浅谈房屋建筑工程中安装与土建的配合问题

刘海江

(中国五冶四公司，四川成都610000)

如何妥善解决土建与安装这两大部分的配合施工问题，直接反映出一个施工企业的施工管理水平，也是影响建筑工程质量、建筑安全评价、社会效益、经济效益的重要因素。同时也反映出建筑施工图设计的完整与设计质量。

1 配合施工不协调的原因及危害

1.1 观念意识

对于一栋房屋建筑来说，无论从形体、造价，还是从工种种类、施工人员数量、机具设备的占用量等方面来讲，尽管目前人们对于建筑功能的要求越来越高，安装比重有明显的上升，但是土建所占的比重仍远高于安装。在我们的施工管理决策层形成一种重土建轻安装的观念与意识，忽视了土建与安装的施工配合问题。认为安装只是一个配合性施工小分部，但由于配合施工的不良和工人对建筑认识上的浅薄，以致形成建筑物的永久性缺陷。

1.2 制度的约束缺失

观念意识的忽视，导致了在制度层面上，安装和土建配合制度和协调机制的缺失。土建和安装的配合，往往只是依靠经验习惯、人格魅力以及行政施压去管理，在很大程度上不具有强制执行力，配合也无系统管理可言。

1.3 土建与安装经营管理权分离

施工企业目前大多采用劳务外包和专业分包的方式进行组织施工，致使土建和安装经营管理权分离。土建和安装经营管理权分属不同的单位，缺乏统一的协调安排。虽然施工企业的项目经营管理部在现场统一协调，但是管理链条增长了，对各分包单位的管控力降低了。对于土建和安装的配合管理只能流于表面，或者说针对大的需要协调的问题进行管理;对于小的问题只有依靠各专业单位之间的交流协调，这样的协调机制是松散的、不具有强制执行力的。

土建和安装经营管理权分离，在合同中又未明确具体的配合节点范围和内容，各工种为节约人工及材料，不愿意互相配合。致使土建和安装的配合问题不断，难以解决。

1.4 施工工序安排不合理

很多施工企业，在制定总体进度计划时，总是以土建的施工节点为主，对安装考虑很少。有时候甚至是不合理的。比如:安装工程穿插时间很短，没有合理的施工时间;安装工程大量的工作在后期，在安装具备施工条件后，工期已经所剩无几了，安装施工和调试时间很短，为抢工期完成任务，势必会降低房屋建筑的整体质量。

1.5 设计考虑不周

在许多房屋建筑工程的施工过程中，施工图以专业进行分别出图，一般有建施、结施、水施、暖施、电施等。各专业设计人员没有进行很好的沟通，各专业图纸经常不匹配，有矛盾，问题很多。譬如:卫生间窗户的位置上有插座或水管;门的位置上有配电箱;配电间顶部有管道经过等。

多数设计院，在对建筑工程的设计过程中，没有把安装与土建配合问题列入设计考虑范围，也可以说设计人员在设计过程中，没有很全面地、系统地考虑安装实际施工情况、穿墙板凿漏的后果及技术处理措施。即使有，也只是一概而论的提示性说明或设计意图的表白。

1.6 工人素质差，缺乏配合的理念

以往施工企业的作业人员为企业的正式员工，企业内部工种齐全，分工明确，协调机制健全，所有员工经过企业的长期职业培训、再教育、以老带新等，作业人员普遍敬业心强、纪律性高、技术水平高。改革开放后，施工企业经过改制，大批作业人员下岗，施工企业通过劳务外包的方式来得到作业人员。目前多数施工现场的作业人员为进城务工的农民工，农民工几乎没有经过正规的培训，技术普遍不过关，职业道德素质差，已完成一定的任务量来获取报酬，且流动性大。作业人员缺乏配合的理念，往往不愿意配合，因为配合其他工种势必会造成自身工作量的减少和工作的增加，势必减少劳动所得。

2 加强土建与安装工程的施工配合

加强土建与安装工程的施工配合应从以下几个方面入手。

2.1 改变观念意识，充分认识配合的重要性

目前人们对建筑的品质要求越来越高，安装作为建筑功能实现的重要方面，已经越来越重要。土建和安装是房屋建筑必不可少的两部分，建筑施工的管理决策层应该充分认识到两个方面配合的重要性。在施工过程中，土建和安装不是独立的，实体是相互依存的，工序是相互穿插进行的，质量和进度是相互影响的，任何一方的不配合都会影响整个建筑的完美性，甚至造成建筑的永久缺陷。

2.2 改进完善施工图纸设计

房屋建筑安装和土建的配合协调问题，首先应从设计入手，各专业设计人员要将配合问题列入设计考虑范围，全面地、系统地考虑安装实际施工情况、穿墙板凿漏的后果及技术处理措施。不能只是一概而论的提示性说明或设计意图的表白。

给排水、电气、通风空调和安防专业设计人员应根据建施、结施图纸，绘制专业系统图纸。建筑、结构设计人员应根据安装各专业图纸，在与安装各专业设计人员充分交流协调的前提下，在建施和结施图上，标注预留孔洞和预埋件位置及规格型号，必要时要绘制预留孔洞和预埋件节点详图，并有详细的孔洞、预埋件施工的技术措施。

2.3 建立完善的配合制度

在基层经营管理权分离后，在各参建单位的合同中应明确土建和安装的配合节点、范围和内容。这个配合节点、范围和内容，要尽量的详细。这需要在实践中不断进行积累总结，以致完善。明确配合权利和义务的同时应明确配合的权益，对于房屋建筑工程来说土建是居于主导地位的，安装需要土建提供的配合也是较多的，因此安装要为土建提供的配合便利向土建缴纳一定的配合费用。另外针对明确的配合节点、范围和内容，在合同中应约定相应的处罚措施。否则配合约定将形同虚设，不具有执行强制力。

2.4 建立有效的配合协调机制

对于一个工程项目而言，所有参建的单位要在施工企业经营管理部的统一管理协调下配合施工。针对土建与安装的配合问题，必须建立有效的配合协调机制。

有效的协调机制体现在以下几个方面。

(1)组织参建单位进行图纸会审。将图纸上的问题在施工之前进行消化和消除，需要土建和安装各专业人员对图纸进行熟悉、研究，针对各专业间需要配合的、在不同专业间图纸需要体现的问题要及时的提出，并解决，从而达到各专业的融合。

(2)编制施工组织设计。施工组织设计是指导施工生产的重要文件，应该是一个全面而系统，具有指导性的文件。其应该包含项目工程的所有分部分项工程，并且土建和安装的相互配合应该是一个重要内容。在施工组织设计中，土建与安装的配合应该分施工阶段、分部位的进行详细阐述。

(3)编制施工进度计划。施工进度计划是指导施工生产进度的重要文件，在制定时要充分考虑土建和安装各工序的穿插进行，每个工序要考虑足够的实施时间。

(4)施工过程中定期组织生产例会。例会对前一段时间的施工工作进行总结和对下一阶段工作进行安排和协调。在生产例会上对施工过程中土建和安装的配合问题进行具体的安排和指导，工种间互相通气，减少交叉打架、返工浪费的现象发生。例如在板面绑扎钢筋之前应通知安装进行布管和孔洞套管的预留;在抹灰之前要通知安装完成预埋工作;安装功能调试时，土建应完善相应的工作。

2.5 提高作业人员整体素质

我们都知道，一支军队要打胜仗，必须有严明的纪律，过硬的作战技能。靠一群乌合之众是不能取胜的。建筑施工也是如此，没有高水平的、高素质的一线作业人员是建不出完美的建筑的。要想建造出完美的建筑，必须提高作业人员的整体素质。怎样才能提供作业人员的整体素质，笔者认为要做到以下几点。

(1)通过民工夜校及日常的管理活动，提高作业人员职业道德素质。

(2)加强对作业人员的技术管理，做好现场技术交底，示范作业，推行工序样板制。

(3)作业人员都必须进行施工质量、安全施工、文明施工、环境保护等要求的专项培训，经考核后，合格者发给上岗证，方可进入施工现场，没有上岗证，不能进行施工现场作业。特种作业人员、特殊工作人员均需持证上岗。

(4)实行优胜劣汰，淘汰素质差、水平低的人员或专业队伍，与素质高、水平高的专业队伍建立长期的战略合作关系。

总之，土建与安装配合施工是关系到房屋建筑工程质量的一件大事，既涉及到设计方面，更涉及到施工方面，因此必须引起施工企业各级管理人员的高度重视。只有解决好这个问题，不断提高管理水平，才能把工程质量搞上去。

［1］GB 50300－2001建筑工程施工质量验收统一标准［S］

［2］GB/T 50326－2001建设工程项目管理规范［S］

［3］GB 50303－2002建筑电气工程施工质量验收规范［S］

［4］GB 50242－2002建筑给排水及采暖工程质量验收规范［S］

［5］GB 50243－2002通风与空调工程施工质量验收规范［S］

［6］GB 50310－2002电梯工程施工质量验收规范［S］

［7］建筑施工手册编写组.建筑施工手册(第四版)［M］.中国建筑工业出版社，2003