组织工作要为转型跨越发展提供坚强的组织保障

■中共潞城市委常委、组织部长 李 媛

组织工作要为转型跨越发展提供坚强的组织保障

■中共潞城市委常委、组织部长 李 媛

今年是实施“十二五”规划的开局年，又是全省建设国家综改试验区的起步年和全面推进转型跨越发展的关键年。面对新形势、新任务、新要求，组织工作要始终坚持围绕中心，服务大局，解放思想，创新思路，突出抓好干部人事制度改革、健全考核评价机制、推进创先争优活动等重点工作，努力为转型跨越发展提供坚强的组织保障。

提升干部工作科学化，为转型跨越发展选好干部、配强班子。实现转型跨越发展，关键在党，关键在各级领导班子和领导干部。要以市、乡换届为契机，围绕转型跨越发展选好干部、配强班子。“才者，德之资也；德者，才之帅也”。按照德才兼备、以德为先标准，大力选拔政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部，特别是敢想大发展、敢干大发展、会干大发展的干部，不让埋头苦干、坚持原则的老实人受到冷落，不让拉关系、走门路的钻营者谋到好处，不让品行不端、心术不正、作风不实的干部占到便宜。坚持好中择优、优中选强，选好配强领导班子，尤其是班子的主要领导干部，合理搭配不同年龄段和不同经历、专长、性格的干部，形成合理结构，增强班子整体功能，建设坚强有力、奋发有为的领导班子。完善常委会票决制，加大竞争性选拔干部的工作力度，实现由“少数人选人”到“多数人选人”，选用想干事、敢干事、能干事、干成事的人，给德才兼备的人压担子，给实绩突出的人搭台子，给群众公认的人铺路子，真正做到把有本事的人用起来，切实做到公开、公道、公正地选人用人，营造一种好的导向和风气。深化换届纪律监督，做到教育在先、预防在先、警示在先，严格执行换届纪律“5个严禁、17个不准、5个一律”的规定，认真落实干部选任工作四项监督制度，严格干部选任过程监督，用铁的纪律保证换届工作风清气正。切实通过换届，换出士气、换出团结、换出干劲，形成推动转型跨越发展的强大合力。

提升考核工作科学化，为转型跨越发展提供科学的制度评价。围绕“十二五”规划，健全和完善考核机制。按照因地制宜、各有侧重、体现特色的要求，结合不同区域、不同层次、不同类型领导班子和领导干部的实际，把转型发展、改善民生、节能减排、生态建设等目标纳入考核内容，赋予考核指标不同的权重，形成层层抓落实的工作机制。坚持干部日常考核、专项考核、年度考核相结合，严格执行领导干部报告个人有关事项、述职述廉述学制度，建立任期目标责任制，强化任期考核，使干部管理考核“常态化”。注重运用考核结果，发挥考核“指挥棒”、“风向标”的作用，将考核的结果和干部的奖罚、升降挂钩，作为选拔任用的重要依据，作为培养教育、管理监督、激励约束的重要手段，对工作平庸的干部采取通报批评、末位淘汰等措施加以鞭策，对考核出的优秀者，给予奖励、提拔重用。通过奖惩并重使干部感受到激励和压力,做到能者用、好者上、庸者下，让吃苦的人吃香，让有为的人有位，进一步树立先行先试、奋勇争先、干事创业的良好导向，激发干部队伍活力，形成抓工作、争一流的浓厚氛围。

推进创先争优长效化，为转型跨越发展提供强大的政治动力。以创先争优活动为抓手，引深“党建网联工程”，把联系服务群众、做好群众工作，作为基层党组织的核心任务、基层干部的基本职责。着眼于全覆盖、规范化、长效化，改进和创新工作思路、工作内容和工作方式，完善“双向承诺”制度，切实加强基层组织建设和党员队伍建设，强化干部经常性教育管理，增强服务意识，全面推进人才强市战略，进一步把基层党建工作做实、做深、做细、做精，把基层党建工作的成效落实和体现到推进转型跨越发展、解决群众疾苦、化解基层矛盾、维护社会稳定、密切党群关系、夯实执政根基上来，努力走出一条新形势下做好基层党建工作的新路子。把握关键节点，以建党90周年为契机，着力筹划好“七一”纪念活动，进一步加大宣传力度、挖掘先进典型，增强广大党员的光荣感、责任感、使命感，努力形成创先争优的长效机制。围绕全市“十二五”翻番目标，深化党群共建，以党内带党外，以党员带群众，进一步发动干部立足岗位创先争优做表率，在全社会形成学先进、赶先进、创先进的良好风尚，为实现转型跨越发展注入强劲动力和活力。

打造过硬组工干部队伍，争做服务转型跨越发展排头兵。围绕服务转型跨越，提升组工干部整体素质，带头解放思想，牢固树立与转型跨越发展相适应的开放理念、公正理念、效率理念、人本理念，恪守公道正派、坚持原则的职业准则。以从严治部、从严律己、从严带队伍“三从严”为准则，加强廉政建设，不折不扣执行“十严禁”纪律要求，筑牢抵制不正之风的“防火墙”。深入开展“讲党性、重品行、做表率”活动，以“创先争优我先行，争做发展排头兵”为主题推进组织部门创先争优活动，弘扬先进组工文化，切实提高抓工作落实的本领，提高解决实际问题的能力，提高运用现代新技术手段提升工作效能的能力，进一步提高组织工作满意度，实现自我评价与社会评价相统一，树立新时期组工干部可信、可靠、可亲、可敬的良好形象。