1月4日,2010年第一个工作日。上午9点,中核集团总部,鲜艳的五星红旗和中核集团司旗在总部全体员工的注视下冉冉升起。中核集团在京举行总部新年升旗仪式。集团公司党组书记、总经理孙勤在仪式上致辞,党组成员、纪检组组长王森主持了此次仪式。
孙勤在致辞中说,在党中央的正确领导下,2009年集团公司保安全、保稳定、保全年任务完成取得了可喜成绩,得到了党中央、国务院领导的充分肯定。总部机关全体员工要认真学习中央领导同志的批示精神,带头抓好贯彻落实,为全集团十万员工做表率。
他强调,2010年,集团公司工作的主旋律是:改革创新,求真务实,努力实现又好又快、安全发展。面对高高飘扬的五星红旗和集团公司司旗,在新的一年里,集团公司全体员工一定要进一步增强责任感和使命感,锐意进取、求真务实、改革创新、争做贡献。 (胡 键)
2009年12月23日,我国核电领域具有重要地位的两大中央企业中国核工业建设集团公司和中国广东核电集团公司在北京一次性签订8台核电机组的核岛安装工程合同,其中包括国内首座E P R堆型核电站──广东台山核电站核岛安装合同。该合同成为我国核电建造史上核岛安装工程数量最多、合同金额最高的“第一单”,创下历史纪录。此次合同的签订,是两大核电集团在长期友好合作基础上,继续强化战略合作,实行强强联合,携手推进国家能源建设结下的硕果。
国务院国资委副主任邵宁,国家能源局、国家国防科技工业局、国家核安全局有关领导,中核建设集团总经理穆占英,中广核集团公司总经理贺禹参加了签约仪式。
本次工程合同金额高达53亿元,涵盖了广东台山2台175万千瓦E P R堆型核电机组和广西防城港1、2号机组,福建宁德3、4号机组,广东阳江3、4号机组等6台C P R 1000堆型百万千瓦级核电机组的核岛安装任务。一次性签订如此巨量且涉及两种堆型、地跨四处的核电站核岛安装工程合同,在我国核电建设史上尚属首次。其成功签订标志着我国核电建设进入了快速、批量、规模发展的新阶段。 (核 建)
元旦之际,中国航天科技集团公司党组发出一号文件,分析梳理了集团公司所面临的形势,确定了今年工作的总体要求及重点工作。文件指出,全球金融危机影响的逐步减弱和国内经济形势的回升向好,将为集团公司进一步扩大经济规模、提升经济运行质量、加快市场化进程、加速产业化转型升级提供了良好的外部环境。
文件从10个方面阐述了2010年的重点工作:一是加强型号科研生产试验的组织管理,狠抓产品质量,夯实管理基础,提升核心能力,大力开拓市场,全力以赴确保宇航系统和导弹武器系统型号任务圆满成功;二是加快重点产业化项目建设和产业结构调整,加强资源整合,深化机制改革,规范经营管理,大力推进航天技术应用产业和航天服务业的市场化、规模化、产业化发展;三是加强宏观经济形势和经济运行的分析研究,把握经济发展脉搏,强化财经管控,努力提高经济运行质量;四是深化技术创新体系建设,增强自主创新能力,全面推动科技成果向现实生产力转化,提升集团公司的核心竞争力;五是强化战略引领,深化统筹建设,提升信息化能力,扎实推进航天科技工业新体系建设;六是着眼国际市场和资源推进国际化发展战略,扩大国际交流与合作,探索国际化经营,提升中国航天的国际竞争力;七是深入推进全面风险管理,强化监督体系和内控机制建设,不断提高监督管理的能力和水平;八是进一步解放思想、改革创新,加大人力资源开发管理工作的落实力度,不断开创人才队伍建设的新局面;九是贯彻落实第三次党建工作会议精神,进一步加强和改进新时期党的建设、反腐倡廉建设和思想政治工作,努力把党的政治优势转化为集团公司的发展优势;十是切实加强节能减排、维护稳定、安全生产和保卫保密工作,积极履行好集团公司的企业社会责任。 (科 宣)
2009年12月17日,中国航天科工集团公司召开质量委员会第一次会议,分析了集团公司当前的质量形势,重点研讨了集团公司的质量制胜战略和推进总部质量体系建设的相关工作。集团公司总经理许达哲,副总经理高红卫、承文,总质量师、总工艺师沈维伟,以及总部各部门领导参加了会议。
会议就《中国航天科工集团公司质量制胜战略》和《中国航天科工集团公司总部质量体系建设方案》进行了深入讨论。
许达哲在会上对集团公司质量制胜战略的制订和总部质量体系建设的推进提出了要求。他表示,集团公司对推动总部质量体系建设目标明确,态度坚定。针对各部门提出的意见和建议,他要求总部研究各项体系之间的关系,加以协调和完善。在质量体系建设上要跳出传统思维,以创新思维和开放态度去推进质量体系建设。在这项工作中,核心是要倡导并做到简化、科学、有效。他还要求在推进质量体系建设过程中,结合总部特点,处理好总部与整个集团公司的关系,做到理念清楚、接口清楚、职责明确。在制订集团公司质量制胜战略的过程中,要加大力度,对实施质量制胜战略的方法和目标要有清醒认识,要制定好具体措施,要使质量制胜战略与集团公司其他战略相互协调。(姜小伟)
2009年12月23日,江西省人民政府和中国航空工业集团公司在南昌举行战略合作签约暨南昌航空工业城开园奠基仪式。双方签署了《江西省人民政府与中国航空工业集团公司战略合作协议》。根据协议,双方将共同投资300亿元,高起点规划建设南昌航空产业城。
江西省委副书记、省长吴新雄宣布南昌航空工业城开园奠基。国防科工局副局长黄强,空军装备部副部长岳留安,江西省委常委、常务副省长凌成兴,副省长洪礼和,中航工业副总经理谭瑞松、吴献东,中国工程院院士张彦仲等领导和嘉宾出席了签约仪式,并为南昌航空工业城培土奠基。江西省省委常委、南昌市委书记余欣荣主持仪式。
按照规划,南昌航空工业城总占地面积达25平方公里,其中生活配套用地10平方公里。江西省政府与中航工业将分三期开发建设南昌航空工业城,到2018年,将其建设成为一个航空产业突出、基础设施完善的新型现代化城区,实现年总收入1000亿元。为共同开发建设特色鲜明的航空城,双方还决定联合组建三大新公司——航空城科技开发公司,负责航空产业、项目的规划发展以及航空城的开发建设;洪都商用飞机股份公司,努力成为国产大飞机主要供应商和国际主流航空转包业务供应商;南昌通用飞机公司,在航空城内大力发展高端公务机。 (陈百艺)
中船集团要求所属企业作好打硬仗准备
2009年12月25日,中船集团公司召开指导检查活动指导检查组组长汇报会,对集团组织开展的第九次指导检查活动进行了回顾总结。中船集团公司党组书记、副总经理李宏主持会议。总经理、党组副书记谭作钧,党组成员、常务副总经理路小彦,党组成员、党组纪检组组长张兆本,总会计师孙云飞等集团公司领导,以及集团公司总经理助理、总师,集团公司派出的各指导检查组组长,总部各部门负责人参加了会议。
谭作钧在会上指出,在两个多月的时间里,各指导检查组深入一线,认真了解各企业学习实践活动整改落实情况,发现了一些需要集团公司研究和解决的问题,并提出了许多很好的意见和建议,说明这次指导检查活动是富有成效的。他说,一年来,集团公司得到了进一步发展,但也存在一些问题。在前几年船市兴旺的时候,很多问题并没有暴露出来,但当大势下行的时候,这些长期积累下来的问题就在外部环境的作用下凸显出来,同时也会有新的问题随之产生。国际金融危机爆发以来,集团公司连续采取了很多措施来应对,是值得肯定的。我们在工作中遇到很多困难是正常的,关键要看我们怎样科学地应对危机、解决困难。他强调,各企业一定要进一步增强忧患意识,充分认识到国际金融危机给集团公司及各企业带来的冲击程度,不要盲目乐观。企业要作好在今后几年中打硬仗的准备。我们这次面对的困难要比以往大得多,各企业要针对这次指导检查活动中发现的问题,认真加以解决,抓好生产经营工作,凝聚人心,形成合力,共渡难关。 (中 船)
日前,中国船舶重工股份有限公司(以下简称“发行人”或“中国重工”)首次公开发行不超过199500万股人民币普通股(A股)的申请已获中国证券监督管理委员会证监许可[2009]799号文核准。本次发行的保荐人及主承销商为中国国际金融有限公司。
本次发行采用网下向询价对象询价配售与网上资金申购发行相结合的方式进行。本次发行总量为不超过199500万股。其中,回拨机制启动前,网下发行股份不超过89775万股,约占本次发行数量的45%;网上发行股份不超过109725万股,约占本次发行数量的55%。
根据本次发行网下总体申购情况,发行人和保荐人协商确定本次发行价格为7.38元/股,发行数量为199500万股,其中网下最终配售数量为79800万股,占本次发行总量的40%;网上最终发行数量为119700万股,占本次发行总量的60%。 (仲 岩)
为贯彻落实浙江省人民政府和中国电子科技集团公司战略合作框架协议,加强杭州市人民政府与中国电科的合作,充分利用中国电科雄厚的科研生产能力,促进杭州市自主创新和产业转型升级,经友好协商,中国电科与杭州市人民政府一致同意建立长期稳定的战略合作关系,在公共安全、物联网、汽车智能化、智能交通和新能源等电子信息技术领域开展广泛合作。2009年12月18日,杭州市政府沈坚副市长与中国电科张冬辰副总经理在杭正式签署战略合作协议。杭州市市长蔡奇与中国电科总经理王志刚出席签署仪式。
中国电科和杭州市发展战略合作协议的正式签署,标志着中国电科与杭州市深入合作的又一新起点。在双方的共同努力下,中国电科将深度融入杭州市地方经济建设,加速提升杭州市电子信息产业创新能力,为杭州市的社会和经济发展作出更大贡献。 (电 科)