价值工程与建设项目成本控制浅析

李丽钦

保定中远房地产开发有限公司,河北 保定 071051

价值工程与建设项目成本控制浅析

李丽钦

保定中远房地产开发有限公司,河北 保定 071051

价值工程是一门技术与经济相结合的现代管理科学，在建设项目设计、施工阶段采用价值工程对成本控制具有非常积极的意义。采用价值工程优选设计方案和施工方案是有组织的创造性工作。如何通过价值管理有效降低项目建设成本？该文探讨了价值工程理论在建设项目成本控制中的应用。

价值工程；成本控制；方案评价

Value engineering;cost control;plan evaluation

建设项目成本控制是指在项目投资决策、设计、施工、验收阶段等项目实施过程中，对人力资源、物质资源、费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。价值工程由于其在方案经济效果评价方面的显著优势在工程建设领域得到了广泛的应用。在实际工作中价值工程常常应用于规划设计和施工组织设计中的方案评价阶段以求通过方案优选达到降低建设成本的目的。下面就价值管理在建设项目成本控制中的应用做几点探讨。

1 价值工程原理及其特点

价值工程是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。它通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与成本进行系统分析，不断创新，研究如何以最低成本实现产品的必要功能。其中“价值”是指作为某种产品所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它是对象的比较价值，涉及价值、功能、寿命周期成本三个方面。

价值工程具有如下几个特点：

1.1 从使用功能需求出发。

1.2 核心是功能分析并要求功能定量化。

1.3 价值工程强调方案创新。

1.4 价值工程是一项有计划有组织的管理活动。

价值工程通过对建筑物进行功能分析，保留其合理功能去掉不必要的功能。即以最低成本实现使业主满意的功能，达到节约建设成本的目的。建筑产品中应用价值工程应在分析功能基础上再研究结构材质问题。在建设项目决策、规划、设计、施工、验收各阶段中均可采用价值工程。但提高建设项目经济效果的关键环节为规划设计阶段。

2 价值工程在优化设计方案上的应用

设计阶段是建设项目成本控制的关键阶段。设计阶段对建设项目成本的影响程度为75%～95%。工程建成后能否取得满意的经济效果，除项目决策外，设计工作起着决定性作用。在设计阶段进行成本控制效果非常显著。优化的设计不仅影响项目建设的初始投入，而且影响使用阶段的维护费用，在该阶段充分运用价值工程进行设计方案的技术经济分析，得到功能完善、技术先进、经济合理的设计方案，就能缩短工期、降低成本、减少前期投入从而避免建设资金的浪费。

价值工程在设计上的运用不是简单的计算项目成本，而是通过功能分析计算功能成本。价值工程着眼于寿命周期成本，通过调整项目的功能与成本使建设成本和建筑功能相匹配，从而节约资源消耗。在设计阶段实施价值工程意义重大：

2.1 通过价值工程进行功能分析可以使设计人员准确地把握业主需求，使设计更加人性化。

2.2 通过在设计阶段实施价值工程，进行功能分析可以解决多专业的协调问题，得到功能合理全局优良的方案。

2.3 设计人员参与价值工程可以改变只重功能忽视成本的倾向，鼓励其进行方案创新，选中经济合理的设计方案。

[案 例］保定某公司高层商住公寓项目，有3种设计方案可供选择：方案一单方造价为1450元/米2，方案二单方造价1500元/米2，方案三单方造价为1360元/米2。通过信息资料收集及市场调查，在对建筑功能进行详细分析的基础上，在建筑面积、居住舒适度、辅助功能、外形美观等方面进对方案进行了评价，最终结果如下：

表1 高层公寓设计方案比较

3 价值工程在施工组织设计上的应用

施工阶段是建设项目成本控制的重要阶段。在施工阶段运用价值工程不同于设计阶段，其重点不在于如何实现建筑物的功能，而在于考虑如何实现设计文件的要求。因此采用什么方法组织施工保质保量完成任务是应用价值工程编制施工组织设计中要解决的问题。

施工组织设计是对整个项目的全局性指导文件，其编制好坏对建设项目的成本控制影响较大。施工组织设计的基本内容有：工程概况和施工条件分析、施工方案、施工工艺、施工进度计划、施工总平面图以及经济分析和施工准备工作计划等。其中施工方案是核心环节。不同的施工方案对项目成本有不同的影响，只有选择正确合理的施工方案才能有效地控制项目成本。

在制定施工方案的过程中项目部门应根据拟建工程的现场情况、认真研究部署，对各项技术指标经济指标进行考核，利用价值工程进行施工方案评价确定出先进、合理、经济适用的最佳方案，在保证质量的前提下达到降低项目成本的目的。

[案 例］某公司新建住宅小区项目施工过程中遇到了工地临时供电电源的选择问题。为此项目部制定了三个方案：1）完全由工地附近电力系统供电。2）部分采用附近电力系统供电、部分采用临时电站。3）完全由临时电站供给。项目部成员运用价值工程在施工安全、施工费用、用电质量等方面对三个方案进行了综合分析，结果如下：

表2 临时电源方案比较

4 价值工程理论实践中的几点建议

4.1 企业要充分发挥集体的智慧，鼓励员工进行方案创新，积极引导在项目实施过程中应用价值工程理论进行多方案比较。

4.2 企业要建立相关机制，配备相关人员，并加强价值理论培训和考核工作。

4.3 企业相关部门要广泛收集资料，定期组织经验交流，传播成功案例，推广成功经验。

综上所述，正确运用价值工程理论，须综合考虑各方面因素，对方案进行全方位技术经济分析与比较优选设计方案和施工方案就能减少不必要的浪费，减少前期投入和维护费用，在保证质量的前提下提高使用功能降低项目的寿命周期成本，做好建设项目的成本控制工作。

[1］李维平，等.建设工程投资控制.知识产权出版社.2007

[2］卢有杰.新建筑经济学.中国水利水电出版社.2002

Value Engineering is a modern management science combined with tecnique and economy, Which has a positive effect on the cost control of construction project especially in design and construction stage.

Value Engineering is an orgnizational and creative work to control project cost in design and construction plan selecting. How to effectively reduce construction cost by value management? This paper explores the application of value engineering in the cost control of construction project.

10.3969/j.issn.1001-8972.2011.11.099