王延娟关盛军李玉东
(1.大庆油田有限责任公司天然气分公司;2.大庆油田新世纪实业公司)
大庆油田油气初加工系统生产运行方案研究
王延娟1关盛军1李玉东2
(1.大庆油田有限责任公司天然气分公司;2.大庆油田新世纪实业公司)
大庆油田天然气分公司是集油田伴生气浅冷、深冷和原油稳定与一体的油气初加工企业,主要担负大庆油田天然气集输、原油稳定、轻烃回收及民用天然气开发利用等任务。由于冬夏温差较大,用气量差别也很大,这就造成了天然气冬季用气紧张、夏季富余的季节性矛盾。通过开展大庆油田油气初加工系统生产运行方案研究,综合考虑采油厂的原料供应能力、下游用户需求和装置检修情况、分公司生产检修等主要因素,以日数据为单元精细分解系统的供产销平衡,合理安排分公司装置检修时间和调气方案、储气库的注采调峰方案,提高生产效率,为科学进行生产决策提供有力保障。
油气初加工 生产运行 注采调峰
大庆油田天然气分公司是集油田伴生气浅冷、深冷和原油稳定与一体的油气初加工企业,上连大庆油田第一至第六采油厂和采气公司,下连349家用户和16370户居民,主要担负大庆油田天然气集输、原油稳定、轻烃回收及民用天然气开发利用等任务。目前系统存在的主要问题:一是由于冬夏温差较大,用气量差别也很大,这就造成了天然气冬季用气紧张、夏季富余的季节性矛盾;二是下游的大化、甲醇厂等大型化工企业24 h连续生产,工艺复杂,存在着不可预见的突发性负荷波动或停机现象,系统会出现几十万到上百万立方米天然气过剩,导致管网压力急剧上升,造成天然气装置、采油厂、用户憋压运行,不仅影响油气生产,同时给整个系统带来严重的安全风险。因此,为科学有序地组织油气系统生产运行,有必要开展大庆油田油气初加工系统生产运行方案研究,合理组织原料的吃配,合理安排装置运行、检修,有计划地组织生产和销售,找出各时段供、产、销的最佳平衡点,提高生产效率,为科学进行生产决策提供有力保障。
大庆油田第一至第六采油厂可供湿气总量为19.84×108m3,第一至第六采油厂、海拉尔合计可供原油量为2838×104t(苏一原稳50×104t),见表1。
表1 2010年采油厂可供湿气及原油量
天然气用户包括:大化肥、龙凤炼厂、大庆炼化、甲醇厂、龙凤热电厂、燃机电厂、商服用气、油城燃气、哈尔滨、齐齐哈尔。
直供天然气用户的需求总量为19.87×108m3,其中不含第九、第十采油厂供齐齐哈尔和哈尔滨的用气需求。
下游天然气用户和下游轻烃用户因检修影响供气量和轻烃产量见表2。
经过与上游采油厂、下游天然气和轻烃用户多次协调以及结合分公司生产装置改造和施工项目进度计划,对分公司25套生产装置及阀组、计量间的具体检修时间进行了安排,见表3。
表2 2010年直供工业用户检修
天然气分公司13套天然气处理装置检修期间调气方案见表4。
总体指标见表5。
表3 2010年天然气分公司油气生产装置检修时间安排
2010年,方案预计采气7775×104m3,采气时间为:1月1日—3月31日、11月1日—12月31日。最高日采气量70×104m3,日均采气46×104m3。注气1.10×104m3,注气时间为:4月20日~9月30日。日均注气68×104m3,见图1。
表4 2010年装置检修期间调气方案
表5 天然气分公司油气生产总体指标
2010年,采气分公司预计供气7.16×108m3。1季度采气分公司日均供气300×104m3,2季度、3季度日供气120×104~150×104m3,其中7月份大化检修期间日供气80×104m3。进入10月份,伴随着喇压检修采气分公司日供气量增至200×104m3。11月份平均日供气260×104m3,12月份平均日供气290×104m3,见图2。
通过开展大庆油田油气初加工系统生产运行方案研究,综合考虑采油厂的原料供应能力、下游用户需求和装置检修情况、天然气分公司生产检修等主要因素,实现了以日数据为单元精细分解系统的供产销平衡,合理安排分公司装置检修时间和调气方案、储气库的注采调峰方案。
经过1年的生产运行,结果表明:运行指标与方案制定的指标符合率达到93%,取得较好效果,明确了原料的吃配、装置运行及检修等各时段供、产、销的最佳平衡点,为确保天然气分公司全年各项生产指标顺利完成,实现系统及装置的长周期平稳运行,提供了有力保障。
[1]李允,诸林,穆曙光,等.天然气地面工程[M].北京:石油工业出版社,2001.
[2]孙爱忠.油气初加工过程[M].哈尔滨:黑龙江科学技术出版社,1990.
10.3969/j.issn.2095-1493.2011.06.003
王延娟,1992年毕业于大庆石油学院,高级工程师,从事油气初加工技术研究工作,E-mail:twangyj@petrochina.com.cn,地址:大庆市让胡路区天然气公司工程技术大队,163457。
2011-03-21)