山西焦煤十年光辉历程系列报道之——走进西山煤电 十年辉煌耀煤史

张 辉

（山西煤炭编辑部 ， 山西 太原 030024）

山西焦煤十年光辉历程系列报道之
——走进西山煤电 十年辉煌耀煤史

张 辉

（山西煤炭编辑部 ， 山西 太原 030024）

题记

四星齐聚大一统，巨柱高擎入云峰。由西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化四家企业组建形成的山西焦煤集团有限责任公司从一煤独大到多元发展，从整合重组到转型跨越，巍然成为中国第一大炼焦煤生产企业，打造出原煤产量及销售收入“双亿”级煤炭航母。十年的沧桑，十年的巨变，十年的征程，十年的辉煌！让我们一起走进山西焦煤，掀开其壮美的画卷！

作为山西焦煤的领头羊，西山煤电遵循安全发展、科学发展、和谐发展的工作理念，以其特有的新技术、新工艺、新材料、新设备，以科技进步推动企业发展，以循环经济提升经济效益，以人才强企实施素质工程，逐渐走出了一条“科技含量高，经济效益好，资源消耗低，环境污染少”的特色发展之路。

企业发展势头迅猛

依托山西焦煤大集团的发展优势，西山煤电深入贯彻落实科学发展观，按照全面、协调、可持续发展的要求，强化企业管理改革，推进增长方式转变，努力提高企业的核心竞争力。2002年，原煤产量突破2000万T大关，2004年 突 破3000万t，2010年突破4000万t。

西山煤电坚持走出去发展的战略，通过投资建设和兼并联合，推进煤炭资源整合的扩张。2003年10月，第一批建设者进驻革命老区兴县，大规模开发兴县矿区。历经七年艰苦创业，矿井及配套选煤厂建设基本完成，与斜沟矿配套建设的岢瓦铁路已经通车。

在山西焦煤的坚强领导下，西山煤电以全省煤炭资源整合为契机，开疆拓土，重绘版图。截至2011年2月底，西山煤电兼并重组3个区域12个板块共31座地方煤矿，协议签订率、移交确认率、接管到位率、资金补偿率均达到了100%；20座关闭矿井已按省政府要求全部关闭，资源整合任务稳步推进。整合后西山煤电拥有11座煤矿，井田面积87.56k m2, 资源储量3.4亿t，批复能力840万t，这为西山煤电实施储备了充足的煤炭资源，并为其可持续发展战略奠定了坚实的基础。

2010年，西山煤电按照“本部稳产、斜沟矿达产、整合矿井补产、选煤厂开足马力生产”的工作思路，狠抓煤炭生产，实现了安全稳产高产。斜沟矿率先建成山西焦煤第一个千万吨级工作面，实现年单井产量1240万t，为西山煤电原煤产量第四次千万吨跨越和山西焦煤原煤产量过亿吨作出了突出贡献；整合煤矿稳中推进，加快复工复产步伐，有效补产增量，吕梁西山德威公司实现年产原煤280万t，整合煤矿成效初步显现；大力实施“精煤战略”，通过内调外购原煤，充分挖掘洗选能力，实现年产精煤1808万t的新纪录；适时调整产品结构，内保太选调入洗，外争斜沟万吨列，实现了产销两旺。原煤、精煤产量双创新高，有力支持了山西焦煤“双亿”跨越目标的实现。

2001年—2010年，西山煤电累计生产原煤3.1亿t，精煤1.3亿t，销售收入1335亿元，利润128亿元，各项指标均位于山西焦煤前列。

循环经济特色鲜明

历年来，西山煤电循环经济成效显著。西山煤电按照“资源循环式利用，企业循环式生产，产业循环式组合”的模式和“减量化、再利用、资源化”的原则，努力打造了“煤—电—材”“煤—焦—化”两条循环产业链，成为全国首批循环经济试点单位。

2003年，投资26亿元的古交发电厂一期2×300MW工程开工建设，2005年9月正式发电。2008年7月，二期2×600MW工程开工建设，2011年6月全面投产发电。至此，古交发电厂总装机容量达到180万kW，一跃成为山西省统一调度的大型发电企业。古交发电厂采用超临界、直接空冷、燃洗中煤发电机组技术，比常规湿冷机组节水70%以上。电厂水源为矿区工业和生活污水经净化后产生的工业中水，电厂内设有污水处理系统和中水复用系统，保证了废水零排放。两期工程合计每年可消化中煤、煤泥、煤矸石和洗煤副产品600万t，实现了煤炭资源的综合利用。

杜儿坪矿调度指挥中心

为了彻底治理瓦斯，西山煤电积极响应省委、省政府“气化山西”的号召，并于2010年8月与晋煤蓝焰煤层气公司合作进行地面打钻，对屯兰矿、马兰矿及东曲矿三个高瓦斯矿井进行地面瓦斯抽采与现有井下瓦斯抽采相结合的立体式瓦斯抽采和煤层气综合利用，不仅可以使井下生产摆脱瓦斯威胁，还可以利用瓦斯发电解决以往瓦斯抽采后空排对大气的污染，有效节约了煤炭资源。

科技创新硕果累累

西山煤电在引进、消化、吸收和再创新之路上，依靠科技进步推动企业发展，在老矿井改扩建及新型矿井和选煤厂的建设中，不断加大科技研发、推广和应用的投入，加快科技成果的转化，形成相互配套的现代化生产系统，促进了企业的快速发展。2001年以来，西山煤电大力实施“科技兴企”战略。先后与煤科总院、中国矿大、辽宁工大、太原理工等10多所院校建立了长期合作的技术联盟。继2005年成功申报国家级企业技术中心之后，2010年成为国家创新型试点企业，2011年成为国家博士后科研工作站项目基地，建立了广阔的科技创新平台。

安全归来

西山煤电围绕安全生产、转型跨越、循环经济，提高效益，不断创新。仅2008年至2010年，就开展科技攻关890项，重点项目82项；申请实用型专利92项，发明专利6项；成果鉴定18项，达到国际领先水平6项、国际先进10项、国内领先2项。

近年来，西山煤电科技引进、科技创新的步伐进一步加快。刨煤机生产线的引进，开辟了薄煤层开采新途径；轻型低位放顶煤采煤工艺的引进，提高了分层高档普采回采率；推广中深孔爆破技术，提高了劳动效率；采用薄煤层刨煤机成套设备和技术，三轴螺旋转式采煤机等先进装备与技术，装备了大采高、全自动、智能化工作面。西山煤电与中国矿业大学合作的“厚煤层高效全厚开采新技术”被列为国家重点技术创新项目，产量提高60%以上，回收率提高15%。西山煤电成功推广无压三产品重介旋流器洗选技术，精煤回收率提高了4%以上，一系列重大科技成果引进、开发和利用，为安全生产和效益提升提供了有力保障。

安全防线固若金汤

“干什么学什么，学什么培什么，培什么考什么，”这是杜儿坪矿相关负责人面对媒体采访团时说的一句话，也是西山煤电的一项工作制度。安全是一切工作的前提，西山煤电认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，构建安全第一的管理机制，提升理念，提高标准，强基固本，全力打造安全舒适、文明健康的本质安全型企业。

2010年，西山煤电开展了为期一年的“继续引深安全生产大反思大讨论活动”，明确提出“立足于防范重特大事故，着眼预防零敲碎打事故”的安全工作思路。牢固树立“安全为天比天大，安全第一大于一”等理念，从严从细逐级落实安全生产责任体系，明确层级职责和管理权限，强化安全责任，严格执行安全红线、安全问责“双30条”规定。做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真。全面执行领导干部带班下井、“手指口述”、班组长素质准入、应急救援演练“四个按钮”制度，安全管理水平明显提升。

西山煤电坚持依靠科技进步提升企业安全保障能力。2008年以来，推广应用无极绳绞车41部，无轨胶轮车197台，建成“信、集、闭”调度系统3套。各高瓦斯矿井普遍推进了高低瓦斯抽放钻场和瓦斯高抽巷、底抽巷技术。与晋煤蓝焰公司合作，在古交矿区大面积开展瓦斯地面抽采，形成了地面钻井预抽、井下本煤层、邻近层、采空区抽采等多措并举的综合治理格局，矿井安全避险“六大系统”前期工作全面铺开。2010年，西山煤电煤炭生产百万吨死亡率0.086，低于全国全省水平，安全工作迈上了一个新的台阶。

人才建设大力跟进

企业要发展，人才强为先。西山煤电大力实施“人才强企”战略，树立人人是人才、人人可成才的思想，深入推进素质工程，坚持内培外训，强化继续教育。2008年到2010年，选派100名干部赴淮南矿业挂职学习瓦斯治理经验；选送300名非主体专业毕业生到中国矿大、辽宁工大等院校学习培训；自行举办采矿、机电、通风等专业脱产班30期，培训专业技术人员、操作人员6700多人次。2011年，又开通全国煤炭行业现代远程教育培训网，为职工提供了便捷高效的学习平台。

2001年以来，先后组织了213个工种参加山西焦煤技术比武，职工技能水平大幅提升。实行素质准入，强化兵头将尾，首次将班组长岗位纳入技能大赛工种范围。加强职业技能鉴定，实现了职业技能鉴定工作覆盖所有工种的目标。西山煤电大力开展“一带”（导师带徒）、“二推”（推广精湛技艺、推广先进操作法）、“三创”（技术创新、管理创新、岗位创新）、“五小”（小革新、小创造、小发明、小设计、小窍门）活动，引导职工学技术、比贡献，鼓励职工争当岗位创新能手，争当科技创新先锋。技术革新，人才辈出，先后涌现出“中国青年五四奖章”获得者董林、刘彦生，“中国十大杰出青年技师”万孝利、“全国煤炭工业百名优秀青年矿工”闫俊杰、李茂林、薛艳军等一批具有鲜明时代特征的青年典型。2011年6月，聘任了153名中青年首席工程师、拔尖人才和首席技师。

“十二五”期间，西山煤电将对职工大学、技工学校、安培中心的教育资源进行整合，提升培训资质，扩大教育范围，为不同类型和岗位的职工提供教育培训保障，建立健全以业绩和能力为重点的人才评价体系和竞争择优的人才选拔机制，加大高层次科技和管理人才的引进力度。

以人为本服务职工大力改善职工居住条件

在改善职工居住生活条件方面，西山煤电加大住房建设和改造力度。2002年，西山煤电在全国煤炭企业率先开始了大规模的危旧房改造。2006年启动棚户区改造工作，2008年7月启动住房分配货币化工作。截至2010年12月底，棚户区改造工程累计完成投资11.1亿元，安置9330户，竣工面积70万m2。先后建成官地矿朝北小区、马兰矿盛苑小区等16个标准化小区和先进小区。根据山西焦煤保障性住房建设三年规划，西山煤电将用3年时间，建设100栋高层，安置2万户，规划建筑面积 200万 m2，着力打造太原市保障性住房建设重点示范工程。力争到“十二五”末，使人均居住面积达到30m2，彻底改善职工的居住条件。如今，“小桥、流水、人家”这样诗境般的生活出现在了西山煤电马兰矿的职工小区，这里的滨河广场上音乐喷泉汇集，灯光色彩斑斓。西山煤电像马兰矿这样的小区在建的仍有很多。

大力开展帮扶活动

激战正酣的职工体育中心

长期以来，西山煤电致力于关注民生，改善职工生活，特别注重对困难职工帮扶救助工作机制建设，先后建立了“十大救助金”，成立了救助机构，开展了各种帮扶活动，并于2007年12月7日成立了西山慈善基金会，使帮扶工作不断社会化和规范化。西山煤电现已形成了以西山煤电帮扶中心、22个矿（厂、公司）帮扶站、146个区（科、车间）帮扶点的三级网络为基础，以“一助一、献爱心”结对帮扶活动为核心、以十项帮扶救助金为保证的“3110”帮扶工作机制，扎实推进温暖工程。“有效解决了弱势群体的生活困难，维护了矿区稳定，促进了和谐发展。十一五”期间，西山煤电累计发放救助金2460余万元，直接救助困难职工28360人次，为13760人次提供了多种形式的生活帮扶，为1350人次提供了政策咨询和法律援助，得到了中华全国总工会和山西省委的充分肯定和高度评价。

精神文明常抓不懈

西山煤电以领导班子建设、安全生产、矿区生态环境、党群干群关系、矿区社会治安等十个方面为主要内容，深入开展文明和谐创建活动，优化发展环境，努力促进企业和谐发展。

西山煤电大力宣传文明和谐建设成果和涌现出的典型人物、典型单位和典型经验，积极营造齐抓共建的舆论氛围。杜儿坪矿职工家属党素珍，50年如一日为矿工服务。2007年，她被评为“全国道德模范”。2008年，西山煤电组织了首届道德模范评选活动，经过层层推选，授予党素珍道德模范特别奖称号，命名表彰了“诚实守信”“助人为乐”“敬业奉献”“孝老爱亲”4类20位道德模范和16名道德模范提名奖。

以文化广场为主要阵地，继承优秀传统文化，弘扬企业文化、家庭文化和社区文化，坚持贴近矿区实际、贴近矿区生活、贴近职工群众的原则，开展寓教于乐、健康有益、普遍参与的群众文化体育活动，培养职工健康向上的道德情操，顽强拼搏的意志品质，团结协作的集体主义精神，丰富职工精神文化生活。目前，西山煤电共有俱乐部和文化活动中心27个、图书室24个、篮球场25个……一所所健身活动场地坐落在职工住宅小区。

走进西山煤电，无论是生产能力、技术工艺，还是管理模式、人文建设，都让人感慨万端！借助全省转型跨越发展的东风，在山西焦煤坚强有力的领导下，西山煤电于“十二五”期间必将续写出新的瑰丽诗篇！

1672-5050（2011）10-0001-05

摄影：张 辉

肖 惠