肇庆高要10kV配变更换工程电力施工及管理

赵崇军

摘要：在新建配网工程中，10kV 的配电网设计用电范围广包括工矿企业和城市居民等，直接牵涉到国计民生，对国家的发展非常重要，因此10kV配电网的地位十分重要。并且电力施工企业项目的管理好坏直接影响企业的信誉、效益。所以对电力施工企业施工与项目的管理进行深入的探讨和研究是非常有意义的。因此，本文结合肇庆高要10kV配变更换工程，对项目中的电力施工和管理方面遇到的问题进行了探讨和总结，以便具有借鉴之意义。以期解决电力的供需之间的矛盾。

关键词：10kV；电力施工；项目管理；探讨

Abstract: in the new distribution network engineering, power distribution network design of 10 kV power range including industrial and mining enterprises and urban residents, involves directly to us, for the development of the country is very important, so 10 kV power distribution network position is very important. And electric power construction enterprise project management have a direct impact on the enterprise prestige, benefit. So for electric power construction enterprise construction and project management for deep discussion and research is very significant. Therefore, this paper to 10 kV zhaoqing high with variable replacement project and project construction, and management of power have problems were discussed and summarized, in order to have the meaning of the reference. To solve the contradiction between the supply and demand of electric power.

Keywords: 10 kV; Electric power construction; Project management; explore

中图分类号：TU852文献标识码：A文章编号：

引言

在新建配网工程中，10kV 的配电网设计用电范围广包括工矿企业和城市居民等，直接牵涉到国计民生，对国家的发展非常重要。这就要求10KV变电站的电力能源输送和配备水平要与时俱进，不断提高。所以对于10KV 变电站的电力施工的探讨和研究显得尤为重要。随着电力市场竞争越来越激烈，各电力施工企业加大了改革力度，内部抓管理，外部抓市場，增强企业的竞争能力。同时由于电力施工企业的管理好坏直接影响企业的信誉、效益。所以各施工企业都十分重视项目管理。因此本文结合肇庆高要10kV配变更换工程，对项目中的电力施工和管理方面遇到的问题进行了探讨和总结，以便以后对同类工程有借鉴的意义。

项目概况

肇庆高要10kV配变更换（圩镇2公变）工程，其工程编号是：DJ1011ZQGY0025。建设单位为肇庆高要供电局，设计单位为广西电力工业勘察设计研究院，监理单位为广东诚誉工程咨询监理有限公司，施工单位为高要市南兴电力建设工程有限公司。工程任务具体包括：工程施工任务：（1）新立电杆2条，安装拉线2组；安装变压器构架1套、隔离开关1组、高压避雷器1组、跌落式熔断器1组、低压避雷器1组、S11-500kVA变压器1台、户外配电箱1台、无功补偿箱1台。（2）从新立变压器构架架设LGJ-50导线线路70米至10kV大基头线粮所支线#2杆T接电源。停电施工任务：从新立变压器构架架设LGJ-50导线线路70米至10kV大基头线粮所支线#2杆T接电源。所处的施工环境：新建公变构架位于平地。

电力施工中应该注意的事项以及措施

土建施工部分：首先要进行平场，应严格按照其大型土石方工程机的械施工作业规范执行。关于10kV电网构支架施工，水泥杆和铁件加工的质量对组装质量影响很大，故应该严格把握好原材料、半成品进料的质量关，通过由项目总工的带头组织有关施工技术人员，分别对进场的每一件构件进行质量验收。必须有设计人员进行控制技术的交底，施工队复查进行实际测量。平场工程的测量由现场测量人员进行负责，平场工程竣工应该经验收合格。电缆沟以及明沟施工中一定要保证沟底排水的坡度，禁止积水沟底于标高和墙体砌筑符合设计的要求，基底用立式的打夯机进行夯实，两侧的回填土要分层压夯实；沟中的预埋件应先焊后埋置，位置应该准确，沟线应平整、笔直，保证无任何开裂现象及其沟盖板表面光洁，四棱、四角厚薄要均匀，施工时制定专门的方案及其措施。

电气施工中，首先都应该在每项工作施工前，应进行技术交底，并且交底应该完整、细致，首先从设备配置开始，然后是工艺的流程，最后就是质量的要求，编写计划书、并口头传达到施工人员。电气配合：建筑开工同时,电气工程应组织相应人员进入施工现场，开始变电电气与建筑配合工作，以便保证电气安装时设备基础尺寸、大小、预留件、预埋的合理性，防止停、窝、返工的情况发生，以保证电气安装顺利进行，减少设备的二次搬运。关于隐蔽工程，当具备覆盖条件，书面通知监理进行检查验收，接到合格通知后才能覆盖。主接地网：接地带和接地极的用料必须符合设计的要求，电缆敷设时应有防止电缆磨损打滑措施，其弧度、余度满足规范要求。布置应该合理，尽量避免交叉现象。就位采取人力或吊车吊装（如屏盘），设备就位应有防振动措施，其水平度、垂直度一定要满足规范要求。电缆桥架、管线定位防线，必须按照设计图及其工艺要求进行，施工中各种支吊架必须按图纸和有关技术的资料规定要求，事先预制，并作好防腐的处理,安装时一定要牢固可靠。在10kV 变电站及其电网建设过程中，一定要做好防雷与接地的处理,可以利用钢筋混凝土结构的屋顶,将其钢筋焊接成网并接地来防护直击雷，在变电站内的高、低压两侧及其进线段安装避雷器,以防护雷电波的侵入。

电力管理中需要注意的事项及措施

项目管理工作中，最重要的是安全管理。安全工作是企业的生命，而安全管理工作，不是贴标语、开开会就能解决的问题，关键在于落实。在项目施工伊始，首要工作是成立安全管理组织机构，明确分工，责任到人，并根据所承担的施工项目特点，制定安全管理制度，并进行布置落实具体措施：（1）对进入项目部的所有施工人员进行安全教育，都要进行安全考核，合格后方能发放本项目部上岗证进入工地施工。（2）给予安监部门及安监人员充分的奖惩权力，加大安全监察力度，对发现的隐患及时通报。（3）严肃执行各专业施工队的站班交底、重大施工方案交底工作。

加强质量管理，增强市场竞争的砝码，当前，质量关系到企业的生存，电力施工企业的“产品”是电厂。项目管理在施工质量上起着至关重要的作用。所以，电力施工企业项目管理应做好以下几方面的工作：（1）项目开始初，要树立“精品工程”的目标，教育每个职工质量与企业，质量与个人的关系。（2）组织好各专业的设计图纸，设备厂家图纸的会审工作，将设计缺陷消除在施工之前。（3）编制操作性强的施工作业指导书及大型施工方案，做好交底工作，做好施工原始记录。（4）项目部要制定质量奖惩制度，对于施工工艺质量好的专业要给予奖励，对存在质量问题的专业要进行暴光、通报批评及经济处罚。

加强项目管理，降低施工成本。电力市场竞争越来越激烈，迫使电力施工企业在抓市场的同时，降低自己施工成本。在保章工程安全、质量的基础上，降低工程成本消耗。节约资金，增强企业效益，是每个施工企业的目的。项目部经济管理应采取以下措施：(1)从组织上建立由项目经理、各专业施工队的队长组成的成本管理体系，落实责任，确定成本目标。(2)各专业化施工队处于项目工程成本管理工作的首位。(3)材料采购要实行招投标，堵住人情网、关系网等，以避免在采购中乱加差价，导致资金流失。(4)要组织责任心强、思想素质高、懂技术的人员进入项目部，对项目工程所有施工图纸工作量实行微機管理，并要做好预算，以便对施工任务单、材料计划单、施工预算等进行审核，实现对各专业队的成本控制，避免材料库存积压。

抓好管理，领导是关键，项目管理者要加强自身素质培养，不断学习专业技术水平，加强管理理论学习。项目部领导层要分工明确，责任到人，要公布于众，使各专业、各科室人员相互了解。同时要以人为本，创造良好的企业文化。

结束语

为了解决电利的供需之间的矛盾，10KV变电站的电力能源输送和配备有着至关重要的作用，10KV配变更换工程的电力施工显得尤为重要。同时由于电力项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益，施工项目的管理同等重要。因此，本文结合肇庆高要10kV配变更换工程，对项目中的电力施工和管理方面所遇到的问题进行了探讨及总结，以便同类工程借鉴。

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