水利工程建设管理信息分析及系统设计

龙永军 陈晓雨

（吉林省永吉县水利局金家水利管理站，吉林 永吉 132217）

水利信息化主要是对水利信息的采集、传输、存储、处理和利用，提高水利信息资源的应用水平和共享程度，从而提高水利工程的利用效率。

1 水利工程项目管理信息化现状简析

随着通信技术的不断发展、进步，全国各行业都逐步开始重视信息化的发展，在水利工程中也不例外。在2010年《全国水利信息化发展“十二五”规划》编制完成，水利信息化重点工程顺利实施。虽然在水利业务中水利信息化建设已经起步 但进展比较缓慢 各级水利行政主管部门 各水利业务领域发展也不平衡 覆盖全国的水利信息网络尚未形成，主要还存在以下几点问题：信息资源不足、信息共享困难、标准规范不全、共享机制缺乏、应用基础薄弱等问题。

但是从国内各行业来看，水利工程建设的信息化程度普遍低于其他行业；与国外水利工程项目管理信息化相比，我国更低于全球平均水平。据不完全统计,国外的水利工程相关公司90%以上的项目都采用软件进行管理，而在我国则不到10%。

2 当前水利工程项目管理信息化存在的问题

目前，我国水利工程项目管理信息化建设领域还存在诸多问题，主要存在以下几方面的问题。

2.1 基础设施薄弱

通信技术发展快，设备更新的周期短，而购买信息通讯基础设施也比较昂贵，因此很多监理公司、施工单位和项目管理公司等都存在一定的缺乏基础设施建设的问题。每一个水利工程项目都是一个完整的整体，对于项目的参建单位而言，则应是一个能够互相协作的统一整体，如果其中一个单位的软硬件基础设施不完善就会导致有效的信息资源共享技术支撑环境难以构成，而引起信息的滞后、扭曲与失真。基础设施是信息化的基础,也是工程项目管理信息化建设的前提和保障。

2.2 信息化人才匮乏

信息技术发展迅速，要将其与管理相结合，这就使得水利工程项目管理信息化的建设需要一支高素质复合型的信息化队伍，他们不仅要具备扎实的信息基础理论的同时能做到与时俱进，不断学习各种新的信息理论知识，而且还要掌握企业的管理知识，能做到既懂技术又能管理，对项目建设过程中所出现的各种问题能将技术与管理合理结合的进行策划和实施。由于对这类人才的要求较高，目前该行业中的从业人员数量不足，结构也并不合理，而有些从事该行业的人员并没有达到要求，素质更有待提高。而对于既熟悉信息技术同时又了解、熟悉施工企业的复合型技术骨干和高层次的技术管理资源更是严重短缺，创新能力与实际需求差距较远。

2.3 思想认识不足

思想认识主要包含了单位内部和单位之间两个方面。对于大多数中小企业来说，资金和人才的限制是项目管理软件应用的一大障碍，但是一些有能力的单位却因为认为项目管理软件价格过高，见效慢，会增加单位的经济负担，因此不愿在工程项目管理信息化建设上增加投入、引进新设备和技术。此时就需要有关的负责人能端正态度、正确认识，能够意识到只有随着与项目管理软件相关的管理思想和信息技术的成熟及成本下降，才会使企业在这方面的积极性会进一步提高。

另一方面就是项目建设的各参与方各自为政,相互独立。一个水利工程项目包含很多方面，这些都是由不同的参与方完成自己的部分。而项目的设计、施工、监理、咨询等多方面的模式、工作流程等都各不相同,尤其是相互独立的数据，这就大大为项目信息化管理的实现制造了障碍，并且当各参与方都只为实现自身利益最大化，而忽略整体项目时，这就会严重影响项目管理软件的运用和项目信息化管理的实现。因此让各参与单位都能正确认识到自己的位置，了解到整体最优化会给参与方带来利益最大化，确保各方能相互协作。

3 水利工程项目管理信息系统的设计

3.1 水利工程项目管理信息化的目的和内容

目前，在水利工程项目实施之间由于硬件接口及通讯规约的问题，无法共享数据统一调度，各系统独立运行，造成某些系统重复地开发、建设，并且需要多个管理人员对每个系统进行操作，这就极大的造成了资源浪费，不能充分发挥水利工程管理的效益。开发一套系统，将水利工程所遇到的各专业系统综合集成在一个系统信息平台上进行管理，实现信息共享，解决系统硬件接口及通讯规约协调难的问题；同时给运行管理单位提供功能丰富、高效先进的管理平台，提高了系统的实用效益，这就是实现项目管理信息化的目的。

概括起来说,水利工程项目管理信息化的内容包括:项目信息管理、施工过程监控、施工工艺控制、施工方案优化以及网络化统一管理共五个方面。

3.2 水利工程项目管理信息系统整体设计

综合信息管理系统是独立的信息平台，主要是对自动化系统的各种功能进行综合管理，对各种信息进行综合计算分析、管理和发布。通过这个平台，用户可以实现自动化系统中所有在线设备的测、控、报和调功能，可以得到各子系统的实时信息和历史信息。因此该系统通过对水质监测系统、流量监测系统、安全监测系统、闸门监控系统、视频监控系统等来完成对信息的采集工作，通过项目管理信息系统的分析、显示等处理后，管理人员可以通过该系统的人机交互界面来实现闸门调度、洪水预报、信息查询、实时测控、防汛决策、供水管理等方面的控制，从而达到以前需要多个部门、多位管理人员来完成的工作。

项目管理信息系统要能够满足数据的查询、利用以及自动化系统的信息发布，本系统就应该包括用于存储系统实时、成果和基础数据的数据库，主要包括工程基础、水质资源、水库调度、闸门运行调度、计算模型等方面的数据库。

因此项目管理信息系统包括应用系统和数据库。应用系统按照一定程序实现信息的采集和控制命令的实现，通过命令、数据接口，将各个子系统的数据按统一格式融合到综合数据库中，采用 C/S结构完成子系统的实时测控、安全监测资料分析、洪水预报、闸门调度方案计算分析等，采用 B/S结构对外提供信息浏览与查询，通过统一的数据库、操作系统平台和操作界面，将子系统集成在一起，实现信息共享与统一管理，这就是该系统的整体设计。

系统功能结构简图

在水利工程中，建立一个全面的项目管理系统能有效的帮助管理人员工作，有效的提高工作效率，降低人力资源的浪费，同时还有利于确保项目施工质量，增加经济效率，提高完成水利工程项目的能力。

[1]刘志强，潘志德，蔡阳等.水利信息化.长沙：中南大学出版社，2007.

[2]王鹏宇.建设项目管理信息化现状分析与对策研究[J].民营科技,2008，3.