建筑电气施工中人性化管理的运用

许健侨 段振余

【摘要】：通过对人性化管理在培养电气施工管理者专业素质、电气施工前期、电气施工阶段的管理、进行设备调试、保证使用功能等方面的高效运用，积极讨论

【关键字】：建筑 电气施工 人性化管理

随着我国建筑物服务功能在不断的增加和扩大,速度提高了建筑中电气化、自动化、智能化的标准,这就使得建筑电气专业在建设工程中的复杂程度越来越大,所以对电气系统的质量要求也越来越高。而在建筑电气工程施工中进行人性化管理对电气工程的质量,以及建筑电气工程的使用功能以及竣工后运行时的安全可靠程度、投资效益体现等方面都起着举足轻重的作用,尤其是对于一项完整的建筑电气工程而言,从开工到竣工,尤其是人性化管理在施工现场管理工作中自始至终都起到至关重要的作用。现就建筑电气工程施工中人性化管理工作进行讨论。

一、人性化管理在建筑电气施工中的合理运用

（一）培养电气施工管理者的专业素质方面

一个电气施工管理人员的自身业务素质高低会全面影响到整个电气工程的质量、安全进度等等一系列情况出现变化。因此要做出一个全优电气工程，以一个单纯只具备基本施工常识的电气施工人员是绝对无法做不到，必须加强人性化管理在这其中的应用，以有效的方式方法增强电气施工管理人员自身责任心与主动性，这种方式的管理会有效促使工程质量、安全、进度、施工的整体过程中，给施工单位以及相关单位避免一些不必要的却十分棘手的电气质量事故。因此，一个优质的管理人员除了必须具备建造师以及电气工程师方面的相关知识以外，对待自己的下级要积极运用人性化的管理方式，表现出严厉、温和的工作态度，贯彻执行国标、地标以及行业内标准。对待监理、甲方及相关工程单位部门要有十分强的业务素质以及精湛的电气施工技术能力。

（二）电气施工前期的准备方面

1、做好电气设计委托书。

设计委托书应包括电气要求篇章，如果设计委托书不能详尽有效地表达出建设单位对拟建工程的各项电气使用的具体要求，设计单位完成的施工图将是不完整的，必须要能够融合人性化的理念。委托书必须能够明确指出电气施工图的设计以及对电气的要求、功能，应包括各项技术指标，主要设备容量情况及建设位置提供电源的位置和方式，各相关专业与其它建筑物电气连接的要求和条件以及使用性质，同时包括工作制以及工作时间，才能够决定供配电设计级别以及设备利用电计算出相关利用系数等。

2、审图的重要性。

在设计单位提交设计图纸后，建设单位电气部门主管人员需要及时审核图纸中电气部分的设计指标、设备布置、强电和弱电电路布线等，要注意人性化融入。审图的第一阶段应着重于方案性、总体性等原则性的问题。如审图不仔细，出现遗漏的错误，就势必造成一边建设一边修改或建成后马上改（三遍工程），造成浪费。完成初审后，下一步即为技术交底和开工前的准备，也就是第二次审图。设计单位向施工单位做一次较全面的图纸说明（图纸会审），在此期间，合理的运用人性化管理将人性化的管理融入此过程，这期间电气施工的审图主要包括：是否合理和可行的布置管线的走向；设备位置是否合理；施工大样图、做法和施工图说明是否齐全；配管线是否合理；设备型号规格说明是否清楚。各级开关、微断整定值是否满足要求。这样仔细的审图后，才能进行下一阶段的工作。同时做好施工组织设计方案，与有关专业人员论证施工方案与措施。完成施工技术交底、成本经济指标，做出施工图概算。（材料清单量）

3、做好设备选型。

工程材料、器件和设备质量是保证工程质量的首要因素，电气管理人员须明确电气设备和材料的种类、型号、规格的不同。材料设备的质量直接影响着电气工程的质量，因此必须对设备材料严格按质量标准和设计要求进行订货、采购、运输和保管，这其中某个环节处理不当都将会影响工程质量。对进场的合格材料妥善保管，防止受潮、发霉、损坏，并且设备要及时填写“工程材料报验单”，附带材料清单、检验报告，经检验认定合格后，才可以进行使用；在使用实行强制管理的电工产品时，必须注意要符合中国电工产品认证委员会的安全认证要求，确认电气设备上是否有安全认证标志，及其生产厂家所持有得“电工产品认证合格证证书”，凡未经认证的此类产品均不准使用，设备必须采用国家相关部门指定认可的厂家生产的产品。管理人员应在必要的时候到生产厂家对重要、关键性的工程材料、器件、设备，厂家的制造工艺、质量控制、检测手段、管理水平等做实地考察，并以确定最佳的供货单位。如在施工中发现所用材料并非所要求的合格产品时，必须立即下达施工禁止通知单，并查明原因，依具体情况进行处理。

（三）电气施工阶段的管理

一个完整的电气建设项目工程，是由多个分部工程进行有机的结合而组成，例如：整体项目想要达到质量优良合格，必须每个分项分部的工程质量全都达到优良、合格，才可能创造出优良并且合格的的电气项目工程。因此必须从电气工程开工建设开始，电气施工的质检人员就必须到施工的现场进行检查指导，工作强度较大，这一阶段，运用人性化管理，关心电气施工人员心态及心理的变化，以免出现消极怠工情况的出现，尤其是质量跟踪，过程控制、尤其是还未经过验收以及签字认证过的隐蔽工程不能够进行隐蔽或者是下一道工序，强度较大的工作，都需要以人性化的管理作为日常管理的辅助，切实把握关键部位、关键工序的质量关（三检制）。电气施工管理的人员在日常检查以及检验的关键部位有：结构施工中建筑电气，主要是跟紧结构施工进度的预留、预埋作业，

如：配管与箱盒的预埋、预留、位置、标高须符合设计和规范要求，管线内外壁应按规定做除锈和防腐处理，剔除管口毛刺，入箱入盒时需加护口，弯曲半径须符合规范要求；采用硬质、半硬质阻燃塑料管的预埋须根据埋入的墙体种类进行可靠的保护（深度按规范要求）。当主体结构施工完成后，建筑电气工程将随着装饰、装修工程的开始进入安装期，这一过程引入人性化的管理，对电气施工人员的思想有效的引导，工作会更为细心，对关键工序更为完善，如：

屋顶避雷网与接地引下线焊接是否可靠，上下是否已构成一个贯通的接地体（闭合）。工程竣工验收：系统测试与试运行工作；电气管理人员必须在现场确认检查各测试结果是否符合规范要求。竣工资料的收集和整理是否完整。竣工资料是体现内在质量的文件，人性化管理整体贯穿于项目工程的整个施工过程，是竣工阶段重点把握的一项工作。电气工程施工的技术资料应统一管理，提高工程质量管理水平，将施工过程中形成的各种技术文件材料经收集、审查和整理，作为对工程进行验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据，工程施工技术资料应随施工进度及时整理，并做到各项文件资料内容完整，数据准确、真实，签证齐全。

（四）进行设备调试、保证使用功能

调试是对以上所有的大量工作一次重要的检验过程。首先就是电通灯亮，这是进行调试第一项工作也是最为基础的一项调试，配电箱柜必须要做好相应的标签以明确各自的控制对象；相关设备的调试必须要严格按照产品的说明书以及设计图纸要求，进行设备性能以及各项指标逐项进行相关调试；设备调试的整体过程是电气施工的专业人员以及各电气专业管理同使用单位进行密切的配合是对本项电气工程最后检验与调试的关键工作，决对不允许仅由调试单位单方面进行，必须要请使用部门有关人员参加全部的调试。目的在于，这样做不但可以对相关设备监督检查的同时对安装质量以及设备内在质量的检测；还可以通过参加调试中出现的相关情况为今后设备的使用管理打下坚实的基础。

二、结论

通过对人性化管理在培養电气施工管理者专业素质、电气施工前期、电气施工阶段的管理、进行设备调试、保证使用功能等方面的高效运用，积极讨论在当今电气建筑技术迅猛发展的今天，电气工程中的人性化管理必须得到重视，同时想要达到电气工程质量优秀管理人员之间必须密切的与人性化管理配合，充分发挥“人性化管理”作用。总而言之，一个优良工程的创建离不开电气工程而这其中便是电气管理人员合理使用人性化管理经验的同时将技术、技能密切配合

参考文献：

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