直播启示录——写在《大开眼界》直播之后

□何 冰

《大开眼界》的直播，起因于2010年5月15日在宁波举行的上海世博会首场主题论坛——“信息化与城市发展”。高端的论坛，云集的是高端的业界人士和前瞻的发展理念。主题论坛的级别够高，专业性也够强……可是，与普通老百姓有何关系？

这便是我们要做直播的内在动力：为尖端知识与普罗大众之间架座桥。然而，首先碰到的问题便是直播怎么做，即直播的构想。

2010年的上海世博会对中国人来说是百年一遇的家门口世博会。在宁波举办的“信息化与城市发展”主题论坛，汇集了天南海北的专家及其最新的科研观点。当天现场邀请到的业界领袖就有中国科学院副院长江绵恒、“计算机之父”罗伯特·卡恩、中国移动总裁王建宙、腾讯公司首席执行官马化腾等。因此，介绍高端人士、解读前瞻理念无疑是这场直播的立足点。然而，电视直播毕竟有音画的考量，如果让一两个人从头说到尾，那这样的直播无法吸引人。于是，我们架构了一台大杂烩，里面既有论坛现场业界的观点和对前瞻理念的大众解读，也有行业科技的现场演示。我们让专家、业界人士与百姓面对面地对话，从对话中感受信息科技如何引领城市居民生活。这样一个看得到、听得见、玩得着的直播现场，无疑是新鲜、生动的。

结构明晰了，思路清晰了，重要的便是内容的充实，即要在直播过程中现场消化论坛观点，同时能将最先进的理念转化成老百姓听得懂的知识。这至关重要的任务，就落在我们邀请到演播室现场的两位专家身上，其中一位是《北京信息报》的主编，一位是宁波大学的教授。专家具备临场反映灵活、迅速撷取重点、组织生活化语言这些直播必须的素质，成为整场直播的重心。

专家找到了，解读论坛观点便有了保障。于是，接下来的重点便是技术的创新。为了让现场和电视机前的观众更直观地了解信息科技的发展，我们有重点地选择了几家从事信息产品研发、营销的企业。包括：开发远程会议系统的软铸公司，搭建信息产业化平台的能士智能港，在手机3G业务领域走得最早的联通公司。

直播时，三家企业老总携带各自的高科技产品，通过现场演示，共同讲述了信息科技对城市生活的影响以及未来的发展规划。观众在现场可以通过大屏幕视频，与远在新加坡的专家聊聊城市应急系统的发展，也可以通过动手操作手机远程控制城市另一端的生活电器，甚至还可以通过手机来测量脉搏，然后通过3G网络平台，连通北京的医疗中心，对身体情况进行检测……如此直观的演示，于我们的新闻类直播节目来说还是首次尝试。其间需要克服的困难是构思之前没有想到的。

各种演示产品是否能达到电视转播技术的参数要求？远程会议也好、手机远程控制也好，都是通过网络来实现的，而网络空间大小，决定了它的信号在通过时有多少会丢失。这样的信号能不能达到直播要求？如果直播时网络流量太大、意外中断怎么办？远程控制失灵了怎么办？画面与声音不同步，发生了错位又怎么办？

技术上一个又一个的难题接踵而来。对技术部门来说，创新是令人兴奋的，创新也是负担沉重的。沉重的负担，不仅在于多路信号源的不确定性，而且，论坛现场高清信号如何转换成标清信号，也是之前没有经历过的。当所有具有决定意义的技术源都带有不确定性，连导播都无法全然掌控，对于直播能不能顺利进行，每个人都心生忧虑。

让所有演职人员忧虑的还有一个因素：时间。从正式立项到最后播出，直播的前期准备只有一个多月，全员投入不过半个月。为了尽可能地达到完美，不留遗憾，我们耗尽了心力。

直播中，专家解读是重中之重。而最后直播时，专家的表现之所以如此妥帖，全在于勤奋。为了让解读生动、切合主题，主持人与两位专家前后进行了两次详细的交流。北京专家是傍晚时分专程赶到宁波的。从晚上8点开始，专家、主持人、导演凑在一起，打磨文稿，梳理脉络，对于直播期间可能出现的意外都做了详细的预案。等到全部结束，时间早已过了午夜。

直播环节复杂，人员众多。大屏幕因为要做分屏处理，切换难度比之过去增加了不止三倍。电脑PPT切换由软铸公司成员操作，3G手机的远程控制由智能港职工操作，电子传感技术游戏也有专门的技术人员操作，为了保证网络畅通，网络部派了专人负责……无论排练中出现了多少问题，也许直播前一分钟还有许多不确定因素，但是，《大开眼界》直播还是顺利进行到了最后。这场不同寻常的直播不仅内容创新、形式创新、技术创新，林林总总的尝试也收到了成效。

回想一个多月来每时每刻都处在走钢丝的状态中，不免心有余悸。面对直播，心怀敬畏。这便是《大开眼界》直播留给笔者个人的启示。