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文化部部长蔡武：文化是软实力，不是软任务

文化部部长蔡武近日指出，过去五年中国文化领域发生的最深刻变化就是形成了新的文化发展理念，初步捌一条中国特色社会主义文化发展的科学之路；把文化区分为文化事业和文化产业两个，方面，坚持“双轮驱动”“两翼齐飞”的文化发展思路。

“十二五”期间，将会进一步完善支持文化产业发展的财政、金融。税收、土地等方面的政策，起草《文化产业促进法》；建设一批包括公共技术支撑、投融资服务、信息发布、资源共享、统计分析等功能在内的文化产业公共综合服务平台，降低文化企业的创业和运营成本。发挥重大项目的带动作用，加强文化产业园区。基地建设与管理。健全文化产业投融资体系，进一步协调金融监管机构；培养和吸纳优秀人才，实施“文化产业人才培养工程”；办好文化产业展会和重大活动，向差异化、品牌化方向发展。

柳传志：

以身作则是劝导他人唯一途径

联想控股有限公司董事长兼总裁柳传志11月28日在2010全国企业文化(联想控股)现场会上表示，以身作则不是劝导他人的重要途径，而是惟一途径，也是联想文化得以建立和传承的重要核心基础。

柳传志说，联想文化的建立和传承，一是要统一思想，二是要宣传贯彻，三是干部尤其是“一把手”的以身作则，企业领导人只有做到第三条，前两条才能真正起作用，才能真正做到企业利益为第一位。

柳传志认为，在逻辑关系和思维体系上，“企业利益第一”是联想核心价值观的根本，是“求实进取，以人为本”的前提，也是联想人思考和执行的前提。而“求实”的要求可以分为两个方面：首先是实事求是，尊重规律，不要自欺欺人；其次是诚信负责，说到做到，不欺骗别人。“求实”要求在面对问题的时候“刨根问底”，回归事物的本质，同时稳健扎实，讲究做事的方法。

王化栋：

期货公司应树立六项企业文化

北京期货商会执行会长、宏源期货总经理王化栋在“2010(北京)期货高管年会”上表示，当前国内期货公司正经历公司规模、服务对象、服务内容、经营方式和企业性质四方面的转变。期货业要与时俱进，制定适合新形势发展的定位、管理、人才和品牌战略。

王化栋认为，转型时期是中国期货公司发展的关键时期。转型时期的期货公司内在条件和外部环境发生了巨大变化，期货公司须与时俱进，选择适合自身的战略，关键时期的战略抉择决定着公司未来的成败。转型时期还需要文化的重塑，文化引导公司解决使命、视野、品味等命题，将对战略起导航作用，保证战略的实施。

王化栋建议，期货公司在转型时期应选择“差异化竞争”的战略定位，实施“以制度与文化为基础”的管理战略，加强“团队人才”建设，打造“视企业信用为生命”的品牌战略，并抓住机遇实现国际化。期货公司应在转型时期树立六种文化，诚信文化，专业文化，合规文化，创新文化，秩序、和谐、共赢文化，社会责任文化。

李书福：

我们不需要“狼性文化”

吉利集团董事长李书福指出：吉利的核心价值理念是快乐。吉利将自己的文化总结为“人性化人事管理，军事化高效执行”。这其中首先要人性化，而绝不是狼性文化。对于成熟的企业而言，一定是能为社会、为客户、为员工创造快乐的，这一点与狼性文化有根本的不同。这也是为什么吉利会很容易被沃尔沃接受的原因：人性文化，正是与西方的核心价值观相吻合的。

他表示“互相尊重和充分沟通，是关键的环节”，吉利有自己的商业计划。一方面巩固和加强沃尔沃在欧洲和美国等发达国家的市场地位。同时又要开拓与发展包括中国在内的新兴国家市场，这是一个基本的市场策略。但是在并购时，必须要尊重沃尔沃的核心价值理念和已经形成的优秀的商业文明和企业文化。

北京市邮政工会开展基层工会自主特色互评活动

近日，北京市邮政工会召开2010年度基层工会自主特色活动发布会。会上，24个基层单位工会就2010年本单位特色活动开展情况进行了汇报。汇报中，各单位以PDT的形式展示了各自围绕开展竞赛促经营、提升职工队伍素质、建设职工文化、完善“职工小家”、关注外来务工人员等主题组织开展特色活动的情况，与会人员进行了互评打分。北京千名专职工会社会工作者首次大考举行

近日，北京市近1300名专职工会工作者一起参加了北京市总工会日前启动的专职工会社会工作者持证上岗制度考试。这是市总进一步加强专职工会社会工作者管理、完善北京市工会三级服务体系建设、夯实工会组织根基的一项重要举措。市总工会党组副书记、副主席王北平，市总工会副主席王玉英到考场进行了巡视。为了深入贯彻落实北京市总工会“1+6”文件精神，加快推进专职工会社会工作者队伍职业化、社会化进程，北京市总工会首次举办了此次全市规模的专职工会社会工作者资格认证考试，对现有在职人员进行全员资格认证。

清华工会召开成立60周年大会

近日，清华大学工会召开成立60周年大会。60年来，清华大学工会在校党委和上级工会的领导下，紧密围绕学校根本任务和中心工作，凝聚广大教职工队伍，在促进和谐校园建设等方面，发挥了桥梁纽带作用。市委常委、市总工会主席梁伟，清华大学党委书记胡和平出席大会并讲话。全国教科文卫体工会副主席何力克，清华大学基金会理事长贺美英，市总工会党组书记、副主席韩子荣，清华大学副校长张凤昌，市教育工会主席张青山等有关领导出席庆祝大会。清华大学党委副书记、纪委书记、工会主席韩景阳主持大会。

湖北选聘1500名基层工会协理员

日前，湖北省政府与省总工会在联席会议上达成共识，政府支持工会再次面向社会选聘1500名基层工会协理员。

为缓解乡镇(街道)工会干部配备状况与其所担负的繁重任务不相适应的突出矛盾，湖北省总工会从2004年开始探索工会干部社会化、职业化的途径和办法。通过省、市、县三级工会出资，选聘了500名工会协理员专职从事乡镇(街道)工会工作，主要担负推动非公企业建会、协调劳动关系、反映职工诉求、维护职工队伍和社会稳定等方面的工作任务。武汉、黄石、十堰、荆门等地工会也面向社会公开选聘了50多名基层工会协理员。

王玉普在湖北调研检查

中华全国总工会副主席、书记处第一书记王玉普近日在湖北进行厂务公开民主管理工作调研检查时强调，要认真贯彻中央精神。切实增强做好厂务公开民主管理工作的责任感和使命感，采取更加有效的方法和手段，提高厂务公开民主管理工作的建制率和覆盖面，进一步增强企事业单~,2Z-务公开民主管理工作的针对性和实效性。

调研检查中，王玉普听取了湖北省厂务公开民主管理工作的情况介绍，对湖北省委省政府高度重视厂务公开民主管理工作，以及湖北通过推进厂务公开民主管理在切实维护广大职工合法权益、构建

和谐劳动关系。推进基层民主政治建设方面取得的显著成效给予充分肯定。他指出，党中央的一系列重要指示精神为我们做好厂务公开民主管理工作指明了方向。各级厂务公开协调领导机构要紧紧围绕中心、服务大局，充分发挥厂务公开民主管理的独特优势和积极作用，以实施国家“十二五”规划为契机，调动广大职工的积极性，激发广大职工的创造力，为加快转变经济发展方式、促进经济社会又好又怏发展贡献智慧和力量。

建工集团工会举办心理讲座

近日，建工集团工会组织了题为《压力管理策略——提高压力管理能力，构建公会部和谐心灵》的心理健康讲座，集团专兼职工会干部200余捌口了讲座。

北京回龙观医院的临床心理医师庞宇，针对社会环境、工作学习、竞争、职业发展。人际关系、家庭关系等给人们带来的各方面压力，以及如何缓解压力，以互动的形式进行了精彩的演讲培训。

2010年是建工集团工会的“组织建设之年”，这次针对工会干部的心理健康讲座，也是工会干部培训的内容之一；通过讲座将进一步提高工会干部自我和在开展群众工作中压力管理能力。

北京市职工书画协会确定2011年5件实事

2010年12月18日，北京职工书画协会召开了第一届二次常务理事会，确定了丰富职工文化生活的5件实事，推选市总工会副主席余俊生担任协会常务副会长。会议由市总工会党组副书记、副主席王北平主持。

2010年，职工书画协会有了进一步的发展，先后有85人加入。协会通过组织会员及职工业余书画爱好者开展展览、培训和交流等一系列活动，赢得了社会的广泛赞誉。协会先后参与了市总工会、温暖基金会两节期间开展的“暖”主题活动及第27届中日友好书法展；协助交通运输工会举办了“北京的士书画展”；联合社会力量主办了“首都建设者书画展”；协助市总工会机关党委举办了市总工会机关系统第一届职工文化书-——书画摄影展。

北京二商集团职工文艺汇演隆重举行

近日，二商集团以“突破18208、实现二商新跨越”为主题的职工文艺汇演在北京戏曲艺术学院隆重举行。这次汇演活动旨在庆祝集团顺利实现“三个一”目标、突破18208，实现二商新跨越、展示集团各企业发展成果和广大职工在二商发展进程中坚韧不拔、拼搏创新的精神风貌，歌颂集团“十一五”期间取得的辉煌业绩。

此次汇演得到各单位党政领导的高度重视，在人力物力方面给予大力支持，各级工会积极运作，精心筹备，广大职工积极响应，热情参与。以企业改革、创新、发展为主线，以弘扬二商文化，颂扬企业发展，展现改革成果，展示职工风采为内容，自编自演了一场创意新颖，内容向上，欢乐喜庆，热情洋溢的文艺节目。共有22家单位，近300名职--工参加了表演。这次汇演质量高、形式活，参与面广，效果突出，必将激励广大职工以更加昂扬的斗志，投入到集团“十二五”规划的实践中。

工行：铸造特色企业文化品牌

工行广安分行坚持将企业文化建设作为全行业务发展助推器，着力狠抓企业文化建设，努力为广安分行实现“二次再造”和打造欠发达地区精品银行、健康银行、和谐银行的宏伟目标保驾护航。

该行围绕精品银行建设，坚持把全行的发展目标和愿景与员工的职业发展生涯结合起来，变为员工自觉行动，培育员工共同的价值观，发挥团队中每一位员工的积极性。围绕健康银行建设，坚持狠抓依法合规经营、内控案防和风险管理工作，确保各项业务快速健康发展。围绕和谐银行建设，着力营造和谐稳定的发展环境，努力做到统一、协调、高效，实现上下和谐、内外和谐、行内和谐。电力：“六式”培训法力促企业文化落地

宁夏电力公司将“六式”培训作为实施企业文化落地工程的重要工作，坚持因需施教、因时施教和因人施教，注重培训的针对性、实效性和灵活性，积极创新培训方式，先后针对不同受众开展了形式多样的企业文化培训，有效引导员工认知、认同并遵循国家电网公司统一的基本价值理念，积极传承和发展优秀企业文化，促进了宁夏电力公司各项工作的科学发展。

核电：注重企业文化建设凝心聚力促发展

近期，中电投江西核电以“四个坚持”为重点，全面启动了公司的企业文化建设，进一步增强企业的凝聚力和向心力，为企业发展提供强大的精神动力。

一是坚持以人为本。江西核电将“以人为本”作为企业文化建设的切入点和着力点，把人的因素摆在企业管理的突出位置，充分调动广大员工的积极性和创造性。二是坚持服务发展。江西核电紧紧抓住“推进彭泽核电项目发展进程”这个第一要务，有的放矢地进行企业文化的设计和组织实施。三是坚持继承创新。江西核电充分借鉴集团公司的企业文化理念、核电行业的优秀文化传统及江西地域文化的精髓，通过不断创新和丰富内涵，力争建设具有江西核电特色的企业文化。四是坚持简洁实用。江西核电力争通过集思广益，确保公司的企业文化便于记忆、宣传和普及，并对公司的各项工作起到积极有效的推动和促进作用。