兴安盟医疗设备融资租赁运作模式分析

　　融资租赁作为一种金融手段自上世纪80年代初引入中国以来（比中国证券市场和证券公司的出现早近10年），已经有百余家不同类型的融资租赁公司相继成立，业务范围延伸到交通、运输、电力、石化、基础设施等众多领域。融资租赁的实质是指由租赁公司作为中介向企业单位提供融资融物的行为活动。企业单位尤其是对固定资产要求较高的机构在进行设备引进和重置时，可以应用融资租赁的方式以达到节约初始投资的效果，并可以运用新增设备在未来经营中所获得的现金流来定期缴纳租金，从而为企业在设备、资金双缺乏情况下求发展提供了可能。
　　少数民族地区的医疗卫生机构多为国家事业单位，同时具有公益性和营利性的特征。随着近年来政府对于公立医院的拨款减少，医院要求发展所面临的资金问题更加突显。尤其在当下银行贷款手续繁杂、担保难求、还款期限短、额度限制严的情况下，融资租赁很适合医疗卫生机构运用资金杠杆效应，解决贫困与发展的问题。首先，医院不必等到积累足够资金后再去购买设备，只要支付一小部分的预付款，即可通过融资租赁方式购入所需的医疗设备，达到提前使用，提前受益，增强社会及经济双重效益。其次，通过融资租赁方式购入急需的医疗设备后，医院可将营运资金用于医院其他急需固定资产的购建上，即提高了资金的使用效率，又加速了医院的发展建设，提高医院的竞争力。融资租赁方式的参与，为医院提供了操作灵活、风险分散的设备采购方式，从而改善医院的资本结构，扩大医院的经营空间。兴安盟医院在此方面作出了很好的尝试。
　　一、兴安盟医院的基本发展情况
　　兴安盟经济发展水平很低，区域性、整体性贫困问题较为突出。2010年全盟城镇居民人均可支配收入11505元，全年农牧民人均纯收入3712元，远低于国家整体水平17174元和5153元。经济的落后直接制约着兴安盟医疗行业的发展，产生盟内医院亟待发展和缺乏资金的恶性循环。所谓“穷则思变”，环境条件决定了盟医院在市场融资渠道中选择融资租赁，通过这种金融创新手段的应用，医院不但提前购置了设备，而且增加了设备收入这一项收入来源，让医院缩短了发展的时间。
　　兴安盟人民医院建立于1982年，系国营综合医院，建院的大部分资金来源于政府的拨款，属于比较传统的公益医疗机构。在30多年的发展中，盟医院逐渐找到了适合于自身的发展途径，踏上了迅速发展壮大的轨道，特别是在进入2000年以后，医院尝试并运用融资租赁等市场手段拓展资金来源渠道，增加了先进的医疗设备，提高了医院技术水平，现在已经拥有两个院区，成为内蒙古最贫困地区的唯一一家三级甲等医院。
　　兴安盟医院近年租赁设备情况
　　资料来源：兴安盟人民医院提供。
　　二、兴安盟医疗设备融资租赁运作模式分析
　　下面以兴安盟人民医院2008年的融资租赁实例来分析其实际效应的高低。租赁涉及的要素如下：
　　租赁公司：拉赫兰顿融资租赁公司;
　　供货商：山东菏泽东大科贸有限公司;
　　设备型号：磁共振成像系统;
　　融资期限：60个月（一期为一季度，共20期）;
　　手续费：