自从创先争优活动开展以来,永宁采油厂始终把倾听群众呼声、解决一线困难,作为重点工作,取得显著成效。
强化组织领导,推行包片负责。该厂在创先争优活动中把领导包片负责作为重要的工作来抓,成立了以厂长为组长的领导小组,每,两位副厂级领导包抓一个采油大队,包抓他们的思想、工作、学习和日常生活。同时解决原油生产、安全环保、原油管护、维稳、重点项目建设等与生产密切相关的重点、难点、热点问题。通过领导包抓,切实拉近职工距离、推进工作创新、破解制约油田开发和原油生产难题。厂党委还成立活动监督检查工作组,采取经常性督查、随机抽查等方式,对各党支部争创活动进行督促指导,掌握活动开展情况,总结好的做法和经验,选树典型人物和事迹,对存在问题提出批评和整改意见,在全厂范围进行通报。
勉励情切切,激发新动力。肯定成绩不放大,指出不足不遮掩,剖析原因不肤浅,明确方向不含糊。每位厂级党员领导干部联系一个支部,每季度至少到联系点调研一次、至少参加一次联系点组织活动,每年至少参加一次联系点民主生活会,充分听取基层支部和一线党员、职工对创先争优活动的意见、建议,及时掌握联系点干部、党员和职工群众的思想状况,有针对性地做好思想教育工作。同时要按季度向厂党委汇报联系点创先争优活动开展情况,每人每年撰写1篇以上创先争优活动调研报告或联系点创先争优活动经验材料,确保创先争优活动有效开展。特别是5月份以来,该厂党委采取书面调研、开展走访慰问、现场询问、广泛征求群众意见等方式,了解基层创先争优活动的进度、特点、成功做法与经验、存在不足等,做到心中有数。点到“点子上”,评到“心坎里”。厂党委将领导点评工作,作为落实党组织领导责任ccYj2AUWx7WA3rqh1FU/pfu1zDk3TXJpTjH99uyfnuE=、充分调动基层党组织和党员积极性,进一步密切党群干群关系的重要方式。各支部书记都能深入基层和党小组调研指导,点评创先争优活动。使他们真正融入到原油生产、经营管理、安全环保、日常生活中去。
规定动作和自选动作并重。在规定动作中,颁发了实施方案,明确活动要求,各支部结合自身实际,制定好实施细则,落实好任务和措施。将创先争优工作与学习型组织建设、“四好”班子创建、争创“四强”党组织、争做“四优”党员相结合,统筹安排,整体部署。并经常性地召开座谈会、个别交流、参加活动等形式,全面了解活动开展情况,并对好的做法予以推广。各个支部还根据工作实际,设立示范岗,舍养家禽、种植蔬菜等自创性的动作,设立示范岗位30多个、种植蔬菜数百亩、舍养家禽数千只。
全面实行公开承诺和群众评议。厂党委、各支部和所有党员,都能围绕创先争优活动的主题和目标,根据各自承担的工作任务,作出郑重承诺。各项承诺符合操作性和实际性,各支部都在破解生产经营难题、凝聚职工思想、解决职工困难等方面作出承诺。党员在原油生产、安全环保、技术攻关、节能降耗等方面作出承诺。通过召开党员大会、设立意见箱等形式,就组织工作实绩、任务完成情况和支部、党员承诺办理情况,按季度开展党员自评、党员互评、群众评议工作。
通过创先争优活动的开展,永宁采油厂的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分凸显出来,生产生活条件得到明显改善,精神风貌焕然一新,生产景象俨然有序,诠释了党组织的先进性和党员的优秀