2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,协会工作面临着新情况新变化,在王金祥会长领导下,我们必须主动适应形势变化,与时俱进,开拓创新。我们要紧紧抓住科学发展这个主题和设备管理现代化这条主线,以提高设备管理效益为中心,以设备管理精益化、标准化、专业化、信息化为抓手,着力加强设备管理创新和技术创新,找准自身定位,牢牢把握服务的宗旨,更好地为政府和企业服务,发挥桥梁和纽带作用,使协会工作迈上新台阶。
征求各地区行业设备管理协会意见,邀请设备管理专家研讨,报王金祥会长审批,提交第五届全国会员代表大会讨论通过后,印发中国设备管理协会“十二五”期间设备管理工作要点。
1.继续修订《设备管理条例》工作,加强研究力量,并举办践行《设备管理条例》发布二十五周年研讨会。
2.组织起草《关于进一步加强设备管理工作若干意见》。
3.组织修订1991年原国务院生产办公室、原国家计划委员会等七部委局发布《闲置设备调剂利用管理办法》。
1.计划第二季度,在北京人民大会堂召开第九届全国设备管理优秀单位和第五届全国设备管理优秀工作者表彰大会。
2.出版第九届全国设备管理优秀单位简介汇编和第五届全国设备管理优秀工作者先进事迹汇编。
3.完善全国设备管理优秀单位的设备管理评价体系,开展全国设备管理优秀单位现场星级管理工作。
4.组织开展设备管理创新示范企业现场经验交流会。
5.筹备开展第十届全国设备管理优秀单位和第六届全国设备管理优秀工作者表彰活动。
1.试点建立设备管理教育实训中心。
2.联合有关大学研讨,探索合作创建设备管理学院。
3.有重点有步骤地推进行业设备管理师、设备点检员职业资格认证工作,并编辑、出版《现代工业设备管理学》等系列培训教材。
4.适应设备管理形势发展需要,开展设备管理课题研究。
1.继续做好全国质量信誉有保障供应商库和全国先进适用机电产品库的建设工作。
2.继续健全中国设备工程专家库及中国设备工程专家网。
3.分行业、分专业建设中国设备工程专家库。开展特种设备专家库的建设,编撰《中国特种设备专家指南》,逐步开展其他行业和专业的专家库建设。
4.4 月,出版《中国设备管理年鉴》 (2011版)。
5.筹备建立中国设备管理评价体系。
1.3 月,组织设备管理优秀单位和工作者代表参加在德国科隆举办的2012年二手机械设备、机械系统以及技术贸易国际展览会。
2.4 月,做好中日先进设备管理与维修技术大会暨展览会的筹备工作。
1.《中国设备工程》杂志应充分发挥协会会刊喉舌作用,坚持“四位一体”(刊、网、活动、展览)发展战略。重点做好“专家视点”、“专题策划”两大栏目;继续夯实杂志品牌“企业增效 设备在行动”系列活动。逐步实现刊网互动,积极扩大对外合作。
2.加强协会门户网站的管理工作,及时更新报导内容,更好为会员单位服务。
3.继续办好协会内部刊物《设备管理工作简讯》。
1.组织召开第五届会员代表大会,审议通过第四届理事会的工作报告、财务报告、修改章程报告、修改会费标准报告,选举第五届理事会理事。新一届理事会选举产生常务理事和领导成员,决定各专业委员会主要负责人。
2.通过提高服务质量,吸收更多企事业单位成为协会会员单位。
加强分支机构和直属单位的管理,组织协调、督促检查,举办年度工作会议,充分发挥为企业服务的作用。
1.工程机械维修委员会参加第20届国际(北京)热处理与表面工程学术会议,在宁波召开第八届全国表面工程学术会议。
2.设备寿命周期费用委员会下半年召开第十届全国寿命周期费用技术学术会议。
3.电力设备管理分会开展电力企业设备备品配件联合储备调剂和设备信用管理工作。
4.鼓励发展产业基地,探索建立产品制造示范企业,适度发展工程技术中心。
在王金祥会长领导下,一方面,我们要继续坚持重点工作不动摇,奠定协会可持续发展的坚实基础;另一方面,我们要积极探索新领域新渠道,培育新的业务增长点,稳中求进。我们要发挥好综合性协会的作用,贯彻执行国家有关法律法规,指导企事业单位的设备管理工作,协调企事业单位、中介服务机构以及设备资源市场在经济、技术等方面的交流活动,为会员单位和其他企事业单位提供设备工程领域的全方位服务,努力开创设备管理工作新局面,以优异的成绩向党的十八大献礼!