医院消毒供应中心集中式管理的实践与思考

柏海燕

(江苏省南京市六合区人民医院供应室 南京 211500)

1 问题的提出

医院消毒供应中心的消毒灭菌工作是减少病原体传播,杜绝传染病流行,预防院内感染的根本途径。采用集中式管理是保证医疗和护理质量,减少医患纠纷,提升医院整体管理水平和综合实力的一项重要工作。针对污染医疗器械管理突出的质量问,将院内所有科室需要消毒灭菌的物品器械回收至消毒供应中心,由经过专业人员集中处理,对合理地利用资源,提高职业安全防护,预防院内感染、确保病患安全等有着积极的意义。

2 医院消毒供应中心集中式管理的实践

2.1 集中式管理

医院消毒供应室集中式管理是将医院所有需要消毒灭菌的物品回收到消毒供应室集中处理,由经过专业培训的、经验丰富的专业人员来完成。集中式管理不仅具有投资少,节省资源、降低成本等优点,而且操作流程规范,灭菌质量可靠,工作效率高,是医院管理的的重点。

2.2 环境结构布局

(1)医院消毒供应中心面积要既要注重医院的现有需要,又要保证将来有一定的发展空间。内部设施齐全,满足工作的需要。

(2)在区域划分上,消毒供应中心可以划分为污染区、清洁区、无菌区及一般工作区,实行区域化作业,确保工作环境对人体无害、确保中心工作人员安全。消毒供应中心应与临床科室相邻,为环境清洁,无污染源,采光好,通风良,便于医疗用品发放和回收的相对独立区域,符合感染监控的要求。

2.3 人员素质

(1)医院消毒供应中心工作人员不仅要掌握科室的回收、清洗、灭菌、包装的专业知识,还要熟悉掌握全院内其它科室所有医疗器械的使用和管理情况。

(2)医院消毒供应中心工作人员必须严格遵守消毒供应室规章制度、岗位职责、工作流程、操作规程,并完全熟悉各种包内物品目录及质量标准,并掌握有效的信息化管理。

(3)工作人员必须配备防护鞋、护目镜、面罩、洗眼装置等专业防护装备,使每个人能够安心工作。

(4)消毒供应中心工作人员必须具备扎实的专业知识及熟练的操作技能,以及高尚的职业道德和高度的职业责任感。

(5)消毒供应中心工作人员必须具有强健的体质,有一定法律意识、自制能力和自我保护意识,同时也必须具备良好的沟通技巧和协调能力。

2.4 制度管理

医院消毒供应中心建立健全《消毒隔离制度》、《质量管理制度》、《监测制度》、《设备管理制度》、《器械管理制度》、《职业防护制度》等各项规章制度。

3 管理出效益

医院消毒供应中心实行集中式管理能促进医疗资源的合理利用,对有效地降低成本、减少污染机会以及提高医院消毒灭菌质量综合管理水平。

(1)医院各科室使用的器械有消毒供应中心统一调配,既提高器械的使用率,又能有效降低洗涤成本和医院物资积压成本以及减少器械损伤,延长器械的使用寿命。

(2)医院消毒供应中心实行集中式管理,有效地控制了器械管理及消毒物品的质量,也减少了污染的扩散,对降低医院感染的发生率以及有效地控制院内感染起着积极作用。

4 思考

(1)医院消毒供应中心集中式管理中,现代化的操作设备、健全的管理制度和规范的操作规程以及专业化的工作人员,对形成有效且规范的清洗、包装、消毒灭菌、收送循环体系和院内器械管理体制,使全院无菌物品的质量得到保证。

(2)健全的制度是集中式管理的核心。工作人员必须严格按制度操作,尽职尽责,全心全意地为临床服务。

(3)医院消毒供应中心工作人员的专业知识急需拓展。集中式管理对消毒供应中心工作人员的要求提高了,不能只是简单的洗洗,刷刷,包包,然后消毒灭菌工作,而是要具备更多的与工作相关联的专业知识,如手术室、妇产科、耳鼻咽喉科、眼科等专科的相关知识,这样才有利于促进专业素质和技能的提高。

5 结语

(1)医院消毒供应中心实行集中式管理,是大势所趋,势在必行的。

(2)医院消毒供应中心集中式管理能有效地降低成本,促进医疗资源的合理利用。

(3)医院消毒供应中心集中式管理能有效地提高医院消毒灭菌质量综合管理水平。

(4)医院消毒供应中心集中式管理是预防和控制院内感染发生的重要举措之一,必须予以高度重视。

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