当前种业发展的软肋,就是“创新能力弱”。《政府工作报告》中提出要“推动企业成为技术创新主体”、“支持企业加强研发中心建设”,这个方向是对的,然而要解决创新研发上的问题,要使企业真正成为创新的主体,亟须打破当前育种中普遍存在的“个体户模式”。
全国人大代表、山东登海种业股份有限公司董事长李登海说,这种模式有三个特征:一是自始自终自己研发;二是自我封闭,不愿交流优质资源和先进信息,导致创新的材料不能共享;三是缺乏相应的监管体系,“退休后出成果”等现象增加了研发单位的投资风险。“个体户模式”难以形成科研创新的合力,已成为制约我国种业创新的一个瓶颈。
李登海建议,要解决研发创新上的问题,首先要解决思想意识上的障碍。建议国家对研发单位加紧调结构、转方式,同时鼓励中石油等大型央企进入种业领域,加速建立以企业为中心的创新主体,使创新模式由个人包办转变到创新团队上来,并建立相应完善的监管体系。