浅谈商品混凝土运输调度模型

2011-08-26 08:10刘文卿中铁二十一局集团公司甘肃兰州730000
中国建材科技 2011年3期
关键词:运输车容积工地

刘文卿(中铁二十一局集团公司,甘肃兰州 730000)

为了降低混凝土运输车调度不佳的状况,而影响到工程的施工质量与进度,混凝土拌和厂必须考虑配送作业流程是否流畅、是否能及时运送混凝土至工地等。但目前混凝土拌和厂的派车排程,大都是依调度人员的经验、主观意识来进行。因为缺乏有效的科学及系统化分析,容易造成混凝土拌和厂损失潜在利润,而且会降低服务质量。因此需要发展出有效且有系统的派遣机制,解决混凝土拌和厂与工地间的作业流程问题,使厂商在能够获利的前提下,同时兼顾混凝土生产配送对环境造成的影响。

1 混凝土运输调配模型

1.1 混凝土运输模型

混凝土运输调配限制条件包含了利润、混凝土质量及运输车使用率,并将限制条件规划成求解目标式以达到弹性满足限制的目的。本研究依照限制式重要性列序如下。配送的

H1安:排混,凝减土少质缓量凝方剂面、,甚是至考添虑加妥水善的规影划响生

产质量的作法(详细求解略)。

H2:成本方面,分成出车成本以及外部成本此两方面,而供应商必须在合法前提之下,尽可能减少运载次数,避免成本不断地增加(详细求解略)。

H3:运输车使用率方面,若集中使用某辆运输车,车体老化、折旧的速度会愈快,车排放的污染浓度愈高,因此混凝土拌和厂各车辆的指派使用要平均并配合定期维修保养,才能降低空气污染量(详细求解略)。

1.2 其它限制条件

由于调度运送车辆属于运输网络分析,在硬式及软式限制式下,亦需要其它限制式,让求得的解更为接近现实状况,以供供应商参考。

2 模型分析及求解

2.1 模型分析

本研究所拿到的数据是在执行新道路交通管理处罚条例之前,当时是使用容积法,运输车最大容量为8~9m3,但现今已回归重量法管理,运输车载重法限制载运数量3.5~4m3。因此,本研究首先针对容积法,求解出最佳解,并比较当时供应商调度运送情况与本研究结果之间的差异。其次针对重量法,进行求解分析,给供应商作为参考,让运输效率达到最大值。

本模型包括顾客的需求量及所在地、顾客需求时间点、运输车容量限制、固定维修日期,通过UrMap 系统进行厂拌混凝土厂和顾客之间的距离量测、以及运输车从混凝土拌和厂至顾客所在地所花的时间,运输车时速设定为50 公里,所以移动时间的长短将以距离来换算。

2.2 模型求解

本研究使用数学软件包进行求解,分别求出容积法管理、重量法管理下的最佳调度模型,通过比较分析,了解调度趟次的运载变化,给供应商参考之用。

3 应用实例

3.1 调度分析

某混凝土拌和厂,其一天共有十个有需求的顾客点,需求量为1.5~128m3不等,进行一日的调度配送,并设定运输车1 进厂维修保养,以确保运输车于平日配送时的安全性以及防止车辆快速老化现象。

运输车调度模型是从混凝土拌和厂至工地再回到混凝土拌和厂,之间的活动时间主要包含:旅行时间(包括去程和回程时间)、需求时间等信息。表1 为每一个工地的营运信息、时间与需求。

表1 工地营运资讯及需求量

在重量管理办法下,由于有装载量限制因素,最高容许运载量为4m3,所以整体调度次数会提升,但拥有15 台厂拌混凝土车,执行重量管理办法下,运载过程中出现车辆不足现象,直至将车辆数加至27 辆时,才能求解出最佳解。因此,厂拌混凝土供应商需租赁或购置车辆,让调度模型符合合理条件,且满足所有顾客需求,增加运输效率。因此本研究设计重量管理办法下,供应商拥有27 辆运输车可用于调度作业。

3.2 不同限制条件下的目标值结果对比

实行优先权目标规划,依据供应商选择,按照目标式的重要性给予优先权。表2 为目标值求解结果。

表2 各模型目标值结果

可以看出,在目标式一混凝土质量方面,容积法和重量法结果相同,换句话说,所有车辆皆可在1.5 小时内将混凝土送达至顾客点。在目标式二成本有所变化,容积管理法成本低重量管理办法,是由于容积管理法允许装载较多的混凝土数量,使得供应商能够减少运载次数,进而降低出车成本以及外部成本。

3.3 调度安排

本研究所拿到的数据是在执行了新道道路交通管理处罚条例之前,也就是实行容积法管理时期。依据供应商所给予的的信息,在人工安排下,大多会装载至8m3,而通过数学规划,求解出来的运送数量也是大部分会装载至8.8m3。容积管理法调度安排可知,一日运载趟次共为35 次。重量管理办法下,运载数量大多会装载至4m3,总运载趟次为66 次。

配合工地订购顺序、需求时间、需求点离工地的距离与时窗限制,通过数学规划软件,可以计算出车辆出发时间点,不但能降低对工地进度的影响,亦能让混凝土拌和厂掌握出车时间点。

4 结论

1)由于厂拌混凝土有其时效性,所以在生产时必须符合拉式(pull)需求,并遵守Just In Time(JIT)规则,才能够维持产品的质量,增加整体工作的效能以及生产的效率,因此需考虑混凝土质量以及工地时窗限制,混凝土品质的维护,从厂内拌和、运输车去程及等待时间的总合不能超过1.5 小时,以维持混凝土质量。

2)在目标式一混凝土质量方面,容积法和重量法结果相同,换句话说,所有车辆皆可在 1.5小时内将混凝土送达至顾客点。

3)在目标式二成本有所变化,容积管理法成本低重量管理办法,是由于容积管理法允许装载较多的混凝土数量,使得供应商能够减少运载次数,进而降低出车成本以及外部成本。

4)目标式为运输车使用率时,不论在容积管理或重量管理办法下,车辆能平均地使用。

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