八零后的创业环境其实很恶劣

七七、七八、七九那几届，我们那个时代过的大学生活，比起现在真是枯燥多了。用两个字来概括，就是坚韧。

失败永远是不同的，真理永远是一致的，规律永远是相通的，这也是我们这些年过半百的人，吃尽了人间的酸甜苦辣，经历了生活中的狂风暴雨之后能够给大家交流沟通的资本。所以说我们为什么上大学以后一定要经过一段社会实践，尤其是致力于创业的年轻人，一定要以创业之心工作五年甚至十年，然后再去考虑创业，那时候你的判断：能否创业？是否愿意创业的想法，是真实的，是相对准确和理智的，这些尤其针对八零后。

我不用举手问就知道，在座的大概一半以上的是独生子女。今天作为证婚人，我参加了一个婚礼，在私下里跟我同桌、同年龄的一位老总交换意见，在交流中发现我们两家都是独生子女，我替我的女儿替下一代感觉不公平，他们太可怜了，他们太孤独了。他们的孤独不是说他们的童年青年生活质量低下，而是他们缺少了成功人生、快乐人生所拥有的基本的社会舞台，或者说缺少了一种竞争环境。我们的年轻人走向社会以后，最欠缺的东西就是围绕着别人转，围绕着客户转，营销的基本理论是“满足客户需求”，但是这些年轻人从小都不知道别人的需求，都是别人照顾他们需求的时候，都是别人围绕着他们转的时候，他们怎么样体会别人的需求？怎么样创造满足别人需求的产品和服务呢？大家想想这个问题，而且因为这种孤独，因为周围被别人宠坏了的环境，从来没有竞争，从来没有经历过被抛弃被冷落的境遇，从来不需要替别人着想，那么我们年轻人以后怎样面对生存环境？

比如说创业要带领团队，你不仅仅要围绕客户转，还要围绕着股东转，围绕着员工转，尤其是围绕着那些有本事的人转，围绕着能够帮你的人转。等企业大了以后，还要围绕着弱势群体转，围绕着政府转，围绕着所有跟你相关的人转。现在我就非常非常困惑，做到这样规模以后，发觉人人得罪不起，人人不能得罪，但是我没有三头六臂，我现在得罪了很多人。这些人或者是给皇明做过贡献帮助过皇明的人，或者给皇明打工有得有失的人，有皇明对不起他们的人，也有伤害糟蹋过皇明的人。最近一位退休的干部对我很有意见，以前人家帮过我，人家很失落，因为我一次也没看望过他，帮助过我们的人太多了，我根本不可能对所有帮助过皇明的人一一都去看望，我欠了很多人情债，你们愿意过这样的生活吗？你们怎么面对这样的无奈？怎样担负这样的心理压力？我是从文化大革命当中作为黑五类，作为被别人抛弃，在社会最底层被踩着长大的，面对这样不算复杂的关系和局面我还这样的无奈，在被宠爱的环境下成长的你们将如何面对呢？

所以创业要有思想准备，除了坚韧那两个字之外，还需要什么？我刚才写了两个：第一个你有没有热情，而且是持久的热情，这种持久不是一年两年，而是十年二十年甚至一生。这种热情，一个对周围这个世界、对所有人和事的热情；二是对你从事的专业行业的热情。我并不太赞同严老师讲的辞职，我们面对这个社会，很难做到真正的自由的选择，就像我们找对象一样。你们以为现在的网络、手机、短信、QQ真的能帮你们找到可信的伴侣吗？恰恰更乱更难弄。我记得上世纪五十年代，有一部新电影叫《李双双》，李双双和孙喜旺是先结婚后恋爱，这种故事一直延续到我这儿，我也是别人介绍的，可我女儿这一代是坚决不认可再以介绍的方式来找人生另一半的。所以面对职业的时候，有两种方式，一种是先恋爱后结婚，这种挺好，但是大多数人可能做不到，他们不知道自己真正爱什么？另一种就是先结婚后恋爱，这中间也有见异思迁的，比如说我，我学的是石油钻探石油机械，后期转行做太阳能了，但细想想，也是因为太爱石油才做太阳能。现在你们创业的环境比我们创业的环境更难更难，一个是信息爆炸，一个是机会均等，而且你们知道我们还在创业，我们在创业中挤掉你们很多创业的机会，可是我们拥有了你们根本无法拥有的资源。先不说虎视眈眈的投资者对年轻的你们投资机会不大，就像我们这些人，你们现在也没法跟我们竞争。但我们特别需要你们，需要你们到我们这里打工，需要你们付出所有的热情，需要你们用创业之心像老板对待自己的事业那样打工，因为据我这么多年做创业咨询、创业栏目、创业节目的经验和研究来看，唯有替别人打工，而且唯有用老板之心吐血的打工，才有百分之一到二的机会创业成功，如果你给别人都做不好，你怎么能给自己干好？

大家说唯有为我自己的利益而奋斗的时候我才会干好，我才会付出全部的热情和心血，我给大家讲，这样的人根本当不了老板，根本不配当大老板。我们这些所谓创业成功的人，各行各业的各种人有很多很多的不同，唯有一个相同点，就是他在学习的时候，在农村劳动务农的时候，他在当工人的时候，他在给别的老板打工他在当合伙人的时候，他能全力以赴。给别人打工更容易看到一个人的本质，因为你不是为主的，你会有很多的时候有这样的不平衡心态，我付出了那么多，得到的那么少，凭什么？难道这只是道德吗？难道这只是人性吗？不是，这涉及到创业成功最基本的人性，最基本的魅力。

牺牲、辅助、奉献、甘当陪衬，唯有具备这些品格的人，哪怕他心里不舒服，他能忍耐十年二十年，以他的韧性和耐力，久而久之就会变成一种宽容的习惯，以前年轻时的争强好胜就会变成对一个事业的热爱，变成一切以事业的成功、一切以集体的最高利益为重，甚至从一个小的公司超越到一个行业、一个城市、到你所属的国家和民族以及这个地球。你把它当做一个大的团体，你以它的大局为重，发现你的战略才能吻合这个潮流，才能真正地正确。什么叫正确的战略？我不知道大家听没听过稻盛和夫的演讲，他反复地讲如何做人是正确的，如何做事是正确的？他所有的文章所有的演讲所有的经历都集中在如何做是正确的，而不是正确的做事，是如何做正确的事，正确的做人，这不是道德的问题。我一直讲我是纯商人，尤其是做创业导师的时候，我以纯商人的纯粹、以自己企业的根本利益为利益的角度出发的时候，我发觉只有跟这个社会、跟这个国家、跟这个土地的民众，跟跟这个事业的所有利益相关者利益方向一致、不相悖的时候，你才有可能成功。虽然不见得一定成功，但是反过来，是一定不会成功。

我们一直没有研究过那些所谓的成功者背后真正的内涵，真正的成功基因，我们更没有研究那些失败者之所以失败的真正原因，我只想问一下大家，你们记得住创业成功的有几人？李想？戴志康？李想跟我坐在一起做创业论坛的时候，他反复地讲，就在他的身边，就在他那个圈子里，他看到几百个公司几百个团伙香销玉殒。因为我把公司都当做“她”，她的命很值钱，但她的命很脆弱，我们没有人想着创造一个她再损掉她，可是统计规律却很无情，所以皇明的VVM很简单，愿景就是“为了子孙的蓝天白云，实现能源替代”，使命“倡导绿色生活营造绿色家园”，价值观“专注可持续”，做完这些我发现还不够，觉得缺一个东西，缺少一个非常核心的东西，也是我们这个民族缺少的东西，叫“信仰”。我们大家信什么？信金钱？信创业成功？信明星？没有这种普世价值，我们的精神世界就会变得很苍白。其实我们常说市场经济是莫斯科不相信眼泪，是的，市场经济绝对不相信眼泪！它有铁的规律，这个铁的规律和社会当前的规律是一致的，当我们没有摸出这些规律的时候，我们对创业的真谛还没有感觉的时候，我们何谈创业？我们何以当这个团队当这个事业的领导？(节选于第六届全国高校社团会长年会上的演讲)