苹果校长启动乔布斯复制机制

赖建宇

乔布斯走了，但他的创新精神在苹果大学里流传。透过乔布斯生前与校长波多尼亲手设计的课程，“苹果DNA”能否复制更多乔布斯?

为了让乔布斯永远与苹果同在，早在5年前，在乔布斯主导下，苹果秘密成立内部大学，把乔布斯的创新DNA复制下来。

苹果不是要跨入基因工程。这座位于加州库比蒂诺的校园，乔布斯赋予它的核心任务是，哪天主帅不在了，乔布斯所有的创新DNA，可以源源不绝地复制下去。

2008年开始，乔布斯第二度因病请假，这项计划被迫加速。乔布斯亲笔写信给当时耶鲁大学的商学院院长波多尼，请他出任苹果大学校长，兼任人力资源副总裁。

这位满脸胡渣、眼神深邃，不管对学生还是企业大老板，都经常带着腼腆笑容的院长，欣然接受。

“这世上有许多伟大的企业，但从来没有一间像苹果一样，对我个人意义这么巨大。”波多尼在给耶鲁学生的告别信上说。

这项人事案，宣告波多尼成为“后乔布斯时代”、执行长库克之外，苹果最重要的人物。这一点，从他的办公室位于乔布斯的和库克的办公室之间。就可以看出。

在乔布斯的规划中，库克负责延续苹果对产品细节，一贯的讲究和坚持；波多尼则是负责领先创新、研发，以及苹果对美学的考究。

波多尼年纪轻轻，就当上斯坦福管理学院的学术长，2002年跳槽到哈佛。他以工作狂闻名，是第一位以大量实际社会观察，来做领导领域研究的学者。他教学和领导的才华，也为人称道。“他在跟学生的互动中，能让人感觉，自己比实际上更聪明，可以解决世界上所有问题。”他的哈佛同事库拉纳回忆。

波多尼2005年又跳槽，到耶鲁商学院担任院长，当时他才39岁。

波多尼锐意改革。他认为MBA要处理的问题，是更复杂的商业世界。MBA要教的，不是课本学问，而是学习解决“真实世界的问题”。

因此，他大幅革新耶鲁商学院的课程，调整成跨学科、跨领域。课程名称，也从功能性的会计、营销、人力资源管理，改成更具整体观的顾客、创新、国家与社会等。老师也被要求，将教室带出校园，甚至跨出美国。波多尼自己，就带学生到南非和坦桑尼亚，做个案教学。

一连串的课程革新，让耶鲁商学院，每年申请人数增加5成，教授多两成，募集超过1，7亿美元的经费。“我很早就猜到，这家伙绝对不会安于现在的位置，我没料到的是，会这么快!”耶鲁商学院教授瑞依回忆。

短短3年半的快速改革，波多尼被《Fortune》选为世界“十位一定要认识的新大师”，甚至点名他有可能当上下届耶鲁校长。但波多尼却选择加入苹果。

苹果大学的核心课程，由乔布斯和波多尼共同设计。把苹果信条——负责、细节、极简、保密、完美，转化为苹果的营运和商业策略。

包括库克在内，目前苹果台面上的经营团队，都到苹果大学上过波多尼设计的课程。

乔布斯的“苹果DNA”，到底能不能被复制下来?未来几年，波多尼就会给出答案。

(编辑／袁红)