新经济形式下我国企业的国际化经营战略分析：以河北为例

秦皇岛职业技术学院 付素英

1 当前全球经济新形式分析

企业的国际化经营战略，是放置于新经济形式的背景下来进行分析的问题。那么，对当前国际经济社会中出现的各种经济形式或者经济现象我们都应当有所了解。在当前，企业所面临的经济状况或者经济形式已经有了改变，我们从以下几个方面来分析当前的新经济形式。

第一，全球化的步伐进一步深入。经济全球化的趋势在上个世纪已经带来了大范围的影响，世界各国的经济都受到这一趋势的影响。但是这一趋势的发展并没有随着时间的发展减弱或者消退，而是呈现出进一步深化和扩大的趋势。

第二，资本市场在世界经济的发展中发挥着越来越重要的作用。世界经济的融合，在以往的发展过程中，主要表现为货物或者商品的出口或者进口，是一种比较物化的经济交易模式。但是随着世界经济的融合，西方发达资本主义国家引领的投资理念开始波及到世界市场的各个角落，越来越多的国际资本开始在全球范围内寻找自己的投资目标，这就带来了资本在世界市场上的运转和流动。

第三，经济危机时有发生。经济危机是任何一种经济模式下都可能发生的一种经济现象，但是，从当前的世界经济格局来看，资本主义国家更容易爆发大规模的经济危机。同时，由于经济全球化的影响，将本发生于资本主义国家的经济危机影响扩至于世界经济的领域之中。带来的冲击之巨大，影响之深远，是很多国家都难以承受或者面对的。

2 企业国际化经营的内涵分析

企业的国际化是指企业在全球范围内进行跨国经营的经济活动，实现发展要素的跨境流动，目的在于最大限度地追求国际比较利益。企业国际化的基本内涵是：第一，经济活动范围不局限于国内市场，而且应当有相当大比重的经营活动是面向国外市场或直接在国外进行的；第二，发展要素不局限于国内市场，而且应当有一定比重的资源来自于国外；第三，企业的管理机制符合参与国际竞争的需求，其行为方式符合国际市场通行的管理；第四，企业与国外企业、产业组织等在技术、资本、人才、信息等方面有相当程度的融合或联合。

企业的国家化经营，意味着企业必须在国际化的背景下制定各种经营和营销策略，包括对各种资源战略、进出口战略、资金运转方向等都应当重视国际市场的竞争和参与，这是企业国际化经营的题中之义，也是实现企业国际化经营的战略要求和战略内涵。

3 河北省区域优势分析

企业的国际化经营，当然必须是依托于自己的优势力量来进行发展。国际市场竞争的激烈，对参与市场竞争的主体也是有着高标准的要求。对于国内的企业来说，要想加入国际市场的竞争，当然就必须充分的利用自己的优势和长处，避己之短，将优势做大做强，来弥补自身存在的不足。本文对企业的国际化经营，是以河北省的发展为例，每一个身份的经济特征或者经济优势都有着很大的差异，对河北省内企业的国际化经营战略进行分析，就必须充分了解河北省的各种经济优势和各种可利用的资源，在这种了解的情况下企业才能制定自己的发展战略规划。河北省的优势主要有以下几个方面：

3.1 区位优势

独特的环京津、环渤海经济圈。河北省位于渤海地区的中心地带，与日本、韩国隔海相望，是中国东北地区与国内其他省区联系的通道和西北诸省区的北方出海通道。环渤海地区是中国政府确定的又一重点开放开发地区，正在成为中国改革开放程度最高、经济发展最快的地区之一。

3.2 资源优势

河北省耕地面积648.46万公顷，海岸带总面积100万公顷，海洋生物资源200多种，是中国北方重要的水产品基地。同时又是矿产资源大省，目前已发现各类矿产129种。其中储量居全国大陆省份前10位的有45种。河北省能源种类齐全，储量丰富，主要矿藏有煤炭、石油和天然气。

3.3 市场优势

河北省独特的地理位置同样决定着这个地区独特的市场优势，在河北省的地域范围内，存在着北京和天津这两个直辖市，自我国的经济开始走向全面改革开放发展以来，京津塘地区的经济优势一直是极为明显的。

3.4 政策优势

在我国，经济的发展虽然是以市场经济为导向，但是国家并没有放弃宏观调控作用的发挥。宏观调控的措施很多，但是政府对经济生活的干预通常就体现为制定各种经济政策，对相关地区在政策制度上予以倾斜，这是政策对经济发挥作用在我国最直观的体现。河北省在政策上的优势主要表现为在招商引资方面有着比较优惠的政策，能够更好的吸引外国资本的进驻，各种审批手续和注册程序更为简便可行，这是河北省在政策上的一些优势体现。

4 企业国际化经营的策略分析

在新形势下，企业国际化经营战略的制定是一项极为复杂的工作，不仅需要各方面力量的融合和沟通，而且还需要在这些不同的资源和要素之间积极地寻求契合点，以此来实现企业的各种国际化战略的切实贯彻实施，这样才能保证企业的国际化经营战略的制定是科学可行的。我国企业，特别是河北省内企业的国际化经营战略的制定，我们主要从以下几个方面来进行分析：

首先，政府在企业的国际化经营战略中必须发挥积极的功能。企业的国际经营化战略的实施或者制定，需要不同的力量共同的发挥作用。特别是在我国这种市场经济为主，但是国家的宏观调控政策仍然发挥作用的国家而言，政府的支持对于企业的发展壮大来说具有重要的意义。所以，在企业的国际化经营战略中，政府必须利用自身的各项权利或者职责，为企业的发展创造更好的发展环境。在河北省的企业国际化发展过程中，河北省内的各级人民政府都应当对自己管辖区域内的企业发展状况有较为清晰的认识，对于以国际化竞争为主要路线的企业，政府要加大支持和保障的力度，不仅包括在政策上的优惠和倾斜，而且政府还应当发挥协调引导的功能职责，对区域内部的各种资源进行高效的整合和利用。

其次，企业应该创造自己的核心竞争力。企业参与国际市场的竞争，就必须做好充分的准备。这种准备既包括各种战略规划上的准备，更是包括自身的核心竞争力的准备。在新形势下，我们提倡企业创造自己的核心竞争力是有着根本依据的，因为核心竞争力，代表着这个企业最具有优势的项目或者产品，代表着这个企业究竟是否能够参与市场的激烈竞争。如果一个企业只是拥有普通的产品或者项目，那么它能够应付的只是一般的市场竞争，缺乏核心的竞争力，意味着企业很难在国际市场的竞争中取得自己设想的成果。所以，企业必须重视自身核心竞争力的培养和建设，打造自己的拳头产品，使企业在国际化竞争中处于有利的地位。

最后，区域内部的人才战略。人力资源在21世纪的重要意义早已得到大家的认可，河北省作为人力资源较为丰富的地区，做好人才战略为企业的国际化经营服务主要是指应当为企业培养更多的高素质高标准的人才。国际化竞争战略的制定和实施，需要大量的对外交流人才，不仅包括语言上要有扎实的基本功，还包括人才的各项综合素质和专业技能都应当满足国际化竞争的要求。因为所有的工作都是需要人的执行和落实，如果只有好的规划而没有好的人力资源，那么这种国际化路线的发展也未必一定行得通。所以，在已经具备各种硬件条件的情况下，地方政府应该在人才培养上为企业创造良好的环境和基础，使各项战略规划都能得到最佳效果的发挥，使企业的国际化竞争处于优势地位，这是区域内部人力资源战略的重要内容和重要意义之所在。

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