消除偏见和误解 改善国企舆论环境——《中国企业报》“国企报道”探析

□ 谭云明

（作者是中央财经大学新闻系副教授、博士后、硕士生导师）

“国企报道”的新特点

首先，有思想高度。具体表现在：一是高屋建瓴、精心部署。以策划为先导，形成报道的行动纲领。《中国企业报》用两个半月时间研究国企问题，形成国企问题策划报告，经编委会讨论，又邀请中央政策研究室、国资委、中国企联、中国人民大学、中央财经大学的领导、专家研讨，制定出了分解执行方案。二是以理论为统领、从研究入手。目前一些关于国有企业的负面舆论有着一定的理论背景，为此，报社成立了专门课题组，在课题组的带动下，以理论统领全局、以评论带动版面，开头与结尾两篇评论员文章，写得气势磅礴，挖掘深刻且有新意，使这次报道打上“理论新闻”烙印，从而也具有了和一般新闻报道不同的思想高度。

其次，有思想深度。报道以改革为主线，前后衔接，有章有法。国企能够做大做强，这是改革带来的结果；国企存在的问题，也必须用改革的方法来解决。系列报道先以评论员文章开篇把大幕拉开，直指以两元并存的经济结构这一核心难题，用“方向篇”“主导篇”“优势篇”“创新篇”“国际篇”“人本篇”“共赢篇”“融合篇”“环境篇”道路篇”十组稿件依次展开，起承转合，逻辑严密，显示规律的力量。

再次，有思想力度。具体表现在：一是以事实来说话，贴近实际，具备说服力。每个专题都有一篇“讲央企故事”的大综述。比如《国企垄断论背后的迷局》用“石油——高度集中并非坏事”“盐业——具体问题具体分析”来论述。二是用辨证方法，正反两面挖掘，讲清真相，形成客观公正的印象。国企的成绩要讲足，国企有不对的地方，也不粉饰。

主动出击 引导舆论

第一，透彻的分析。《中国企业报》在国企的众多问题中，找到了最本质的原因，并结合黑格尔“正反合”的哲学以及中国传统文化中的起承转合，进行布局谋篇，最后形成了此次国企报道的鸿篇巨制。

第二，改正面宣传为问题探索。报社提出“策划主导、问题推动、深度分析、思想引领”的报道战略，每个专题都要求以提出解决问题的方案收尾。央企重组，是国资委目前正在抓的大事情，报社及时提出重组的两条标准，表明了自身的政策见解与理论见解。

第三，带着问题去调研，为解决问题去报道。此次“国企报道”，《中国企业报》是带着具体的目的和问题而来的，以课题研究的方式，结合实际，研究问题，解决问题，展开报道。

最后，强化舆论引导的主动性：以舆情为靶子，专题解剖，澄清是非，回答社会舆论。国企系列报道紧紧抓住“国进民退论”“国企亏损论”“国企断论”“与民争利论”等热点问题，采取每期报纸回答一个热点问题，每篇文章回答一个观点的策略。

对新时期“国企报道”的思考

《中国企业报》正处于转企改制阶段，新的机制需要有新的办报思路。从行业环境来看：首先，整个传媒行业乃至整个社会的都处于转型期，报社调整办报理念符合大环境的必然趋势。报社的转企改制以及传媒的产业化要求报人关注市场，关注受众，要求报纸具有更强可读性。其次，媒介生态环境发生了变化，受众拥有大量获取信息的渠道，媒体本身也能够从网络等新媒体中获取源源不断的信息，不同媒体之间竞争激烈，再不是从前媒体播什么，受众接受什么的时代。在这样的媒体时代中，没有思想、没有观点的媒体是不为受众所欢迎的。因此，媒体不仅要刊载信息，更要承载思想，引导时代的思想。

从《中国企业报》策划组织的“国企报道”中，我们看到了秉持“思想家办报”理念的报人们独特的思想逻辑和打动受众的思想深度。面对一些媒体舆论对国企唱衰之际，《中国企业报》选择用真正客观公正的眼光重新审视国企，既不一味地唱赞歌，也不随大流，而是独辟蹊径，就固有舆论中对国企的误解进行“平反”，同时不包庇缺陷，全面解析国企问题。