青峰茶业:资源整合创品牌

神农架的红花茶业远近闻名。

1996年，杜成林捕捉到了致富的商机，以个体的方式做起了茶叶生意。经过两年时间的打拼，他尝到了甜头。到了1998年，红花镇政府茶叶加工厂请他去当副经理，6年时间连续创造了年产值120万元的成绩。2004年，杜成林办起了自己的茶叶加工厂，但在经历了2年时间的市场洗礼后，他发现如今在市场中单打独斗行不通了。正如他说：“在两年的经营过程中，思想还不够解放，经营观念差，找不到市場，做不出品牌。”

陈朝翠的茶叶加工厂、王祖清的茶场都遇到了同样的问题。如果三个（茶叶加工）厂家合并一下，在茶叶上做出品牌，整合以后可以把规模扩大，茶叶（加工）机械可以增加，统一收购、统一加工、统一销售，质量也能够保证，同时也减少了一些费用。肯定行！

在木鱼镇党委的斡旋下，红花坪三个茶叶加工厂负责人坐到了一起，最终达成了一致，整合到了一起，开始了红花“茶人”的科学致富之路。

2008年3月，红花坪茶叶加工厂以产权入股的方式注册50万元成立了青峰茶叶有限公司，“乡特”为公司产品注册商标，整合资金82万元更新维护了生产设备，公司年收购、加工、茶叶能力达50万斤。截止2009年8月，公司年完成收购、加工、销售茶叶20万斤，创产值90万元。

青峰茶叶有限公司的发展，极大带动了当地茶农的积极性和发展。茶农吴启华说：“以前，我自己采摘、加工茶叶卖，赚一点钱，不是蛮多，当时干茶不好卖，一直到年底才能结账，利润低。（新）茶叶加工厂建起来以后，我的茶叶一般就好卖，有好价钱。”陈朝翠更是感慨万分：“当初老百姓茶叶销售主要是做干茶，请亲戚朋友、村上领导帮忙卖，销售达不到要求，价格低、品质低，销不动。现在品牌打出来，生产有机茶就不急销路了，老百姓的茶叶、鲜叶我们也收，干茶我们也可以帮他卖，共同致富路现在是走定了。”