家族基金会私人财富的最好归宿

徐永光

从财富的积累到财富的传承，由富一代到善二代、善百代，家族基金会无疑是富人财富的最佳归宿。与公司基金会相比，由家族私人财富投入而设立的基金会由于没有市场利益诉求，因此更加纯粹。即便家族基金会还持有公司股份，也已经实现了所有权与经营权的分离。家族基金会的最可靠之处还在于：后人会把家族的荣誉视为生命，把继承先人的光荣与梦想、追求卓越当作无尽的目标。

目前，我国非公募基金会的发展正处于起飞的初期阶段，可以预见，在接下来的10至20年间，将是非公募基金会发展的高潮期。这与世界上各国基金会的发展规律也基本吻合。

在一次哈佛大学的演讲中，笔者曾对美国同行夸下海口：“中国改革开放的30年创造出了一个世界经济的奇迹。我预言，在未来30年中，中国基金会的发展将创造另一个世界奇迹，中国的基金会规模将仅次于美国，位列第二。”美国同行则说：“中国很可能是第一。”

此言不妄。如不出意外，未来的30年，中国很可能将超越美国跃居世界第一大经济体，中国的亿万富豪数量也将名列世界第一。

不可否认，在现代慈善事业的发展方面，中国的确落后了很多。但是，中华民族素有乐善好施的习俗，我们的文化传统中从来不缺乏慈善的基因。曹德旺先生曾这样评价去年在中国举行的“巴比”慈善晚宴，“中国人知道怎么做慈善，不需要外国人来给我们说教！”他更表示，自己打算拿出福耀玻璃价值40亿人民币的股票，捐给正在设立的、以他父亲名字命名的河仁基金会。而河仁基金会很可能会成为中国大陆第一家家族基金会。

事实上，家族基金会正是私人财富的最好归宿。

在美国的近10万家基金会中，只有1%的社区基金会属于公共慈善机构(public charities)，类似中国的公募基金会。企业基金会也只占3%，其余90%以上均为私人和家庭出资建立的基金会，其中大部分为家族基金会。

洛克菲勒家族建有10多个基金会，其中最著名的有洛克菲勒基金会、洛克菲勒兄弟基金会和洛克菲勒家族基金会。100年来，洛克菲勒家族慈善在教育、医学、公共卫生、社会福利、自然生态保护、文化艺术、经济发展和国际谅解领域做了无数的好事，在促进人类文明进步方面作出的贡献无人能及。例如，从上世纪40年代到70年代，一项由洛克菲勒基金会发起并资助，在南美和亚洲缺粮国家开展的培育优良粮种的实验室计划——“绿色革命”，就被诺贝尔奖评委会赞为“拯救了缺粮国家10亿人的生命”。

世界上历史最悠久的家族基金会，大概要数始建于500年前的德国富格尔家族基金会了。1516年，银行家富格尔在德国历史名城奥格斯堡建造了世界上第一个福利院。富格尔福利院由8条小街和67幢楼房组成，被当地人称为“城中之城”。福利院设有免费医疗和护理的病房；区内的图书馆可供住宿的老人们借书、听音乐；院内的老年大学教授外语、健康和艺术等课程。富格尔福利院的费用主要来自富格尔家族基金会的金融投资收入。在福利院生活的老人每年只需付一个莱茵盾(约合0.88欧元)的租金，这个收费标准500年不曾改变。

从财富的积累到财富的传承，由富一代到善二代、善百代，家族基金会无疑是富人财富的最佳归宿。与公司基金会相比，由家族私人财富投入而设立的基金会由于没有市场利益诉求，因此更加纯粹。即便家族基金会还持有公司股份，也已经实现了所有权与经营权的分离。家族基金会的最可靠之处还在于：后人会把家族的荣誉视为生命，把继承先人的光荣与梦想、追求卓越当作无尽的目标。

此外，家族基金会的腐败率最低，既符合逻辑，也符合人性。笔者在美国时曾受邀到一个家庭进行访问，期间女主人谈及建立家族基金会的好处，“家族基金会让我们的家庭更和谐，子女更幸福。本来，三个姐妹都很忙，难得见面。办了基金会以后，需要经常在一起讨论事情，关系更亲密了。现在，我们正在下一代中选拔接班人。”

现在，在中国设立家族基金会，已经有了法律规范。《基金会管理条例》第二十条规定：“用私人财产设立的非公募基金会，相互间有近亲属关系的基金会理事，总数不得超过理事总人数的1/3。”这意味着，在最多25名理事中，可以有8名是近亲属，他们还可以担任专职工资并受薪。

一位国内富豪曾向笔者咨询如何建立基金会，笔者便向他介绍了家族基金会，他听后非常认同，并表示，希望等孩子长大了去学习慈善专业，将来管理家族基金会。今天可以先办公司基金会，把慈善做起来；未来再办家族基金会，将慈善进行到底。

成功企业家的最终归宿，必然是慈善家。

家族基金会，则是私人财富的最好归宿。

大陆第一家家族基金会

与公司基金会相比，由家族财富投入而设立的基金会没有市场利益诉求，因此更加纯粹。即便家族基金会还持有公司股份，也已实现了所有权与经营权分离。家族基金会最可靠之处还在于，后人会把家族荣誉视为生命，把继承先人的光荣与梦想、追求卓越当作无尽的目标。此外，家族基金会的腐败率最低，既符合逻辑，也符合人性。

目前，家族基金会在中国是起步阶段，日前，由福耀玻璃董事长曹德旺以父亲名字成立的河仁慈善基金会，被称为大陆第一家家族基金会。

《基金会管理条例》第二十条规定：“用私人财产设立的非公募基金会，相互间有近亲属关系的基金会理事，总数不得超过理事总人数的1/3。”这意味着，在最多25名理事中，可有8名是近亲属。

国外家族企业的接班故事贝塔斯曼家族

1977年，莱恩哈德建立了贝塔斯曼基金会。1993年，他又将其所持贝塔斯曼的大多数股份转移到贝塔斯曼基金会，使基金会成为了贝塔斯曼公司的最大股东。从财产所有权上削弱了贝塔斯曼的家族企业特征，但是在控制权（投票权）上并没有实质性的放松，并且通过贝塔斯曼管理公司掌握全部投票权。为了坚持家族的传统信念，莱恩哈德拒绝了成为世界首富的机会：他说，“富有不是我的目标。我用我的财富建立这个基金会，并通过这样为企业保有资本基础。”

莱恩哈德用“家族基金”为核心的继承管理制度，延续了家族对企业的控制而非直接管理。“家族基金”往往获得了创始人的绝大部分股份，其收益主要用于公众慈善事业。“家族基金”通过公司监事会，负责挑选和管理家族企业外来的管理者。“家族基金”使家族成员不直接参与公司管理，企业的日常运作和发展则交由有跨国经验的职业经理人来负责。 这也使家族成员虽然不参与公司管理，但是必须要有人懂得公司的运营。贝塔斯曼家族通过家族精神与基金会最终实现了六代人的传承。