施工现场管理的若干要素

2011-08-15 00:48张丽红
同煤科技 2011年3期
关键词:成品施工现场成本

张丽红

施工现场管理的若干要素

张丽红

对施工技术准备到现场安全管理的施工现场管理若干要素进行了论述。

工程施工;技术质量;安全进度;成本控制;人力资源管理

1 施工技术管理

施工准备,是为保证施工顺利进行而必须事先做的工作。开工前的准备工作主要包括:技术经济调查、技术经济条件、物质条件、组织施工力量、现场准备以及开工报告。以上工作准备是否充分,直接关系到施工能否顺利开展和工程施工的经济效果,所以为了保证施工能正常地进行,避免工作的被动,就必须做好充分的准备工作。

施工阶段准备就要求按计划组织施工,对施工过程进行检查和全面控制。同时对出现的问题进行原因分析,提出调整方案,实施调度,使工程的施工全过程都能按计划进行。

同时,技术储备力量更加重要。提高职工技术素质,建立和健全技术管理组织机构和技术责任制,贯彻和完善技术标准和技术规程,建立施工技术日志,做好技术情报和技术文件资料的管理,编制完善施工技术组织措施,从而提高劳动生产率,达到更好的经济效益。

2 工程建筑材料及设备的管理

材料供应是保证施工生产的前提条件,是完成任务的物质基础。搞好材料管理是改善企业各项技术经济指标、提高经济效益的重要环节。材料堆放要求布局合理,符合生产需要。库房设施与附属的工作面积和现场的其他设施,应在施工组织设计的平面布置中得到统一布置。材料验收应以购买合同为依据,检验到达货物的名称、规格、数量、日期、质量、价格。材料管理工作的好坏,直接影响着劳动生产率、工程质量、工程成本、资金设备的利用等各项指标,从而也就关系到企业生产、技术、财务、劳动、运输等工作的好坏。

建筑机械设备是生产力的组成要素,是组织施工的物质基础。机械设备的合理使用、定期保养及修理能尽可能地延长使用寿命,降低消耗,提高机械施工的经济效益。因此,搞好机械设备的管理,对全面完成企业的生产任务,保证工程质量,提高劳动生产率,缩短工期,减轻工人的劳动强度具有决定性的意义。

3 现场施工进度质量管理

建筑质量的好坏,不仅关系到人民生命财产的安全,而且直接关系到我国的四个现代化事业。质量是企业的生命,其他条件再好、再优秀,质量上不去,也同样是白费功夫。要搞好施工质量,必须搞好下属各职能部门的工作质量和成品半成品的质量,加强全体职工的质量教育,提高工人的技术业务知识和能力,建立健全质量管理责任制,做到责任到人,形成严密的质量管理工作体系。做好质量控制,以“预防为主”并能及时采取纠正措施,才能保证和提高工程质量。提前做好施工进度计划,确保各部门单位之间的协调运作,及时做好调度工作,确保施工顺利进行。

4 人力资源管理

从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料进行组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。

5 成本管理

成本表明企业全部工作质量的综合指标。它反映企业生产经营活动各方面的工作效果、劳动和产率的高低、建筑材料消耗的多少、建筑机械设备的利用程度、施工进度的快慢、质量的优劣、施工技术水平和组织状况,以及企业各级经营管理的水平,都会直接或间接地影响建筑产品的成本,并由成本这一指标反映出来。做好成本管理的基础工作和成本计划工作,在工程形成的整个过程中,对工程成本形成可能发生的偏差进行经常的预防、监督和及时纠正,使工程成本费用被限制在成本计划范围内,以实现降低成本的目标,从而达到成本控制。故加强工程成本管理,不断降低成本,对建筑企业有着十分重要的意义。

6 成品保护

成品保护,必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动,即采取相应的相关防范强制性的制度;所谓被动,即采取相关的防碰撞、污染等手段来保护成品。总之,必须对成品保护问题天天讲、日日抓,重点治理,加强工人对成品保护的意识。

7 现场安全管理

在安全保障管理过程中,靠人管人很难做到有效管理,只有通过建立规章制度,才能真正落实实施。施工单位应当在施工现场建立安全生产、消防安全责任制度,为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险,制定生产安全事故应急救援预案,并定期组织操练。建立安全生产责任制,要对各级负责人,各职能部门以及各类施工人员在管理和施工过程中,应当承担的责任做出明确的规定,以及组织有关人员集中检查和日常检查相结合的制度。

以上种种,均对工程施工有着深远的影响。施工现场的管理内容较多,其间又相互制约,环环相扣,缺少任何一项都无法圆满地完成施工任务。因此,施工现场的管理工作,是不容忽视的重要工作。

[1]易超.施工安全与管理.重庆:重庆大学出版社,2007.

Some Elements of the Construction Site Management

Zhang Lihong

This article discusses some elements of the construction site management,that from technical preparation for construction to safety management at construction site.

construction;technical quality;security progress;cost control;human resource management

TU721.2

A

1000-4866(2011)03-0049-02

张丽红,女,1979年8月出生,本科学历,现在大同煤矿集团公司煤峪口矿工作,助理工程师。

2011-05-13

2011-05-26

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