黄东
随着中国石化“走出去”战略的不断推进,“走出去”队伍越来越多,带出去的人员和资产也日益增加。随着海外项目的发展,项目涉及的国家和领域不断增多和扩大,面对的风险也越来越大。如何在获得最大收益的同时规避风险,是企业面临的重大问题。
风险管理决策是根据前期风险管理规划,综合考虑风险的严重程度、项目目标和风险应对成本后,对不同风险选择适当的应对策略。常用的风险管理策略有以下几种:
减轻风险。通过缓和或预知的手段来减轻风险,降低风险发生的可能性或减缓风险带来的不利后果。
预防风险。是一种主动的风险管理策略,通常采取有形和无形的手段加以预防。
回避风险。指当项目风险潜在威胁发生可能性太大,不利后果也太严重,又无其他策略可用时,主动放弃项目或改变项目目标与行动方案,从而规避风险的一种策略。
转移风险。指将风险连同应对的权利转移给第三方。转移的手段主要包括保险法和非保险法转移。
接受风险。指有意识地选择承担风险后果。可以是主动的,也可以是被动的。
储备风险。指根据项目风险规律事先制定应急措施和制订一个科学高效的项目风险计划,一旦项目实际进展情况与计划不同,就动用后备应急措施。
针对不同风险可采取不同的防范措施。对于固定资产的风险防范可以通过风险分散方式转移风险。固定资产风险分散方式主要有两种,即固定资产租赁和固定资产保险。
1.进行固定资产租赁,转移固定资产淘汰风险。固定资产租赁一般属于财务租赁,它是区别于短期经营租赁的一种长期租赁形式,由于它可以满足企业对固定资产的长期需要,故也称为资本租赁。当今,科学技术在迅速发展,固定资产更新周期日益缩短,企业设备淘汰风险越来越大。小而全、大而全,万事不求人的固定资产投资理念已经完全落后于时代,这样会导致企业面临巨大的固定资产淘汰风险,利用租赁可以减少这一风险。固定资产租赁的期限一般为资产使用年限的75%,不会像自己的购买设备那样整个期间都承担风险,而且多数租赁协议都规定由出租人承担设备陈旧过时的风险。因此,进行固定资产租赁能够有效地转移淘汰风险。
2.为固定资产办理保险,转移固定资产意外风险。固定资产因各种难以预料的意外事故发生而导致意外损失。为了避免这种意外损失,企业应对所有固定资产进行保险,特别是对于那些主要的固定资产,或发生事故频率高的固定资产,或损失金额可能较大的固定资产,应该提高保险的险别。通过固定资产保险,有效地转移固定资产意外风险。在海外的固定资产不仅存在着使用中发生意外的风险,还面临着所在国可能发生的动乱、战争等产生的物质损失风险。这些风险都可以通过保险进行有效转移。
保险的种类有很多,针对设备的保险有财产一切险、石油设备一切险、施工机具保险等。企业在为境外使用的固定资产投保时,除了要考虑上述风险因素外,还要结合当地的政治风险、社会风险,在常用的保险责任外扩展一些保险责任,如战争险、暴乱、恐怖行为、盗抢险等。
目前中国石化项目分散在多个国家,每个项目都有多种设备在使用,在选择投保方式时有两种方法:一是按项目进行投保,即对一个项目所使用的全部关键设备进行风险分析,选择保险方案,进行市场招标,进而选择保险公司,办理保险。二是将企业所有关键设备统一进行投保,对项目所在国统一进行风险分析,选择和确定
保险方案,进行招标、投保。这两种方式的区别在于方式一由于项目单一,如果所在国风险较大,可能会被保险公司拒保。方式二是将所有项目风险统一考虑,资产集中投保,可在保险市场取得较好的承保条件,降低企业成本。
王 宜 供图
保险索赔是指被保险人在发生保险责任范围内的损失后,按与保险公司签订的保险合同有关规定,向保险公司申请给予经济补偿的行为。企业在发生保险事故后,一定要在第一时间通知保险公司,使保险公司能在第一时间赶赴现场,全面查勘受损状态,避免因报案延误影响索赔。在报案时要如实申报,同时要注意资料的收集,如收集损失的现场照片、设备使用记录、交接班记录、施救情况、设备损失清单及价值等。
中国石化国际石油工程公司在沙特井场搬迁过程中,由于震动造成顶驱操作平台内的显示屏脱落,显示屏脱落后造成操作台手轮和钻进扭矩设定开关损坏,无法使用。另有几处电气元件不同程度损坏,多根电线被砸断、脱落。事件发生后,他们及时将情况报回国内,将现场照片、损失清单及价值一并发回,使公司能及时向保险公司报案,顺利进行索赔。
保险作为企业对固定资产风险管理的手段之一,发挥着越来越大的作用。但由于国内保险公司起步较晚,产品及保障尚不如国际市场全面,更需要“走出去”企业全面了解国际市场上的保险产品,寻找出保障全面、价格适合的产品。