构化企业走上了与大型石化企业合作的道路,也逐渐失去了市场营销的自主权,利润面临萎缩。同时,随着国际油价受目前中东、北非局势,欧洲债务危机等诸多因素的影响而持续走低,业内人士指出:“芳构化企业基本在亏损线上徘徊”。在下游需求持续低迷的情况下,使得原本处于微利甚至亏损的企业无法获利甚至继续亏损,因此,不少企业纷纷停产。
业内人士分析认为,行业准入门槛较低,一窝蜂上马是导致原料供求失衡的最重要原因。因此,建议国家有关部门在液化气深加工项目方面,一是应当设立准入条件,避免资金、资源浪费;二是合理布局,现在芳构化企业都集中在山东、河北及周边地区,集中上马出现了原料争夺现象日趋激烈、开工率及盈利水平下降等问题。
将于近日投产的西北第1套芳构化装置——宁夏金裕海化工有限公司200 kt/a芳构化装置,就避开了芳构化扎堆的地区,拓宽了原料来源途径,同时原料运距缩短,也降低了生产成本。相比液化气而言,东西部地区成品油市场之间差价相对较小,且芳烃资源匮乏,在这些地区上马芳构化项目具有较大的盈利空间。在未来5年内新增的芳构化产能中,多数地区为首套芳构化装置,国内芳构化产能布局也愈发倾向于无芳构化装置的地区,芳构化产业布局趋于理性。今后,芳构化企业竞争将进一步加剧,北方企业将进入充分竞争的优胜劣汰期,向国内其他地区布局、进行产业升级是芳构化企业应当提前考虑的问题。
(石理)