张 晨
传统的查房方式一般是护理查房与医疗查房分开进行[1],医师查房完毕后开立医嘱,护理人员被动地接收、处理医嘱,因此,护理人员往往对患者病情不甚了解,护理工作机械化。我院从2008年5月至今,一直要求护理人员跟随主诊医师联合查房,患者满意度有明显的提高,期间医护联合查房形式也经过不断磨合,形成我院的特色。现将实践方式报道如下。
我院自2008年5月12日开业以来,导入台湾先进的“主诊医师全责制”、“主护护理制”医疗服务模式。医护人员除提供基本的临床诊治和照护,更注重对患者情感的关爱。“视病犹亲、感同深受”是每位医护人员的行为准则。
1.1 主诊医师全责制 即患者从门诊、住院以及治疗、出院随访,全程由1名主诊医师负责,强化了医师的责任,保证了医疗的连续性。
1.2 主护护理制 患者入院后院方会安排一对一专职护理人员,为患者做完整的护理评估,并依据评估结果向患者提供个性化、持续性及完整的护理服务与照顾。我院护士是实行“月排班制”,即每位护士1个月内全部上白班或全部上夜班,节假日轮休。这样对于护士而言,照顾的患者都是相对固定的,对病情变化、治疗手段都比较熟悉;对于患者而言,熟悉主班护士,知道可寻求帮助的对象,易于建立良好的护患关系。
白班主护要求在早会前半小时到病房和夜班护士进行个案交接。早会结束后,各主诊医师分开巡视各自负责的患者,主护要求跟随所辖患者的主诊医师查房。
2.1 一般流程 在病房外,主班护士会向医师汇报患者夜间的特殊情况,如外科引流量、异常生命体征值等,汇报后一起进入房间向患者问好,了解其一般情况,包括睡眠、饮食、疼痛等;由医师进行体格检查,观察治疗效果及是否有不良反应;外科手术的患者,检查切口愈合情况;向患者及家属宣教功能锻炼的方法;介绍下一步治疗方案;询问患者需求,做出解答。查房完毕后,至病房外,医护双方就患者重点护理问题提出探讨,达成共识。
2.2 特殊情况 护士长和主班护士也要求下病房跟随查房。如同一主班护士护所辖范围内同时有两位主诊医师查房,主护跟一位医师查房,护士长或主班跟另一位医师查房,查房完毕后把查房情况和需特别交代的事项向主护转达。晚间查房或临时查房时,依然由主护跟随,以了解患者病情的动态变化。
3.1 提高了患者满意度 医护人员经常与患者及家属进行沟通交流,通过详细讲解,患者了解了疾病的原因、发展、检查治疗的目的意义,使医疗纠纷、投诉等不良反应在沟通中化解,患者对医院、医护的满意度大大提高。
根据程蕾等[2]的研究,使用传统查房方法患者平均满意度为94.33%,而我院2010年患者平均满意度为96%,2011年平均满意度在98%以上。在医院成长同时,患者满意度也在上升。我院患者满意度均由院方行政部门使用固定调查表进行调查统计,具有可信度。
3.2 提升了护理质量 护理人员由于跟随主诊医师查房,了解患者的治疗方案和病情变化过程,对患者的护理重点明确,提高了护理质量。
3.3 提升业务水平 联合查房能了解、跟踪国内外最新学术动态,提高临床护理人员的理论水平[3]。在查房过程中,听医师们的讲解和分析讨论,训练了护士观察病情、发现问题、分析问题和解决问题的能力。
3.4 促进医患关系和谐发展 在查房中,医、护、患三方同时在场,对于患者提出的疑惑能及时地解决,医护双方言谈一致,避免产生纠纷。当主护对患者病情状况不了解时,通过联合查房,能更清楚患者的病情,了解医师治疗的动向、患者的预后等。以往医护分开查房,护士通常照搬书本上的内容给患者做健康教育,而医师查房可能又是另一种解释,往往会造成患者的误解,认为护士什么都不会,什么都不懂,造成患者“重医轻护”现象。通过医护联合查房,不但提高了护士的地位,而且避免了查房工作重复[2]。
医师和护士应是相互合作关系,但受传统观念的影响,护士一直处于从属地位[4]。在推行医护联合查房的模式后,护士能及时将观察病情的内容汇报给主诊医师,在查房过程中提出疑惑,得到主诊医师的指导;主诊医师从护士的汇报中了解患者的病情进展,完善自己的治疗方案。医护间相互配合,共同为患者的康复目标努力,医护关系渐进和谐、平等。
[1]肖晓玲,张东华,高建智,等.责任护士与主管医师联合查房的实践[J].中华护理杂志,2011,46(9):935.
[2]程 蕾,程文丽,谢 平,等.医护联合查房对提高护理满意度的作用[J].现代临床护理,2011,10(2):45.
[3]方秀新,郝玉玲,薄本芝,等.临床业务性护理查房的误区与措施[J].中国实用护理杂志,2005,21(6):56-57.
[4]鲁 楠,张 菁.护士对医护合作的满意度及其相关因素分析[J].护理管理杂志,2010,10(9):619-620.