多元

　　不专注未必不赚钱，但要打造世界品牌，必须专注。放眼国际，无关联多元化已成历史，当越来越多公司专注某一业务时，不专注的公司再想保持成功就越来越难了。因此，为中国企业家所热衷的多元化，是一个巨大的定时炸弹，其一旦爆炸，留在废墟上的将是很多当今光彩照人的明星企业的残骸遗骨。
　　
　　管理大师大前研一认为“专注是赚钱唯一的途径”，中国的企业则可以说是反其道而行之。《新财富》2010年5月号的封面文章《人人都是“土”财主》揭示的中国企业千军万马杀入房地产业的现象，可以说是一个真实写照；500个“土财主”上榜，也是对他这一结论的最大嘲讽。尚处在经济高速发展阶段的中国，获取暴利的机会太多，诱惑太大，像李嘉诚、王永庆这样的“教父”级巨富，无不是多元化成功的榜样，多元化似乎成了被实践检验过的中国企业经营之真理。一位老总曾经挺牛气地反问我：“我做什么都赚钱，你说我多元化错在哪里？”
　　那么，多元化的“赚钱”与专注的“赚钱”有什么不同？我的