对天津出版业发展的几点想法

■ 伯 镛

天津出版业发展现状

目前，我国出版产业经历或面临三个大的转型：其一是集团化；其二是事业单位转企改制；其三是数字化发展。天津市的出版发展状况与全国大致相同。天津是我国近现代新闻出版的重镇，曾涌现出许多新闻出版名家，百年前就已出版过大批具有全国影响的图书和报刊，从上世纪改革开放以来，特别是进入新世纪，天津的出版产业又有了长足的发展。

2011年6月出版的《2010-2011中国出版业发展报告》(中国出版蓝皮书)分析了出版业发展的趋势，指出2011年我国出版业发展将呈现出的六大趋势，即趋势一，适应时代、贴近读者的优秀出版物将大量涌现；趋势二，中央出版集团与地方出版集团在博弈中走向繁荣；趋势三，新媒体、新业态成为出版企业资本运作主阵地；趋势四，数字出版产业链运营机制将初步确立；趋势五，民营与国有出版企业合作与竞争进一步深化；趋势六，数字出版产品“走出去”成亮点。

近年来，虽然天津的出版业仍然实现了集团化发展，事业单位转企改制也已经基本完成。但是，天津的出版业依然是任重道远，需要天津的出版单位自身不懈努力，特别是要跟上数字出版的步伐，还需要市场的涤荡和冲击。

数字化对天津出版业的冲击

所谓数字出版，一般是指通过计算机、互联网和通信技术的支持，产生一种新的出版模式，包括CD－ROM（光盘读物）、EBOOK（电子书）、互联网出版、网络游戏、博客（Blog）以及手机杂志、手机小说等。从2000年到2004年的5年间，我国CD-ROM由2247种增长到6081种，增长了170%，数量由0.4亿张增长到1.5亿张，增长了275%。2005年，我国EBOOK销售总册数达到805万册，是2003年的2.6倍，销售种数达到14.8万种。2004年，我国EBOOK出版收益超过20万元的出版社有26家，过50万元的有15家，超过100万元的有5家。全国约有100家出版社开始同步出版传统图书和EBOOK。而互联网出版的势头更是令人刮目相看，互联网游戏出版、互联网学术文献出版、互联网教育出版等业已形成。

然而，纵观天津传统出版业向数字出版靠拢的步伐显然很慢，由于数字出版业飞快发展，所以对天津传统出版业造成了一定的冲击和影响。我们仍然有很多图书“一版定终生”，即第一版也是最终版；第一次印刷也成了最后一次印刷。由于被数字出版和发行市场的挤压，一些出版社为维持良性运转，只好在图书品种上进行扩张，导致图书出产的品种很多，印数却不多，使出版社在市场竞争中逐步丧失了竞争力，依靠行政配置的书号资源，消极地通过与工作室合作来维持自身运行。这一倾向不加以有效解决，对整个出版产业的发展极其有害。

被发行牵制的出版业

出版和发行，本来是一条商业战线上的利益共同体，但是，由于近十几年来，发行逐渐形成龙头势力，占有有利的商业位置，发行商反过来对出版社进行了很大程度的限制。因此，出版与发行之间的对接障碍仍然存在。再加上拖延欠款、信用链条脆弱、发行不畅，以至于“发行为王”等现象长期存在。

在出版单位这边也有一定问题。作为出版社自身，对每一册图书的推出没有做出相应到位的投入，在推广发行上方法单一，也是造成目前天津出版业发展受阻的问题之一。作为一本图书，其印刷装潢的成本并不算最高的投入，而推广和发行才是真正需要花钱的地方。但是，我们的出版单位很少在推广上投入更大的精力。所谓投入，其实并不一定是仅仅投钱，形式和方法可以多样化。当然，由于历史的和经济的原因，我们现有资金也不允许对每一本书都下大力量和大笔资金投入。

对天津出版业发展的看法

（一）科学发展，注意导向

目前，天津的传统出版单位更要坚定地高举中国特色社会主义伟大旗帜，始终坚持先进文化的前进方向，占领意识形态领域的重要位置，妥善处理意识形态属性和产业属性的关系，在认真贯彻落实科学发展观的过程中，一刻也不放松对导向和方向的把握。越是科学发展，越是要牢牢绷紧出版导向这根弦。

（二）文化创新，树立品牌

出版社最重要的功能，就是进行文化创新，向市场提供更多更好的信息文化产品。出版社不仅需要对各类学术文化创新活动进行前瞻性规划和组织，并把它转化为市场所能接受的形式，而且更需要从市场和读者需求出发，进行大规模文化创新，向读者提供高质量的文化产品，要在市场上形成天津自己的品牌，有了品牌便有了产品特色和市场号召力，便可以通过品牌来占领市场、赢得读者，从而获得竞争优势。

（三）下大力量，维护品牌

出版单位还应该拥有自主知识产权。传统出版也好，数字出版也好，版权保护并非制定一两条法律就能解决。要从多种渠道共同解决，第一是提倡文明守法，建立尊重他人无形资产的意识，提高民众价值观水平；第二是全面提高收入水平，使消费水平得以整体提升；第三，通过制定和实施一系列法律和政策限制和保护知识产权，而且做到监管到位；第四，还要从科学技术手段上来解决，一旦有了非法复制，就一定要让非法复制的人受到严格的追究和严厉的惩罚。只有这样，才能成功地保护版权。

（四）立足民众，内容创新

我国图书出版业的发展存在着较大的空间。一方面，人民群众的基本精神文化需求需要切实保障，出版业发展成果惠及全体人民的任务仍很重。另一方面，越来越多的人们不仅需要丰富充足的一般文化产品和服务，还希望高品位、高质量、个性化的文化消费，出版业的内容创新亟需走上新的台阶。这就要求我们要坚持以人为本，激励广大出版工作者编辑出版满足不同层次需求的精品力作，以优秀的出版产品和良好的服务，实现好、维护好、发展好人民的基本文化权益。

正如新闻出版总署副署长邬书林在《深入学习实践科学发展观，推动出版业又好又快发展》一文中指出，积极编辑出版满足人民群众日益增长的精神文化需求的优秀作品。以人为本是科学发展观的本质和核心，是构建社会主义和谐社会的出发点和立足点，是做好我国出版工作的根本要求。要通过实施原创出版工程，努力改善出版物的市场结构，引导广大人民群众不断提高阅读的深度和品位，让人民群众在阅读中真正提高科学文化素养，提高思想道德水准。

（五）数字时代，重振雄风

目前智能手机发展得非常快。在我国，年轻一代使用的比较普及，而且未来几年会有更快的增长。随着智能手机的使用越来越广泛，移动互联网的使用也会越来越普遍。但是，这不能说是传统出版的终结。

“内容为王”这一说法，不仅仅是一个观念，而是客观实际。目前，网上发布的海量内容，整体文字质量和表达水平比较低下。所谓“内容为王”，即图书内容的生产是数字出版的根本。

内容生产是出版社的优势所在。能够保证图书的内容质量。出版社应该发挥自己的核心竞争力，即图书知识内容的生产。数字化拓展，计算机技术的广泛应用以及互联网的发展壮大，本质上是为出版社提供了一个更为广阔的新兴市场。因此，出版社凭借对作者资源的掌控、编辑能力的提升与市场运营的强化，将主要力量集中在对精品内容的塑造上，进而在互联网竞争中占据主导地位。

其实，天津各个出版社都有自己的出版特色，对本领域的学术水平、科研动态、读者状况等有较深的了解，具有敏锐的市场反应能力，拥有既懂出版又懂专业且训练有素的编辑队伍，长期以来建立了庞大的作者群，这些都是出版社从事图书内容生产的基础，是任何数字出版单位都无法比拟的。

（六）培养人才，多面发展

出版社应注重建立新的人才结构。新的市场观念和新的组织结构需要与之相适应的人才来具体实践。如发行需要人才，而且需要具有各种专业背景的高级人才，这不是浪费。因为市场如战场，千变万化，任何的决策都不能拖延与迟疑，而这样的决策需要真正的人才。因此，从某种意义上讲，在图书营销的竞争中人才才是真正的生产力。

总之，正如几年前所总结的：天津出版业的前途，是按照“打造核心产品品牌，扩大核心产品规模，提高核心产品竞争力”的思路，以品牌书、精品书和双效书“三大工程”为龙头的；以散文读物、大文化图书、艺术画册、医药读物、建筑图书、青年和儿童经典读物、大生活图书等几大品牌为标志的；以社办期刊和品牌教辅为两翼，倾力构筑津版书的四梁八柱，全面提升津版书的核心竞争力。

参考资料

1.郝振省，魏玉山.2010-2011中国出版业呈现六大趋势.光明日报，2011-7-26.

2.陈昕.中国图书出版产业发展现状分析.出版商务周报，2007-8-7.

3.邬书林.深入学习实践科学发展观，推动出版业又好又快发展.中国出版，2009（1）.

4.周凡恺.走向辉煌——天津出版业发展回眸.天津日报，2005-5-16.