抓落实重在提高执行力

2011-08-15 00:50程永生吴槐忠
大庆社会科学 2011年5期
关键词:执行力工作

程永生,吴槐忠

(大庆市人大常委会,黑龙江 大庆 163313)

抓落实重在提高执行力

程永生,吴槐忠

(大庆市人大常委会,黑龙江 大庆 163313)

党的先进性决定了每一个共产党员都必须要充分发挥先锋模范作用,这既是党员的责任和义务,更是思想标尺和行动指南。发挥先锋模范作用,要进一步解放思想,做开拓创新的表率;要进一步加强学习,做学以致用的表率;要进一步狠抓落实,做执行有效的表率;要进一步加强修养,做乐于奉献的表率。

共产党员;先锋模范;作用

(一)执行力不提高,工作落实难。为政之道,贵在执行。任何一项工作任务的完成,都是执行和落实的结果。格瑞斯特定律指出,杰出的策略,必须加上杰出的执行才能奏效。同样的工作任务,不同的人去做,往往出现不一样的效果,这不是思路问题,也不是决策问题,而是一个人、一个组织、一个团队的执行力问题。落实与执行含义是互通的,落实中包含执行,执行中体现落实,落实的好坏,与执行力密切相关,执行力强,则落实好,否则落实就差。原因在于:一是执行力不提高,在对工作任务的把握上,容易出现偏差。完成一项工作任务,首要前提是,准确把握上级要求,领会领导意图,否则,将很难把握工作任务的目标要求,很难让上级和领导满意。二是执行力不提高,在采取相应工作方法和措施上,容易出现偏差。能否采取科学的工作方法和措施,对于完成一项工作任务至关重要。方法得当,事半功倍;方法不当,事倍功半。三是执行力不提高,在分工负责、协调配合上,容易出现偏差。执行力问题,不仅仅涉及个人执行力,同时还涉及一个组织、一个团队执行力。个人执行力的高低,将很大程度上制约整体组织、团队执行力的提升,执行力低,容易造成彼此分工不明确、协调配合不到位,从而影响到工作任务的完成。

(二)执行力不提高,转变作风难。加强作风建设,与提高执行力紧密关联。一方面,作风建设影响着执行力,在某种程度上,甚至决定了执行力。一个人作风扎实,办事认真,执行力就强;作风不扎实,办事草率,执行力就弱。汪中求先生说,中国绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;绝不缺少各类规章制度、管理制度,缺少的是对规章制度不折不扣的执行。另一方面,执行力也影响着作风建设。作风建设要靠执行力来体现,执行力是检验作风建设成果的重要指标。提高执行力,对机关建设尤为重要,只有每个人、部门的执行力提高了,才能促进机关整体作风的转变。

(三)执行力不提高,体现自身价值难。提高执行力,是实现自身价值的重要前提。执行力不提高,从宏观讲,无法高标准、高质量地完成本职工作,践行执政为民的理念,实现报效祖国的理想。从微观讲,无法顺利完成上级和领导交办的工作。正如马斯洛需求层次理论所言,每个人都有获得成就、被他人尊重的需求。所以说,提高执行力,对每个人实现理想、体现自身价值非常关键。

二、执行力包括哪些能力

有一本书,叫《致加西亚的信》,这篇短文的核心内容也就几千字,但却几乎被全世界所有文字翻译过,书中讲述的是一个叫罗文的年轻中尉为总统送信的故事,探讨的就是关于执行力的问题。罗文送信的故事至今广为流传,人们普遍认识到,要想获得成功,具备敬业、忠诚、勤奋、服从的精神,拥有完美的执行力至关重要。身为机关干部,也要学做罗文,做现代罗文。一要敬业。尊重工作,忠于职守,对上级和领导交办的任务,立即采取行动,不折不扣地努力完成。二要忠诚。无论对上级,对同事,对家人,对朋友,对工作,对生活,都要忠诚,罗文之所以被推荐为送信人,关键是他的忠诚,为他赢得了这次机会。三要勤奋。罗文在接到总统任务时没有推辞,在遇到敌人包围时没有放弃,而是坚定信心,坚持到底,所以他成功了。四要服从。服从上级、服从领导、服从大局、服从组织也是我们的工作职责,如果在服从上就出现问题,那么接下来的抓落实、抓执行就更无从谈起。说到执行力,应该具备哪些能力,主要有以下几个方面。

(一)方向要把准,应有理解领悟力。做任何事情,首先都有一个把握方向的问题,只有方向对头,才能把事情做好,否则,就会南辕北辙,距离目标越来越远。所谓理解力,简单地说,就是人们对事物的感知能力。往深了说,就是人们对事物深入分析、准确把握其内在规律的能力。理解力决定着执行力,理解的深度决定着执行的力度。工作中,如果对上级的指示和下达的工作任务认识不到位,不能很好地领会领导的意图和要求,在一知半解、似懂非懂的情况下,就开始埋头苦干,到头来只能是力没少出,但结果却往往差强人意。一个人的理解力高低,固然有先天因素,但更多的还是后天的锻炼和形成。要提高理解力,就必须做一名学习型党员干部,只有通过学习,夯实政策理论功底,丰富科学文化知识,才能提升自我,不断提高自己的理解力,理解力提高了,才能把工作干好。

(二)方法要得当,应有统筹协调能力。唯物辩证法认为,任何事物都不是孤立存在的,而是相互联系、相互作用的,这实际上就是一种协调、关联的关系。就机关工作而言,要搞好的协调,不仅包括上下级之间的协调、部门与部门之间的协调,还包括单位内部科室、处室以及每个人之间的协调,任何一个环节协调不好,都会影响工作开展和任务完成,这就要求做到相互信任、相互支持、协调配合、共同推进,才能形成推动工作的合力。就具体工作而言,任何一项工作任务,都是由许多环环相扣的环节组成,这就必须把所有环节联系起来,做好统筹协调,确保每个环节有机衔接、协调推进,才能推动工作顺利开展。俗话说得好,细节决定成败,统筹协调能力的高低,突出体现在对细节的把控上。《韩非子·喻老》说,千里之堤,溃于蚁穴。所以说,工作中一定要注重细节,防微杜渐,统筹处理好各种可能和不确定因素,才能避免整个工作计划的落空。

(三)头脑要清醒,应有分析判断能力。身为机关干部,要时刻保持清醒头脑,提高政治敏锐性和鉴别力,这是应当具备的最起码的党性修养。工作中,还会经常遇到各式各样的问题、各式各样的矛盾,此时更要保持清醒头脑,沉着冷静,从容应对。要保持清醒头脑,就必须具备相应的分析判断能力,以正确的分析判断为前提。提高分析判断能力,对于完成工作任务非常关键。《三国演义》中计谋运用非常多,比如说,王允巧施连环计、诸葛亮设下空城计、周瑜妙用反间计等等,这些计谋的成功运用,就是施计者正确的审时度势、分析判断的结果。所以说,做事情,很重要的一点,就是要有分析判断能力,干工作,抓落实、抓执行不能光靠劲头,还要讲究科学,讲究方法,一事当前,要先把精神吃透,把问题弄清,然后做出正确判断,抓住主要矛盾,从关键环节下手,才能把事情做好。

(四)思想要解放,应有实干创新能力。执行力是多种能力的综合,但任何一项工作任务,最终的结果都要体现在工作成果和实效上,这就要求必须实干。实干是一种精神,体现的是人们对待工作任务抱有的一种脚踏实地、求真务实、不畏艰难、奋力拼搏的心理和状态。实干更是一种能力,实干就是真抓、真干,就是一个环节一个环节地狠抓落实,一个步骤一个步骤地扎实推进,一个问题一个问题地有效解决,一步一个脚印地实现目标任务。反对空谈,强调实干,注重落实,一直是党的优良传统。邓小平改革开放的理论倡导的无疑是一种实干精神。要实干,就必须要有责任心,责任心是做好一切工作的首要条件。干工作,最严格的标准不是上级规定的,也不是领导要求的,而是自己给自己设定的,责任心越强,给自己定的标准就越高,才能把工作做到最好。要实干,还要大胆创新,才能有活力。江泽民同志说,创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。工作中,一定要克服“小进即满”思想,做到敢想敢谋,思想永不停步;克服“求稳怕闯”思想,做到敢闯敢试,创新思维和举措;克服“不思进取”思想,做到敢比敢赛,勇站潮头。

三、如何提高执行力

《论语·魏灵公》说,工欲善其事,必先利其器。意思是说,工匠要想把活做好,先要使其工具锋利。常言说得好,磨刀不误砍柴工,做好一件事,准备工作非常重要,提高执行力也是这样,不是一蹴而就,一朝一夕的事,需要一个学习、实践、积淀、提升的过程。

(一)提高执行力是一个在学习中提高,在锻炼中成熟的过程。学习型组织理论创始人彼德·圣吉说过,未来在激烈竞争中的唯一优势,就是比别人学得更快一些,一个国家、一个社会、一个组织是这样,一个领导者也是这样。机关工作涉及经济社会发展各个领域,必须把加强学习放在突出位置。一要端正思想,做到愿学。树立终身学习理念,活到老,学到老。树立快乐学习理念,学习不是苦差事,而是一件快乐的事。培根在《论读书》中强调,读书足以怡情,足以博彩,足以长才。其怡情也,最见于独处幽居之时;其博彩也,最见于高谈阔论之中;其长才也,最见于处世判事之际。读史使人明智,读诗使人灵秀,数学使人精密,科学使人深刻,伦理学使人庄重,逻辑修辞使人善辩,凡有所学,皆成性格。可见,读书有很多好处,读书应当是一件很快乐的事情。二要持之以恒,做到勤学。学习是一个循序渐进的过程,不能急于求成,更不能浅尝辄止,半途而废。华罗庚有句名言,聪明在于学习,天才在于积累。三要求真务实,做到真学。学习不能摆花架子,做表面文章。诸葛亮在《诫子书》中说,夫君子之行,静以修身,俭以养德。非淡泊无以明志,非宁静无以致远。夫学须静也,才须学也。非学无以广才,非志无以成学。淫慢则不能励精,险躁则不能冶性。年与时驰,意与日去,遂成枯落,多不接世,悲守穷庐,将复何及?意思是说,品德高尚、德才兼备的人,靠静思反省来修养身心,靠节俭朴素来培养品德。不看清世俗的名利就不能明确自己的志向,不身心宁静就不能实现远大的理想。学习必须专心致志,增长才干必须刻苦学习。不努力学习就不能增长才智,不明确志向就不能成就学业。享乐怠惰无法勉励心志使精神振作,轻浮急躁无法陶治性情使节操高尚。年华与光阴虚度,意志随岁月消磨,最终就像枯枝败叶般一天天衰老下去,对社会没有任何用处,到那时,守在破房子里悲伤叹息,再后悔又有什么用呢?可见,学习必须专心致志,切实真学。四要讲究方法,做到善学。首先要博学,学习一切反映当代世界发展和文明进步的新知识,学习群众创造的新鲜经验,总结工作的经验教训。其次要思考,学而不思则罔,思而不学则殆。一味地读书而不思考,只能被书本牵着鼻子走,受到书本表象的迷惑而不得其解,成为书呆子。一味的埋头苦思而不进行一定书本知识的积累,进而对知识进行研究推敲,也只能是流于空想,陷入想当然的境地,问题仍然得不到解决。只有把学习与思考有机结合起来,才能学到真知。最后要实践,学以致用,学用结合。正如胡锦涛总书记所说,党员领导干部加强学习,一定要紧密联系党和国家事业的发展要求,联系认识和解决改革和发展中出现的新问题,联系自身世界观和人生观的改造,联系更好地为最广大人民谋利益来进行,这样才能学得生动,学得深入,学得有效。

(二)提高执行力是一个不断挖掘自身潜力、提升自身素质的过程。潜力,就是人们潜在的能力和力量。现代脑科学研究表明,人的大脑具有巨大潜能,一般人只使用了其中的很小一部分。托尔斯泰说,大多数人想改造这个世界,但少有人想改造自己。确实如此,多数人很少思考这个问题,但是人类只有先改造好自己,才有可能改造这个世界。要提高执行力,提升自身素质十分必要,素质是个人能力的基础,是个人潜力的源泉。机关干部要想提高执行力,一定要从苦练基本功开始,努力提升个人自身素质。一要提升道德素质。包括政治品德、社会公德,还有职业道德。二要提升政治素质。坚定理想信念,确保在任何时候、任何情况下,都不在政治上出问题。三要提升理论素质。掌握马克思主义立场、观点和方法,用科学理论指导实践。四要提升业务素质。加强专业知识学习,苦练岗位技能,力争成为行家里手。五要提升文化素质。不断优化知识结构,形成自己的知识系统。六要提升身体素质。保持健康的身体素质和良好的心理素质,身处顺境时谦虚谨慎,身处逆境时坚忍不拔。

(三)提高执行力是一个在工作中不断提升影响力、适应更多更高岗位需要的过程。一个人的影响力,主要由两大部分构成,一个是权力性影响力,另一个是非权力性影响力。所谓权力性影响力,是指由于社会和组织赋予一定的地位、职务和权力而产生的影响力。非权力性影响力,是指由于个人的品格、才干、知识、为人等素质和行为而产生的影响力,这种影响力不带强制性,因而与权力性影响力相比,它的作用力更为持久。在机关工作,伴随着多岗位的轮岗、多工作的历练,每个人的执行力都在逐步提高,个人职务也得到相应升迁,每前进一步,个人影响力也在增强,越来越多的人将会认可和肯定你。常言说得好,实践出真知,只有积极投身实践,勇于在艰苦环境中磨炼,才能练就一身硬功夫,这是机关干部成才规律。首先,要立足做好本职工作,广泛参加工作实践。其次,要主动承担急难险重的工作,在艰苦环境中,在艰险条件下,在突发事件中,一个人的思想品德、创新能力、组织能力、应对复杂矛盾的能力,最容易得到锻炼提高。再次,要积极地面对和把握交流、轮岗、挂职锻炼等机会,不断接触新事物,获得新知识,全面提高自身素质。最后,要善于在实践中总结,把实践经验归纳总结好,提升为理性认识,反过来,用理性认识来指导工作实践。

〔责任编辑:王乐群〕

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1002-2341(2011)05-0030-04

抓落实之所以重要,源于落实是解决问题、推动工作的关键所在,再好的思路和目标,如果不抓执行,也只是空中楼阁、纸上谈兵。布置工作、下达任务,如果得不到落实,结果也等于零。说到底,这涉及到一个抓落实、执行的问题。笔者从以下三个方面,进行探讨和思考。

一、提高执行力为什么重要

“执行力”本是企业管理学的一个概念,最早由哈佛大学商学院教授保罗·托马斯和杜克大学商学院教授大卫·伯恩在《执行力》一书中提出,他们认为,所谓执行力,就是“做”的能力,即一个企业选用合适的人,用科学的方法去做正确的事,并把事情做好的能力。执行力是决定企业成败兴衰的一个重要因素,为国内外著名企业家看重。比尔·盖茨说,在未来10年内,我们所面临的挑战就是执行力。中国平安保险公司董事长马明哲说,一个企业的成功不只在于战略,更重要的是执行力。近年来,“执行力”一词逐步由经济领域向政治、政府公共管理领域渗透,并被不断赋予新的内涵。2006年,温家宝总理在《政府工作报告》中提出,要建立健全行政问责制,提高政府执行力和公信力,这是“执行力”概念首次写入政府工作报告中,标志着执行力建设被正式纳入国家治理范畴。历史上,孟子曾说,徒善不足以为政;徒法不足以自行。在这两句话中,孟子突出强调的是实践,是抓落实、抓执行。明代万历年间,内阁首辅张居正对官吏政绩实施了著名的考成法,类似于今天的公务员年度考核。做法是,年初将各级官吏应承办的工作,按照轻重缓急,订立完成期限,计入账簿,按月进行稽查,每完成一件,在账簿上注销一件,年终根据完成情况,对官吏工作进行考核,对政绩显著的予以重奖,对未能完成工作任务的严加惩处。实践证明,张居正的改革取得了巨大成功,实现了历史上的“万历中兴”。张居正倡导的这种“立限责事,以事责人,务责实效”的做法,其核心思想就是通过严格考核督察,提高各级官吏的落实力、执行力。当今社会,仍在强调执行力的问题,原因在于,许多问题的出现,不是出在政策上,而是出在执行上,如执行标准不高、力度不大、速度不快、方法不多、能力不强、动机不纯等。毛泽东同志说,正确的政治路线确定之后,干部就是决定的因素。而干部之所以成为决定性因素,主要体现在干部对党的路线方针政策不折不扣的贯彻落实上,体现在干部对上级指示、命令的坚决服从和执行上。

2011-07-04

程永生(1960-),男,黑龙江密山人,秘书长,从事党建理论研究。

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