2011年中国产学研合作创新与促进奖获奖者摘介

编者按：在2011年中国产学研合作创新与促进奖的评选中，涌现出一批在产学研合作创新工作中成果显著，取得了较大经济效益和社会效益，推动了本行业、本领域的自主创新和技术进步，具有示范和带动作用的先进个人。本期产学研合作创新与促进奖栏目摘介其中几位获奖者，以期进一步发挥这些先进个人在产学研合作领域的示范带动作用。

刘永红中国产学研合作创新奖获得者三一重工股份有限公司总裁助理兼研究总院常务副院长

刘永红作为三一重工产学研合作项目负责人，不断加强企业产学研组织架构和产学研合作平台建设，建立健全和积极落实公司产学研合作管理制度，积极促成公司加入产学研合作联盟，全力推进校企共建机构的建设，联合高校承担了多项产学研重大项目，取得一系列科技成果，经济效益和社会效益显著，开创了三一重工产学研合作的良好局面。

刘永红担任多项产学研重大合作项目负责人并出色完成任务。

一是担任“十一五”国家863计划先进制造技术领域重点项目“工程机械远程维护及监控系统”课题负责人。该项目由三一重工牵头，清华大学、华中科技大学、中南大学、湖南大学为共同承担单位，发展了民营企业作为国家“863”计划项目承担主体、高校为辅助的产学研合作模式。项目经费629万元，联合清华大学等高校共同完成混凝土泵车远程监控及维护应用系统研制，产生经济效益上亿元。

为使课题圆满完成，刘永红对混凝土泵车状态信息提取与监控、健康监测与诊断和远程监控与维护软件平台的建设等方面进行了深入的研究，实现了对泵车液压系统、电气系统、臂架的健康状态的分析与诊断等关键技术的突破。项目成功建立了业内首个大容量的企业控制中心（ECC），实现了泵车健康状态的监测、预警与诊断。

目前，该项目成果已在三一重工混凝土泵车上进行了广泛应用，仅2010年销售具有远程监控与维护功能的混凝土泵车5000多台，销售收入100亿元以上，加上对以往销售的混凝土泵车进行技术改造，企业控制中心（ECC）实时监控运营设备的数量已超过4万台，项目成果还申请专利23项，发表论文18篇。

二是担任“十一五”国家“863”计划先进制造技术领域项目“机械系统动力学CAE平台”课题负责人，负责机械系统动力学CAE平台在工程机械中应用任务。该项目由苏州同元软件公司牵头，三一重工、华中科技大学、同济大学等9家单位为参与单位。机械系统动力学CAE平台由苏州同元软件公司联合华中科技大学、同济大学等共同开发，刘永红结合工程机械行业的特点及其工程实际需求，针对自主开发的机械系统动力学CAE平台在公司混凝土泵车和起重机系统级动态性能分析、整体参数匹配与参数优化中进行了验证，并以多领域物理系统建模与仿真平台MWorks为基础平台，针对混凝土泵车和起重机两种典型的工程机械开发建设了模型库，对起重机多领域统一建模和机电液控系统仿真耦合分析，对混凝土泵车实现机电液控一体化建模和一体化仿真。结果表明其系统匹配优化及动态特性分析方面达到ADAMS同等水平，在多领域物理统一建模与仿真方面达到国际同类软件先进水平，在关键结构部件拓扑优化方面达到国际领先水平。

三是担任国庆60周年湖南“锦绣潇湘”游行彩车的设计项目组副组长，该项目结合三一重工和湖南大学各自在工程机械、工业设计方面所长，由三一重工和湖南大学共同承担。为了保证万无一失，刘永红提出设计柴油机动力和电力双重驱动的游行彩车。“锦绣潇湘”出色的完成了这项神圣的使命，“锦绣潇湘”获得了国庆60周年群众游行指挥部颁发的“奋进奖”、“设计制造创新奖”两项大奖，刘永红也荣获“国庆60周年群众游行优秀工作者”称号。

刘永红探索建立了一套具有三一特色的产学研合作体系。

一是不断加强产学研组织架构和完善产学研合作平台建设。刘永红倡导成立了对外合作委员会，由各研究院院长担任委员，负责制订产学研合作开展方针和评估产学研合作项目开展的可行性，以研究总院科研管理部负责组织和管理公司对外合作，以各研究院院长办公室为本，研究院对外合作项目管理部门，在组织上形成了对外合作委员会、研究总院科研管理部、各研究院院长办公室的三级层级组织架构。在刘永红的带领下，三一重工积极筹建院士专家工作站并于2011年7月由湖南省科协正式授牌成立，院士专家工作站的建立为公司与院士开展产学研合作搭建了良好的平台，为公司乃至整个工程机械行业的发展引入了尖端的智力因素。

二是建立健全和积极落实公司产学研合作管理制度。为了解决公司对已开展的产学研合作项目管理松散、部分合作项目开展质量不高等问题，刘永红组织制订了《三一集团对外技术合作项目管理制度》，从制度上规范了公司产学研合作项目的开展和管理，在项目前，要求各研究院在与合作方签订技术协议和技术合同前，其中关于项目知识产权归属的条款必须由公司法务部或知识产权部审核通过后方可签订；在项目后，要求各研究院必须每个季度向研究总院反馈本研究院开展的对外合作项目的进展，研究总院也将对每个项目的开展情况进行现场检查，督促项目高质开展。

三是积极促成公司加入产学研联盟及组织。在刘永红的促进下，公司于2010年6月加入中国产学研合作促进会并成为副会长单位，于2010年9月成为华中科技大学校企合作副理事长单位，公司梁稳根董事长与华中科技大学李培根校长各自带领高层领导先后实现互访并于成功签订战略合作协议。

四是全力推进校企共建机构的建设。刘永红围绕机械、电气、液压等领域推进了中南大学三一研究院建设，中南大学三一研究院是三一集团投资3000万元于2008年7月在中南大学奠基开建，旨在搭建一个集机械、电气、液压、材料等领域的研发平台，为公司突破千亿目标和进入世界五百强提供人才和技术支持。同时，通过中南大学三一研究院的建设，公司将与中南大学建立起“紧密型、渗透性、创新型、开放式”的合作关系，实现互利双赢。

五是开展多种形式的人才联合培养。刘永红促成三一与中南大学、华中科技大学等高校共同开办了1个知识产权培训班、4个工程硕士培训班，组织公司各研究院院长、所长赴清华大学培训，开办12期以公司研发人员为对象、高校知名教授为授课老师的卓越研发工程师培训班，着力为公司打造知识型和管理型人才；刘永红还充分利用三一重工博士后科研工作站与华中科技大学、中南大学等著名高校一起为公司和高校培养了数名高端人才，自2008年以来，三一重工博士后科研工作站已培养优秀博士后3名，其中2名留企继续从事技术研究工作，1名返回共同培养的高校从事技术研究工作，三一博士后科研工作站荣获2010年全国优秀博士科研工作站，这是全国工程机械行业唯一获评的博士后科研工作站。

六是联合开展主题活动。在刘永红促进下，由三一集团与教育部高等学校工业设计专业教学指导委员会联合主办、全国27所著名高校协办的首届三一（中国）工程机械工业设计大赛于2011年圆满举行，这是中国首次在工程机械行业举行工业设计大赛，刘永红担任了此项大赛评委。此次工业设计大赛参与学校100余所，基本覆盖中国211、985高校，共收取作品822件，利用大赛搭建了高校工业设计资源与生产制造企业的合作对接通道，促使更多青年学生投身于中国工程机械产业的创新事业。