煤矿机电设备管理存在的问题及对策

永煤公司安阳鑫龙煤业大众煤矿 靳炎龙 左振东

永煤公司安阳鑫龙煤业主焦煤矿 孟 凯

煤矿机电设备管理存在的问题及对策

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随着我国经济水平的不断提高，煤矿产业的机械化程度也在一步步提高，矿井的生产规模逐渐加大，煤矿机电设备的使用范围也越来越广阔。煤矿企业要获得更多的经济效益，确保企业煤矿生产工作的正常、高效、安全进行，必须加强机电设备的管理工作。然而据调查，目前许多煤矿企业在机电设备管理工作方面跟不上进度，管理状态落后，这已经无法适应煤矿企业当前的发展需要。

一、煤矿机电设备管理存在的问题

1. 煤矿企业领导对机电设备不重视，管理理念落后。目前，在现代化煤矿生产中，机电设备的重要性是不容忽视的。但是，仍然有部分煤矿企业领导只注重企业生产产量的多少，忽视了对机电设备的管理工作。即使在企业中设置了机电管理部门，也仅仅是把其看成一个辅助性生产工区，淡化了管理部门的应有职责，管理制度不够完善。机电设备管理人员仍存在“什么时候坏，什么时候修”的落后管理观念，只是为了应付当前的工作需要。对机电设备检修不重视导致定点、定期检修机电设备的工作不能落实到位，长期积累致使设备检修成本加大，使用效率无法提高，生产过程易出现大故障等，严重阻碍了煤矿的正常、安全运行。

2. 煤矿企业机电设备存在安全隐患。调查显示，煤矿机电设备在我国的煤矿固定资产总额中占生产成本的40%以上。可以看出，煤矿机电设备在生产中的投入量巨大，所占分量重。而由于煤矿工作受地形、气候等多种因素影响，造成机械设备大粉尘堆积、高湿度形成、腐蚀性气体漂浮等，这些对机电设备的破坏是很大的，如对机电设备的腐蚀和损坏。另外，部分煤矿企业为节约资金的投放量，对机电设备的检修不够重视，导致当前许多机电设备存在很多安全隐患，如机电设备陈旧、故障运行、维护装置不到位等等，这些都与《煤矿安全规程》中的规定不符合。

3. 缺乏高素质的机电设备队伍。很多人认为煤矿工作是一个艰苦的劳力工作，工作环境恶劣、工作待遇低、安全保障不高等等。这样就造成了有技术、有知识的人员不愿意进入煤矿企业工作。目前，参与矿井工作的多是文化程度不高的农民工，他们缺乏必要的机电技术专业知识，对煤矿生产过程中出现的简单故障也无法及时排除、维修，对煤矿安全生产工作有很大的不利作用。而已经进入煤矿企业上班的技术人员，又因为煤矿企业领导对机电设备部门的工作不重视等原因，使技术人员工作热情不高，情绪波动大，对工作失去信心，跳槽现象不断出现，使整个煤矿企业内部人才缺乏。

二、煤矿机电设备存在问题的对策

1. 更新理念，重视机电设备的技术改造工作。机电设备的技术改造是煤矿企业发展的基础，更是煤矿企业实现大生产的前提。机电技术改造要以科学技术为导向，加入科学技术人员，采用先进的技术对机电设备进行改造。这样才能使企业提高自身的生产装备水平和经济效益，在巨大的生产竞争中占据优势。

2. 完善机电设备的安全管理系统。煤矿企业的矿井作业不仅仅关系到企业的生产发展，更关乎矿井工作人员的生命安全。为保障企业生产和工作人员的生命安全，首先，煤矿企业应该针对矿井出现的薄弱环节进行安全检测，建立部门责任制，加强对机电设备的检测工作，达到统筹兼顾。其次，要加强内部领导与员工、非机电人员和机电人员的协同合作；要实现好的工作效率，团队的团结协作是关键；要重视企业文化发展，使领导与员工、员工之间都形成良好的互动，才能做好机电设备安全方面的工作。

3. 加强机电队伍整体素质的培养。机电队伍整体素质的高低，直接关系到煤矿企业的生产效益。机电技术人员唯有掌握先进的技术知识，过硬的机电设备技术，才能使机电设备的潜在优势发挥出来。可以通过重用技术人才，对技术人才定期培训、适时奖励等提高机电人员的整体素质和工作积极性。另外，对员工的职务认定工作要切实做好，使员工保持工作积极性。

4. 切实做好煤矿机电设备检修工作。在矿井作业中，机电设备每天都承受过多的工作量，难免会出现故障、老化等毛病。这就要求煤矿企业必须对煤矿机电设备进行日常检修、定期检修及设备的大修。通过这些检修工作，确保设备保持良好运行状态，正常运转，杜绝生产事故的发生。

综上，虽然煤矿企业机电设备管理还存在一些问题，但是只要煤矿企业能够对机电设备进行正常的维护和定期的检修，并不断进行技术改造，就能保证其的正常、安全运行，进而减少煤矿企业的投资成本，保障经济效益。