新城电厂控制不合格电量办法浅析

黎建民, 白太贵

(四川嘉陵江新政航电开发有限公司,四川仪陇 637676)

1 概 述

随着电力体制改革的深入,厂网分开、竞价上网和《华中区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》和《华中区域发电厂并网运行管理规定实施细则》(以下简称《两个细则》)的考核等电力市场变革,对发电企业提升运营效益、控制不合格电量、开展有效电力营销提出了更高要求。

《两个细则》实施之前,因设备投产初期缺陷较多、经营管理重视程度不够和不合格电量不作考核等原因,我厂月度不合格电量均在 3～5万k W◦h左右。在《两个细则》实施后,不合格电量将以被考核电量的两倍进行考核,将会对我厂经济效益产生较大影响。面对难题,我们在提高设备运行可靠性的同时,通过对每日不合格电量抄表数据进行分析、外出交流和细化带负荷的操作等总结出《不合格电量控制的初步办法》,实践证实该方法对不合格电量的控制效果显著,不合格电量减少达 90%以上。笔者就不合格电量的控制阐述于后。

2 四川电网发电侧电力市场规则及不合格电量考核办法

2.1 发电侧电力市场规则

(1)凡并入四川主网且装机容量在 1万 k W及以上的发电厂,均应加入省级发电侧市场,接受统一调度。

(2)各电厂上网电量(核定年发电计划)确定原则为:省经委根据全省水、火电装机容量,结合全省用电增长情况确定全省水、火电年发电利用小时数。

(3)各电厂每日向省电力公司上报次日发电计划负荷曲线,省电力公司根据全网负荷需求对各电厂进行负荷分配,负荷曲线按全天 24 h 96点进行下达。

2.2 不合格电量考核办法

(1)不合格电量定义:发电机组未按调度计划和调度指令发电而增发或减发的上网电量称为不合格电量。不合格电量的计算公式为:不合格电量 =发电机组的实际上网电量 -(计划上网电量或实时调整电量)。

(2)市场不合格电量结算规则:以省调下达的各电厂上网计划负荷曲线为电量考核结算的依据。①电网频率正常,实际出力偏离日发电调度计划曲线 ±2%及以上,记偏差部分电量为考核电量;②当频率在 49.90 H z以下时,低于有功计划曲线而少发电量按 2倍记为考核电量;当频率在50.10 H z以上时,超过有功计划曲线而多发的电量按 2倍记为考核电量;③机组没有按照电力调度指令时间停运,将其过程中发生的曲线偏差电量记为考核电量。

(3)机组实际出力不能偏离省调下达的规定负荷出力,允许在负荷波动范围内运行,不合格电量考核方式为每分钟统计一次,每五分钟进行一次结算,在任何时间段,负荷均不能超过规定负荷的上限或下限。超过范围,均要受考核。

3 我厂《两个细则》试运行以来不合格电量考核数据统计与分析(单位:k W◦h)

通过表 1的数据可以看出,不合格电量在逐步减少,但也有反复情况出现,8月、9月份不合格电量明显偏少的原因有三个:一是针对不合格电量产生的各个环节,制定了《不合格电量的初步控制办法》并严格实施;二是由于洪水持续时间较长,调频时间多(调频期间不作不合格电量考核);三是机组开停机次数较少(根据以往数据分析,不合格电量的产生多发生在开停机时间段)。通过图 1可以看出,11月份数据反弹的原因有两个:一是省调调令较多,调整频繁;二是来水较少,负荷普遍偏低,允许波动范围小。因此,针对对不合格电量进行的控制,到枯水期后,需要做的工作还很多,还需要不断总结分析,力争将不合格电量控制到最小。

表 1 新城电厂 3～11月不合格电量统计表 /k W

4 控制不合格电量所采取的相关措施

(1)加强宣传,认真组织学习《两个细则》的相关内容并组织考试。提高全体人员的认识、认知能力,使各岗位工作人员掌握《两个细则》考核的具体内容,尽量减少考核电量的发生。

图 1 新城电厂 3～11月不合格电量棒图

(2)生产经营处积极分析研究《两个细则》的考核内容,提出因贯流式机组固有特性而不能满足的考核条件,并与成都电监办进行沟通协调。

(3)针对较大不合格电量的产生,生产经营处在分析消化《两个细则》的基础上,挖掘自身存在的不足并结合其它电厂不合格电量的控制经验,制定了《不合格电量的初步控制办法》,其核心控制内容有以下几点:

①加减负荷时速率的控制严格按照爬坡率6.67 M W/m i n执行。

②正常运行时,负荷不能超越上、下限(执行其允许负荷的 ±2%)。

③针对省调下达的曲线变动频繁的情况,采取提前申请固定负荷的方式,避免了经常增减负荷而产生不合格电量。

④针对贯流式机组特性,增加负荷时(需开其它机组时)应在新增机组并网平衡负荷后再调整。

⑤优化调速器系统程序,制定多套不同调节步长程序以满足增减负荷的各种调节需要。

⑥优化机组开停机流程中的并网初始负荷、停机卸载负荷,避免因瞬间负荷波动较大而产生不合格电量。

⑦在使用门户管理平台申请负荷、调令到点无反馈信息时,及时电话联系省调,核对调令下达情况;每次成功申请到一条调令后,将该调令截图并保存。

⑧形成每日调令和电量由当班值长、早班值长和运行部三级复核管理制度。

(4)提高机组运行管理水平。运行人员加强设备巡视检查力度,及时发现设备的隐藏缺陷,保证机组运行安全。

(5)合理安排设备消缺工作和定期试验,检修人员加大设备的点检工作,提高设备的可靠性,确保机组负荷带得上、稳得住、降得下。

5 进一步减少不合格电量的建议

目前,我们对不合格电量的控制已取得一定的成效,但仍然存在一些不足,需要进一步总结和完善。

(1)完善控制不合格电量的激励措施。

应结合实际出台《不合格电量考核办法》、《运行工作质量考核办法》、《设备消缺维护考核办法》等相关激励措施,利用经济杠杆调节员工行为,减少不合格电量的产生。

(2)在设备方面应进一步优化调速器系统的控制功能,减小低负荷时的大范围波动。

(3)值班人员应保证监盘质量,及时发现负荷偏差并进行调整,管理部门做好监督工作。

6 结 语

在实际电力生产过程中,仍然存在着一些客观因素并导致产生一定的不合格电量,如开停机次数的增多、调度调令频繁等,因此,不合格电量不能杜绝,只能尽量控制和减少。

我们对不合格电量的控制还处在探索阶段,仍有较多不足之处,只有通过不断努力,減少不合格电量的产生,才能提高发电质量。