煤炭火工企业统计学与信息学融合的技术探讨

尹良喜

（雷鸣科化股份有限公司，安徽淮北 235000）

煤炭火工企业统计学与信息学融合的技术探讨

尹良喜

（雷鸣科化股份有限公司，安徽淮北 235000）

雷鸣科化股份有限公司是一家40多年的老国有企业，在当前企业大整合中必须紧跟时代的步伐，走出一条发展壮大的新路，本文通过市场行情和技术层面的分析，阐述了在雷鸣科化股份有限公司发展道路上必须走统计学与信息学相融合道路的必要性，具体细致的分析了企业的特点，论述了企业走统计学与信息学相融合道路的具体步骤，结果证明统计学与信息学相融合不仅减少了人工劳动，节约了资金，而且大大提升了企业的竞争能力。

统计学与信息学；融合；现状分析；实施；效果

雷鸣科化股份有限公司（原淮北矿务局910厂），是一家煤矿许用型炸药、雷管制造、经营企业，全国民用爆炸物品生产企业第一家上市公司。

2010年1月1日，雷鸣科化公司独立设计，自主知识产权的北山电子仓库系统正式运行了，三个主力生产

车间、销售部门、运输部门无不为系统提供的便利感到高兴，这是经过1年的实践摔打，切实符合企业实际需要的统计学技术与信息技术结合的产物，雷鸣科化公司为什么要走统计学技术与信息技术相结合的发展道路呢？我们先来看看企业必须面对的事实：

一、集团化＋大整合，民爆行业2009年的“过去完成时”

市场经济和经济发展的客观要求让我们看到了一个无法回避的事实，截止2009年12月底，民爆行业共关闭规模小和不符合安全生产条件的生产企业100余家，重组整合生产企业140多家，生产企业由405家压缩到146家，经营企业数量由1728家压缩到不到500家。

二、扶大限小，扶优扶强，民爆行业2010年的“正在进行时”

工业和信息化部确定的民爆行业管理重点中指出：《继续稳步推进结构调整，优化产业布局，坚持“扶大限小，扶优扶强”的原则，继续关闭生产能力小、技术水平低的生产厂点，不断减少生产企业数量，使有效资产向优势企业集中》。

通过上述介绍，每一位读者想必已经切实感受到民爆行业大整合的力度了。如果你是一名管理者，一定在这些优胜劣汰的“热闹”中悟出“门道”了吧，这个门道是什么呢？

那就是：走信息化道路，建立一种与市场经济学相对应的快速反应机制是行业大整合后的必由之路。

40年前，910厂在淮北矿务局急需炸药、雷管的环境中投产了，它是一个“正宗原装”的国营企业，在全国，几乎每一个年产1千万吨的煤炭企业都有一个和我们一样的厂子，深居大山，多数远离市区，交通不便，一个地区一般只有一家民爆生产或销售企业，从2009年已经整合的民爆企业来看，每一个企业都是在跨地区、跨省市中进行。

假如淮北的母公司发个红头文件，用30元一份的特快专递传给500公里之外的铜陵公司，子公司接到红头文件，再把执行结果传回来，这还不如几千年前老祖宗发明的飞鸽传书快呢！

三大主力生产车间的主任每天早晨到生产调度室看用粉笔书写在黑板上的库存，这一习惯建厂开始沿用了36年，黑板上数字，收集入库单据、统计、计算都需要时间，也就是说，车间主任看到的数据至少是昨天或是前天的，所以车间主任临时调整生产计划，明明账面上有货，可是车到库房提货时发完了是避免不了的事，设想一下，生产车间没有生产准备时间、大货车空车返回损失的不仅是时间和金钱，真正损失的是企业的竞争能力，

不仅如此，车间、销售、库房、调度四个单位四本帐，谁也不承认自己统计是错的，前任董事长也难断自己的“家务事”。

无论怎么整合，生产的场地、销售的阵地只能是异地的，兼并重组总不能把子公司的人员、设备都拉到母公司来吧。如果靠电话进行母子公司管理，管理者就像30年前的“女话务员”。

作为长期从事信息技术和经济统计的工作人员，我们认为，在复杂多变的市场环境下要建立一支：“敌进我退，敌驻我扰、敌疲我打、敌退我追”的快速反应队伍，要指挥一个集生产、销售、经营、服务为一体的综合型企业，信息化管理是雷鸣科化公司必然的选择，也是唯一的选择。

一、煤炭火工企业实时的统计数字对信息化急切需求

那么，民爆行业整合后的对信息化的需求具体有那些呢？这一问题还真不好回答。笼统说，民爆行业对信息化的需求是全方位的，可能会涵盖所有内容。毕竟对于一个刚刚退计划经济模式的行业来说，在信息化方面需要“补”的课程可是太多了，这是一块诸多行业中少有的信息化“处女地”。

俗话说，一口吃不成胖子，民爆集团虽然大都是处于赢利状态，但一下子拿出太多的信息化资金，也是不太可能的事情。因此，民爆行业信息化发展，也有个轻重缓急的发展规划。从目前来看，民爆行业整合后，在经济生活中有如下几方面的迫切需求：

一是协同办公。正如上文所讲，整合后的民爆集团的各个子公司分散各地，彼此之间原来没有一点沟通机制，整合后虽然同属一家公司，但生产现场和管理人员仍旧要分散在各地。更为关键的，由于民爆产品的特殊性，这些分公司搬迁的可能性非常小，整合后的民爆集团必须解决异地办公的问题。

对于信息技术厂商来说，异地协同办公是信息化的强项，也是目前非常成熟的产品。对于其他行业来说，随着行业的发展，协同办公都已经广为认知。而民爆行业由于这种空前大整合，可以说是在协同办公方面有了个跨越式的需求。

二是远程监控。民爆产品都是高度危险的特殊商品，因此国家对民爆生产企业强制要求安装现场电子监控设施。这一方面能够分析事故原因，同时也能够加强企业安全生产监管。整合前，各民爆企业都已经完成了各自生产现场的监控。整合后，分散在各地的民爆企业需要将监控信号整合，由集团总部进行统一的监控，以理顺责任体系。目前，这种监控整合工作已经在一些地方开展起来。

三是生产自动化。此次民爆行业的大整合，除了企业数量要大幅度地减少以外，技术水平也要实现大幅度的提高。国防科工委已经明确要求，民爆企业要采用具有“四高”特性（高自动化程度－减少危险场所操作人员，高效率－减少危险品在线数量，高可靠性－低故障率，高安全性）的连续化、自动化生产工艺和设备，全面提高自动化水平。

自动化的重点是生产线。目前连续化炸药生产线的定员限额是15人，随着自动装药、包装技术水平的提高，特别是通过自动码垛可以再大幅度压缩人员以后，国防科工委将逐步修订标准，把定员减到10人以下，最终的目标是减少到炸药生产线上无固定操作工人。

二、民爆行业信息化的特点

树立标准化原则。民爆行业的产业政策很多，信息化规划时都要一并考虑，否则就会做无用功。从长远看，民爆集团的规模可能还会进一步做大。这样一来，就更需要对产业政策的透彻理解，提高信息化产品的标准化程度。

考虑政府监管职能。出于安全生产等方面的考虑，国家对民爆行业的监管始终非常严格。因此，民爆行业在实施信息化方面，许多内容应与政府管理有关。比如民爆产品销售备案工作和产品运输监管，都是政府的管理职能之一。所以，在进行信息化规划时，要充分考虑设计中与政府监管的数据接口，避免企业ERP等系统上线后，工作人员还得重新用手工录入政府的销售备案系统。

三、对信息技术厂商的要求

通过上面的分析，我们可以乐观地看到，民爆行业信息化需求态势是非常强烈的，里面蕴涵的商机也是非常巨大的。但是，机会偏爱有准备的头脑，要想做好民爆行业的信息化服务，还得多动动脑筋。

首先，信息技术厂商要对经济学的基本原理非常熟悉，会计学、物资供应学、人事管理学，运筹学等等一样也不能少。

其次，信息技术厂商应明确开展民爆信息化服务的基本原则。民爆行业的信息化需求强烈，但其信息化的基础也较差。因此，信息技术厂商在与民爆企业沟通时，切莫故弄玄虚，“忽悠”民爆企业（人家终究有明白的那一天）。信息技术厂商要树立换位思考的原则，对民爆企业坦诚相待，用真心换取企业的信任，最终为更多领域的合作乃至长期合作奠定基础。

第三、信息技术厂商要有吃苦耐劳精神。由民爆产业的自身特点所决定，民爆企业大都地处城郊甚至在深山老林中。因此，信息技术厂商要想开拓民爆行业这一市场，还真得有点吃苦耐劳精神才行。另外，民爆企业对外来人员的管理非常严格，信息技术人员进出时将会非常麻烦（如进行消静电处理等），影响到企业施工时的工作效率。至于在民爆产品的生产现场，不仅对设备安装有许多硬性规定，而且信息技术人员施工时也有心理压力，毕竟身边可都是炸药啊。

四、国家对火工企业的强制要求

温家宝总理签署的《民用爆炸物品安全管理条例》经国务院第134次常务会议通过。条例中第七条明确规定：国家建立民用爆炸物品信息管理系统，对民用爆炸物品实行标识管理，监控民用爆炸物品流向，民用爆炸物品生产企业、销售企业和爆破作业单位应当建立民用爆炸物品登记制度，如实将本单位生产、销售、购买、运输、储存、使用民用爆炸物品的品种、数量和流向信息输入计算机系统，接着由中华人民共和国公安部治安管理局、国防科技工业委员会民用爆炸物品管理局强制推广的民用爆炸物品条形码信息识别技术正式在全国得到运用，雷鸣科化公司作为民用爆炸物品生产企业必须满足国家强制管理的需要。

五、雷鸣科化有关技术人员的理性分析

雷鸣科化有关技术人员在公司领导的带领下认真做了技术吸收和人员配备，依靠过去积累的丰富经验上马了《雷鸣科化公司民用爆炸物品编码信息的补充统计、检索系统》，基本消化、吸收了条形码采集的各项技术，但是这项技术的应用的本身也带来了两个比较棘手的问题：一是安徽省的公安系统自身没有完全建立信息接收系统，公安系统自身各个市县还正在培训之中，这样以来，车间每天生产的10几万编码信息在北山仓库和销售部门无法做到日清月结，更无法做到自动统计和信息检索；二是强制推广的民用爆炸物品条形码信息识别技术完全按照国家公安系统的管理需要立项，无法满足企业的一些特殊需求（如：管理单位只到具有法人资格的化轻公司等单位，无法对下面的二级单位进行统计，系统本身只对民用爆炸物品的数量流向进行监控，完全没有而企业必须的资金回笼，金额的大小写，责任人等信息），这样必须对国家推广的技术项目经过消化、吸收后进行技术上的二次挖掘

六、统计学与信息学融合的项目《雷鸣科化公司民用爆炸物品编码信息的补充统计、检索系统》的实施

2010年1月，我公司技术部门决定独立开发一套适应我公司需要的民用爆炸物品编码信息的补充统计、检索系统，一解信息存储和销售管理中的燃眉之急。

1.对原条形码技术信息的筛选

公安部治安管理局、国防科技工业委员会民用爆炸物品管理局推广的民用爆炸物品条形码信息识别技术打印的条码信息包括：条码、编号、物品名称、规格、日期、厂家名称等信息。其中在物品名称和厂家名称之间的信息，用户可以根据需要自行设定，系统在打印条码的时候将会按照设定打印出所需的信息。如下图所示：

我们可以完全移植的信息包括：物品名称、规格、日期、生产厂家名称、数量、段别、材质、威力、批号、型号。

我们需要但条形码中不包含的信息有：用户标准名称的汉字信息、价格、金额、增殖税、旧木箱的数量、旧木箱的的回收款、提货人、押运员、库管员、接收单位的二级使用单位。

2.条形码信息转换成可以被雷鸣科化接收的数据库信息

公安部治安管理局、国防科技工业委员会民用爆炸物品管理局推广的民用爆炸物品条形码信息识别技术条码信息的类型有两种，一种是早期的数据库sybase，另一种是现在比较流行的由美国微软公司力推的大型数据库SQL SERVER2000或者SQL SERVER2003，我们可以利用系统的转换功能转换成我们需要的电子表格形式或者纯文本格式。

3.主索引关键字的确定与两个数据库的连接

主索引关键字确定为原条形码信息的编码：

原条形码编码信息第1位：物品类别

编码信息第2、3位：生产厂家的全国统一编号

编码信息第4位：产品的分类段别

编码信息第5位：产品的材质和威力

编码信息第6、7、8位：产品的装箱规格

编码信息第6、7、8位：产品的装箱规格

编码信息第9—14位：产品生产的年、月、日

然后制定标准信息的产品对应关系、在对应关系中逐个进行索引识别，对每个记录值的二次定位与定性、二次连接、二次汇总。

七、统计学与信息学融合的良好效果

在公司领导的精心安排下，公安部治安管理局、国防科技工业委员会民用爆炸物品管理局推广的民用爆炸物品条形码信息识别技术不仅在我公司得到了全面的推广和应用，而且还得到充分的消化和吸收，并能够在消化、吸收的基础上有所发展、有所创新，不仅满足了国家公安系统的要求，而且经过部分移植后基本满足了企业统计数据的基础设计，资料自动留存，报表自动产生的急切需求，取得了技术运用和技术进步的双丰收。

八、统计学与信息学融合的疑难问题解析

本项目的难点在于民用爆炸物品条形码信息识别技术转换成电子表格数据或纯文本数据后，其字符宽度长短不一，而无论是大型数据库还是小型数据库都要求其字符宽度（在计算机信息系统中称为字段）长短完全一致，否则就要根据纯文本的方式进行字符左方向或右方向截取，这样在反复截取的过程中非常容易出现差异性错误，如何在保证格式统一的前提下杜绝错误成为本项目消化、吸收后能否被我们雷鸣科化公司利用的最关键的环节，本着确保准确、各个击破的原则，我们按照统计学的基本原理对需要转换的信息按照产品出、入库单进行一一核对，转换后的信息必须和产品出、入库单的各项信息完全一致。产品出、入库单是按天结算的，经过转换的信息当天进行二次识别核对，做到日清月结，当天的信息必须在当天得到识别处理，绝不产生遗留问题，这样在月底信息就可以得到自动的汇总，在每天的处理过程中，得到正确识别的基本都是正常的，不正常的只是极少数，这样在工作中并不增加工作难度和工作强度，需要的只是认真的程度。

九、统计学与信息学融合的效果和效益

我们这个项目的效果是：由公安部治安管理局、国防科技工业委员会民用爆炸物品管理局推广的民用爆炸物品条形码信息识别技术在正常使用的前提下间接提供了我们雷鸣科化公司需要的大量实效有用的信息，可以在技术人员的指导和改造下直接转换吸收，不需要进行二次录入、减少了复杂的手工操作，基本杜绝了在传统方式下手工录入容易出错的现象，满足了企业自身的急切需求。

在经济效益上，不需要外请专业人员进行补充开发，大大节约了外请人员开发的成本，节约开发经费和培训费用金额达数万元。树立了技术引进、吸收、开发、利用、二次创新的榜样，证实了雷鸣科化股份有限公司的企业名称的内涵，为企业争得了荣誉。

TN919.3TP391.1

A

1671-8275（2011）03-0067-03

2011-03-29

尹良喜（1966-），男，安徽淮南人，雷鸣科化股份有限公司经济师。研究方向：企业管理。

孟云玲